1、基层妇联干部队伍素质思考 近年来，x市妇联把基层妇联干部队伍建设作为固本强基的战略重点，紧跟形势，把握时机，打破常规，不拘一格，优化妇联干部队伍结构，提升妇联干部层次。全市14个镇妇联主席全部到达大专以上文化，2023人为本科文化，平均年龄34.6岁；215个村妇代会主任中的50.3到达大专以上文化，40周岁以下的占92.7。干部队伍活水潺潺，妇联工作生机勃勃。 一、在配备上量质并重 1.足额配备，做到应配尽配。随着公务员管理的日趋标准，党政机关凡进必考，不少乡镇行政性质的中层干部数少于行政岗位数，局部妇联干部被安排到其它岗位“应急。针对这一情况，市妇联积极争取市领导和组织部门的支持，主动与有
2、关镇领导沟通，使各镇妇联工作人员的定岗职务一律为妇联主席（副主席），兼任其它职务不得超过半年，从而保证了妇联干部队伍的稳定和妇联工作的高效。 2.严格把关，做到好中选优。在确定妇联干部人选时，市妇联充分发挥条管功能，或由市妇联拿出建议名单推荐给同级党委，或在党委初步确定候选人后，由市妇联先期进行考察。在具体操作时，把好三关。一是知识层次关。新任镇妇联主席原那么上为本科以上文化，新任村妇代会主任原那么上为大专以上文化；二是年龄结构关。新任镇妇联主席原那么上不超过32周岁。新任村妇代会主任原那么上不超过35周岁；三是工作表现关。新任镇妇联主席原那么上在股级岗位工作不少于1年，具备较强的工作、组织、
3、协调能力，有高度的事业心和责任感。新任村妇代会主任应具有为妇女群众效劳的满腔热情，工作作风踏实，有胜任妇女工作的能力。 3.放宽眼界，做到修池蓄水。从202223年起，市妇联就建立了新录用女公务员、进村工作女大学生、其它女性镇部门干部、其它女性村干部、女性专业技术人员、女致富能手六类女性人才档案，作为镇、村两级妇联干部的蓄水池。经过不断的调整充实，到202223年底，建档人数已达1385人。目前在职的妇联干部中，有5名镇妇联主席、114名村妇代会主任的人选来自人才库。 二、在培育上内外兼修 1.内强素质外树形象。我们首先通过各种途径增强基层妇联干部的事业心和责任感。组织她们学习党和国家领导人对
4、群团工作尤其是妇女工作的期望和要求，聆听妇女群众对妇联工作的呼声和建议，使她们树立起群团工作无小事，妇女工作当有为的信念；二是加强知识技能培训。将培训内容拓展到实用技术、维权和法律知识、高新科技等各方面，同时注重提高培训层次。每年我们都分别举办农村和城镇妇女干部培训班，邀请省、市专家授课。三是提高妇联干部的学历层次。从2023年起，市妇联连续3年与市农干校联合开办基层妇女干部培训班，参加培训妇女干部128人。202223年初，又与市委党校联合开办了妇联干部法律本科班，方案每届招生30人。四是强化协调管理能力和心理调适能力的培养。我们为每位镇妇联主席订阅了领导科学杂志，两次邀请盐城师院的教授进行
5、女性社会心理调适的讲座。与此同时，我们通过各种新闻媒体宣传优秀妇联干部的事迹，在“x妇女网站设立“妇干风采专栏，表彰各类优秀妇女干部200多人次，树立了妇联干部的良好形象。 2.内立精神外塑品牌。市妇联借鉴企业文化的精华，引导妇联干部在认真审视妇女运动轨迹，总结我市妇女工作开展经验的根底上，对妇联精神作出了“同心同德，立志高远，与时俱进，勇创一流的诠释。在妇联精神的指引下，广阔妇联干部争做“学习型、“创新型、“群众型干部，在社会上打响了“妇联人的品牌，较好地起到了用精神聚人心，用精神促开展的作用。 3.内加压力外创环境。市妇联在妇联干部管理上积极引入竞争机制，建立了基层妇女工作月报制度、妇联创
6、新工作申报制度、年终单项考核制度，在工作中时常给基层妇联干部指路子、出题目、压担子，并将工作实绩与安排学习、推荐重用、评选先进等挂钩，激发了妇联干部踊跃争先的动力。 三、在流动上进出协调 1.加强妇联协管功能，加大妇联干部转岗交流力度。为了切实改变妇联干部队伍“老面孔不变，新面孔难见的现象，市妇联对按规定任期已满，有待流动的镇妇联主席的个人专长、交流意向等进行调查摸底、分类梳理，及时向党委、组织部门推荐，使其有序流动。2023年以来先后有8名镇妇联主席转岗到其它部门，5名妇联主席在乡镇间交流。 2.加强妇联协调功能，加大妇联干部挂职锻炼力度。一是下派锻炼。在目前在岗的14名妇联主席中有5人挂职
7、村党支部副书记、4人挂职村委会副主任、2人挂职企业支部副书记、1人挂职企业副总经理，加速了复合型妇女人才的培养；二是兼职招商。为了促使妇联干部直接投身经济工作，市妇联为每位镇妇联主席落实了招商引资任务，妇联干部人人忙经济、个个谈工程。三是到先进地区挂职锻炼。202223年，x市委决定选派50名优秀青年干部到苏南地区乡镇挂职，在市妇联的协调争取下，3名镇妇联主席顺利到上海、苏州等地区挂职锻炼。 3.加强妇联推荐功能，加大妇联干部提拔任用力度。在市妇联的积极争取下，x市委制订下发了x市2023。202223年培养选拔女干部工作规那么，对各级领导班子中的女干部比例作出了硬性规定。市妇联切实履行参谋助
8、手职能，发挥培养选拔女干部的基地作用，加大妇联干部的推荐力度。做到抓住换届时机批量推、瞄准缺岗情况及时推、发现突出人才重点推。在2023年以来提拔的31名副科级以上女干部中，有70.9是由妇联推荐的。 四、在工作上资源共享 1.充分发挥镇妇联兼职副主席的作用。受编制的限制，镇妇联人手单一，工作任务繁重。为解决这一矛盾，充分发挥镇妇代会选举产生的妇联兼职副主席的作用，市妇联采取与专职妇联主席“五个一样的措施，即：市妇联工作会议一样参加，工作任务一样布置，工作实绩一样考核，福利待遇一样享受，表现突出一样推荐，极大地调动了她们从事妇联工作的积极性。 2.充分发挥妇联执（常）委的作用。市妇联注重加强与
9、妇联执（常）委的联系与沟通，凡妇联下发的文件，都同时寄市妇联执委一份，使她们能随时掌握妇联工作的动态和要求，当好妇联工作的宣传员、联络员和战斗员。年初拟定调研课题，要求各位执委结合各自特点就其中一个或几个展开调研，在每年的执委会上进行交流。 3.充分发挥各类妇女志愿者的作用。近年来，我们先后成立了巾帼维权志愿者、巾帼助困志愿者、巾帼扶孤志愿者、巾帼文明志愿者四支队伍，使1200多名妇女团结在“奉献、互助、友爱、进步的旗帜下，为维护妇女合法权益、帮扶贫困妇女和孤残儿童、深化精神文明创立做了大量卓有成效的工作。202223年，市妇联又在全市公开招聘了50名农村妇女劳动力转移联络员、妇联工作特邀信息员和家庭美德宣讲员。通过志愿者这支编外妇女干部队伍，较好地整合了有利资源，实现了智慧、才华、网络的共享，推动了妇女儿童事业的新开展。 第6页 共6页
