1、构建企业平安文化促进企业平安生产随着市场经济的开展，企业之间的竞争日益剧烈，一些企业为了片面追求经济效益而忽略了平安生产的重要性致使事故频繁发生，给企业造成了巨大的经济损失。因此，企业的平安生产越来越备受关注。煤矿企业由于其生产环境的特殊性存在诸多的平安隐患，保证平安生产尤为重要。尽管政府和企业都采取了很多措施防止在生产中发生伤亡事故，但事故仍接连不断地发生，造成重大的人员伤亡和经济损失。笔者认为，要从根本上改变现状，构建以人为本的企业平安文化势在必行。企业文化是企业的灵魂，企业平安文化是企业文化的一局部，是创造和谐社会的根底。所谓平安文化是企业在生产、经营和管理活动中创造的平安价值观和平安行
2、为的总和，是保护员工健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化。构建以人为本的企业平安文化能使企业领导和员工都纳入集体平安情绪的环境气氛中，产生有约束力的平安控制机制，使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体，对防止或减少企业生产事故的发生，挽回巨大经济损失具有重大意义。笔者认为，要构建企业平安文化，促进企业平安生产应重点做好以下几个方面的工作：一、加强企业领导，提升企业的向心力和凝聚力平安文化建设是一项系统性工程，它包括平安宣传、教育、管理、法制等方面的建设和组织措施，需要企业各个部门齐心协力，分工合作。因此，构建企业平安文化必须加强沟通和联系，发动方方面面的力量，形成党政工团齐抓
3、共管的格局，发挥整体效应。企业上下要把建设企业平安文化作为共同的奋斗目标，心往一处想，劲往一处使，在企业内部形成巨大的向心力和凝聚力，只有这样，平安文化建设才能顺利地进行。二、坚持以人为本，调发开工的生产积极性人是企业的主宰，是创造价值的主体。人的平安意识如何，平安知识和技能如何，将直接作用于平安生产的具体工作并决定平安生产工作的成败。因此，企业要紧紧围绕“以人为本,平安第一这个主题，给员工以人文关心，珍爱员工的生命，帮助员工解决实际困难，使员工深切地体会到组织的温暖和关爱，从而有利于调发开工的生产积极性，激发员工的生产平安责任感。三、加强宣传教育力度，增强员工的平安意识企业可以开展丰富多彩、
4、贴近生产、贴近生活的平安生产宣传教育活动，通过利用板报、标语、条幅、宣传栏形式时刻提醒员工注意平安，通过班前班后会、岗位平安考核等方式增强员工的平安意识，强化员工对平安理念的理解和认同，从而营造平安生产的浓厚气氛。四、开展员工培训，提高员工的平安生产素质进行平安培训是促进员工树立正确的平安观的最有效手段。煤矿平安事故频发,在很大程度上,是源于总体较低的从业人员素质3。因此必须加强对广阔从业人员的平安培训,实施人才强企战略,建设一支高素质的职工队伍。在培训中对员工灌输党中央、国务院关于平安生产工作的一系列方针政策，普及平安生产知识，强调平安生产法律法规，使平安法规、平安制度、作业规程等行为标准深
5、入人心，成为企业和员工自觉遵守的行为标准和准那么，主动抵抗违章指挥和违章作业，对自身应有的平安和健康权利自觉地进行维护，变“要我平安为“我要平安，从而防止或减少事故的发生。五、完善平安生产管理制度，构建平安生产长效机制，确保煤矿平安管理有章可循、有章可依企业应该建立一套严格而完整的平安责任制体系，将平安指标纳入干部业绩考核、资产经营责任制、精神文明建设、质量效益年活动和新型工业化考核体系，把员工的经济收入与平安生产直接挂钩，平安超控制指标的要取消干部提拔、风险年薪和各种奖励资格。4同时，企业管理者要努力提高制度的执行力和约束力，制定一系列的规章制度来约束和标准员工的操作行为，竭力遏制和纠正“三违的行为，促使员工提高自控能力，养成良好的生产作业习惯。总之，构建企业平安文化就是要使平安理念深入到每一个员工的心中，在企业中形成一种浓厚的平安气氛，使员工每时每刻都能感受到平安意识的存在。加强平安文化建设是建设和谐社会的需要，是保护人民生命财产使之安居乐业的需要,是实现平安长效机制理应选择的必由之路。平安文化一旦形成，其中包含的精神理念、价值观和道德准那么就会在企业里广泛传播和渗透，引导员工把企业的平安形象、平安目标、平安效应同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来,使员工自觉地摒弃不平安行为，潜移默化地提高企业的平安管理水平，成为促进企业平安开展的重要力量。
