1、基层招商引资工作思路 工作思路是。认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学开展观，以工程建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，唱响主旋律，营造大气氛，主攻大方向，实现新转变。加强管理，标准运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速开展。 （一）、唱响主旋律。要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把握“科学开展观“这个灵魂，紧紧抓住开展这个第一要务，唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设，为景区增绿添景，单位增收添彩。 （二）、营造大气氛。要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣传力度，树立景区新形象，扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向
2、上争取政策、争取工程、争取资金，为景区招商引资搭建平台。 （三）、主攻大方向。狠抓工作重点-整体工作上台阶。一是以工程建设为中心，推动景区根底设施建设；二是以平安生产为重点，确保水库工程平安运转，建设平安单位；三是以树木管护为重点，确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛；四是以旅游产业为重点，推动旅游经济快速开展；五是以精神文明建设为重点，推动单位和谐开展。破解工作难点-管理经费有增长。千方百计筹措资金，解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。创新工作亮点-招商引资有突破。一是加强工程对接洽谈，争取温州休闲娱乐会所建设工程取得进展。二是西管理房对外承包经营，建成XX县区非物质文化遗产-黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮和接待档次。 （四）、实现新转变。绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向效劳型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科学标准，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然一新。 第2页 共2页
