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2023年生管员工作总结.docx

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资源描述

1、2023年生管员工作总结 不知不觉中,已在新的岗位做了三个月,在这三个月当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。三个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 自四月初,从车间产线的一名组长转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的根底,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。 物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通

2、,催促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用. 而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,占用资金,又不会出现停工待料情况. 要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转. 同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并能迅速解决好它。 做了一个多月的物控后,领导让我接手xxx分厂的生管工作,一直到现在。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的方案安排。现在的

3、生产类企业,一般都会有pmc,或生产管理、物料控制。mc含义:就是物料控制,pmc包括pc生产方案和mc物料方案。生产管理就是对pc的大排程进行细排程,安排具体的生产排程,并对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完工时间。而作为一个生管,最根本的首先要了解的就是以下几点: 1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解; 2。掌握加工产品所需要的一些物料情况,工、装治具的情况等; 3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计 划及时调整和安排); 4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。 只有了解掌握了这些最根本的东西

4、,你才能更合理的,高效率的安排好方案 生产。 生管,是生产企业一个非常重要的岗位,方案安排的合理与否,方案完成率 的上下,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。 因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过方案来完成的, 生管不仅要自己做好方案安排,还要和其他各部门相配合好,共同到达方案的完 成。 然而,仅仅安排好方案是远远不够的,怎样更合理,高效的完成方案,节约 资源,防止浪费,降低生产本钱,都是生管要考虑到的方面。 平常所做的各类报表,就是你工作结果的一种表达,审核好每个车间,每条 产线的方案完成情况,完成效率,完成效果,最主要的是和物控员一起,降低

5、库 存,合理利用所有资源,高效率,低本钱的完成方案,达成交期,就是你工作的 根本。 经过物控岗位的学习,锻炼,和这一个多月来的生管工作,虽然还有很多方 面的不成熟,但是,我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成 熟起来,做到一个优秀生管的要求。 希望,我的努力能为xxx更增一分光和热,相信,在公司领导的带着下,和 全体公司人员的共同努力下,xxx的明天会更好。 202223.05.2023 第二篇:2023生管员工作总结年终工作总结 不知不觉中,已在新的岗位做了五个月,在这五个月当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。五个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 进入

6、全芳担任生管一职后,真实感受到该工作的重要性,并在最短时间内适应,确定自己的工作职能,根据工作特点迅速展开工作。 生管在很多人看来就是物控,但事实却并非如此。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的方案安排。 物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,催促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用. 要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的

7、物料流通周转. 同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并能迅速解决好它。 而作为一个生管,最根本的首先要了解的就是以下几点: 1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解; 2。掌握加工产品所需要的一些物料情况,工、装治具的情况等; 3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便方案及时调整和安排); 4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最根本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好方案生产。总之,最终目的是要标准生管工作,帮助生产顺利进行。 生管,是生产企业一个非常重要的岗位,方案安排的合理与否

8、,方案完成率的上下,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过方案来完成的,生管不仅要自己做好方案安排,还要和其他各部门相配合好,共同到达方案的完成。 然而,仅仅安排好方案是远远不够的,怎样更合理,高效的完成方案,节约 资源,防止浪费,降低生产本钱,都是生管要考虑到的方面。 平常所做的各类报表,就是你工作结果的一种表达,审核好每个车间,每条 产线的方案完成情况,完成效率,完成效果,降低库存,合理利用所有资源,高 效率,低本钱的完成方案,达成交期,就是你工作的根本。 经过一段时间的学习,锻炼,和这几个月来的生管工作,

9、虽然还有很多方面 的不成熟,但是,我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成熟 起来,做到一个优秀生管的要求。 希望,我的努力能为全芳更增一分光和热,相信,在公司领导的带着下,和 全体公司人员的共同努力下,全芳的明天会更好。 生管员: 2023.12.22 第三篇:生管员工作报告篇一:生管员工作总结 生管员工作总结个人年终总结模板 一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为xxx尽心尽力,努

10、力工作,主要情况汇报如下:在思想上,积极向广阔员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民效劳的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广阔职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上,围绕公司xxx的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作: 1、 2、 3、 4、5。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳

11、做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向。随着xxxx的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为xxx应有的奉献。 附:年终总结黄金秘笈 年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇

12、幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发。否那么闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃。要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走字大行稀。即把字号定位在“三号以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否那么会给人一种“注水肉的感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒,2022年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼或是“一定努力翻开一个工作新局面。 中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果、“受到了领导职工的好评和欢迎、“迈上了一个新高度、

13、“又上了一个新台阶等肯定性话语所谓“总结,不仅要总结优点,还要总结缺点,否那么会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是2023:1,否那么把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗。要点三:数据要直观 如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率、“顾客投诉减少率、“接待了多少来访者、“节约了多少开支、“义务加班多少次、“平均每天接 多少个、“平均每年有多少天在外出差、“累计写材料多少页等等。但切记“数字是枯燥的,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也

14、感到非常得意;第二,比照强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛。第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗。要点四:用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。希望对你有用。篇二:2023生管员工作总结工作总结 不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。自2月初

15、,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的根底,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。 物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,催促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用.而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,占用资金,又不会出现停工待料情况.要想保证很好地完成自己的

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