1、知名外企招聘5大秘诀在用户中检索人才 关于微软用人的报道很多，如公司高层领导包括比尔-盖茨有时候亲自参与招聘等。其实，该公司最大的秘诀是在用户中检索人才。微软公司的网站上，每月都有12022多个用户，他们主要是检索资料。微软编有一个专用程序，负责统计出用户所使用的关键词。从统计结果可分析出此人是否具有较高的计算机技能（比方是否会使用C语言），根据检索结果列出招聘对象。当然，还要打 邀请他们前来面试。团队式招聘 美国甲骨文公司是全球第二大软件商。为了招募人才，甲骨文公司经常会有大手笔，比方将哈佛大学某届管理班的全部学员悉数招进。为了自主开发软件，甲骨文公司拥有一支强大的研发队伍，人数超过2022
2、.与众不同的是，这支研发队伍分成40个小组，每一个小组是以团队方式招聘进来的。会话延伸到办公室 美国戴尔公司推出一种视频会话装置，要求通过初试的应聘者与公司办公室中的相关专业人员进行交谈。这种方法节省了费用，加快了进程，弥补了书面或电子履历印象不深的缺陷。鼓励员工推荐人才英特尔有一个特殊的招聘渠道，就是员工推荐。它的好处在于，现有的员工对英特尔很熟悉，而对自己的朋友也有一定了解，基于这两方面的了解，他会有一个根本把握，那个人是否适合英特尔，在英特尔会不会成功。这比仅有两个小时的面试要有效得多，相互的了解也要深得多。如果推荐了非常优秀的人，这个员工还会收到公司发的荐才奖。在实习中发现人才 宝洁公司在北大启动了一项在大三学生中招聘实习生的聘才方案，如果表现优越，将在毕业时正式聘用。联合利华启动夏令营方案，在全国范围内选拔优秀学生，邀请他们在暑假到企业参观实习，让他们尽可能地了解企业的文化理念。双方合意，毕业时将签约。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
