1、原煤系统平安质量标准化存在问题剖析 针对620X彩钢瓦封闭标准不严不实及近期质量标准化工作标准持续下降这一情况，按照中心安监站要求，原煤系统立即在全系统开展平安质量标准化建设存在的问题及应对策略的大讨论，车间管辅召开专题会议，各分管负责人认真剖析自己所属班组存在的问题，通过批评及自我批评方式，自我剖析如下： 一、平安质量标准化建设的存在问题： 在现场作业管理中，由于对平安质量标准化工作认识和管理上的缺乏，存在着诸多问题。 1、职工对平安质量标准化工作有松懈思想和厌倦情绪，对于安排的工作盲目追求快速完成，抓大放小，搞好平安质量标准化全靠突击，导致平安质量标准化工作滑坡，埋下事故隐患； 2、班组长
2、重视生产，轻视平安质量标准化。班组长是现场作业的兵头将尾，大多是靠苦干实干，提拔为班长，对平安质量标准化认识缺乏，认为搞好生产和检修是硬指标，平安质量是软指标； 3、平安规程培训和作业规程贯彻不到位，职工总体文化素质偏低，技术员所编措施规程针对性、实用性不强，工人记不住； 4、作业规程贯彻落实不到位。班前会上讲完规程让工人签字了事，谈不上学懂弄通。在规程执行上，对质量标准化考核缺乏鼓励和约束机制。 二、加强平安质量标准化建设的对策及决心 1、系统管理人员在集中学习并熟知中心下发的选煤中心质量标准化工作标准的前提下，充分利用班前班后会、微信、腾讯、多媒体等手段多讲质量标准化工作，让职工充分认识抓
3、平安质量标准化，生产与平安质量不相悖，平安质量出效益的观点。 2、抓好平安质量标准化制度建设。在制度建设上表达人本管理思想，把平安质量标准化工作检查结果、事故分析与处理结果同鼓励措施挂钩，严格考核。质量标准化工作不力的班组和个人不能评选先进，质量标准化不合格不仅不奖励，反而要严格责任追究，通过检查考核奖优罚劣，落实相关制度。 3、平安质量标准化建设关键在考核。做到工序不合格不验收，不支付工资。通过检查结果的考核反响，把标准化工作做细、做实、做严。 4、质量标准化防腐工作，防腐前应彻底擦除积尘、油渍、晾干，打磨除锈。喷漆作业前应将附近墙面、地面、设备等有可能浸染、喷溅的物体遮盖防止污损。禁止抓握、擦拭、踩踏油漆未干部位，刷漆过程中禁止抓握或毛刷工具接触其它颜色部位，防止污损。 5、清理积尘、积煤，控制用水，多用专用工具清理，严格执行清理卫生管理制度，坚决杜绝用水淋到电气设备。 6、对于封堵彩钢瓦、清挖水沟、整理护栏护网及中心安排的其余质量标准化工作，严格按照中心下发的标准完成，没有标准的按照国家乃至国际标准执行，坚决杜绝二次污染、二次施工。 （全文完） 第3页 共3页
