1、招商局平安生产工作打算 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观为指导，认真贯彻党的十七届六中全会精神，在县安监局的指导下，坚决“平安开展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，积极进取求开展，强化责任严监管，突出重点消除隐患，完善制度抓落实，不断提升平安生产工作水平。 二、工作目标 确保县安监局下达的平安生产控制指标，确保平安事故、责任事故、重大特大事故为零，确保死亡人数为零。 1、实现全年平安生产事故次数、死亡人数、直接经济损失三个零增长。 2、消防平安、交通事故起数、死亡人数均控制在县政府下达的目标范围。 3、全面落实平安生产工作，强化责任，推行工程化管理，细
2、化各项平安生产责任，完善实施方案，强化平安生产警示问责、督查督办、责任倒查以及责任追究，全面建立平安生产监管体系，将平安生产纳入各股室考核体系。 4、实现全年平安生产事故次数、死亡人数、直接经济损失三个零增长。 5、消防平安、交通事故起数、死亡人数均控制在县政府下达的目标范围。 6、为实现平安生产从人治向法治转变，从集中专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变，从事后查处向强化根底转变，从被动防范向源头管理转变，从以控制伤亡事故为主向全面做好职业平安健康工作转变。 7、全面落实平安生产工作，强化责任，推行工程化管理，细化各项平安生产责任，完善实施方案，强化平安生产警示问责、督查督办、责任倒查以
3、及责任追究，全面建立平安生产监管体系，将平安生产纳入各股室考核体系。 三、主要工作措施 1、注重落实责任，加大考核问责力度。将平安生产工作列入党组工作的重要议事日程，成立平安生产工作领导小组，局长郅玉洁任组长，为平安生产第一责任人，副局长汪海洋为副组长，主要负责具体指导、检查平安生产工作相关事宜，杨哲宁为平安监管员，具体负责局平安生产各项根底工作的管理与报送各项信息资料等。局平安领导小组每季召开一次平安工作例会，总结本季工作，讨论部署安排下季工作，以及相关事宜。原那么上每月对局各股室进行一次平安检查，不定期进行抽查。催促各股室进行平安生产工作责任的落实与实施，建立健全各项平安生产工作规章制度。
4、全面深入开展平安生产的宣传教育，以“平安建设和平安生产目标责任制考核为载体，强化干部的平安意识，增强关心平安、支持平安、参与平安的紧迫感和责任感，严格落实平安生产管理责任，形成分工明确、相互协作、齐抓共管的工作格局。特别是对重点时段、重大活动期间的平安监管责任落实到位。通过开会、学习平安法规、剖析典型案例使干部意识到平安工作与局的开展和个人生命息息相关，养成讲工作先讲平安、布置工作先布置平安的良好习惯，引导干部自觉承担平安生产责任和社会责任。 2、注重平安监督，夯实平安生产根底工作。建立健全平安生产工作台帐，明确责任人，责任落实情况等，积极开展平安隐患的排查与治理和专项整治，要求各股室按月上报
5、各种隐患台帐以及重大危险源台帐。每月底上报上月台帐，如遇休假日顺延。认真做好各项平安工作的检查记录，发现问题及时整改及时报告，将平安隐患消灭在萌芽状态。牢固树立“隐患就是事故，侥幸必然不幸的理念，加大对重大时段、重大活动期间的治理整改力度。 3、注重治本之举，加大源头管理力度。广泛宣传平安生产法律法规、平安生产知识，营造全社会“关爱生命、关注平安的良好气氛，加强平安生产宣传和教育培训。根据本局平安工作实际，重点做好节假日、重要时段、重大活动期间的平安检查工作，要言危思进，时刻绷紧平安生产这根弦，以“责任重于泰山的强烈使命感，及时堵塞漏洞，消除隐患，筑牢平安生产“第一防线，使干部紧绷平安思想不放松。 4、大力开展平安教育工作及宣传工作。积极组织局干部职工进行平安生产法律法规的学习。 5、认真落实县安监局的工作要求，圆满完成各项平安工作任务，把我局的平安生产工作推上一个新台阶。 第4页 共4页
