1、煤矿平安生产管理措施4篇 第一篇 1我国煤矿平安生产管理开展趋势 1.1明确各部门各级政府的监管职责，整合煤矿监管各种资源。严格遵守煤矿平安监督管理条例，明确监督管理人员的职责，各级政府应该辅助各级部门完善煤矿平安管理体系，下大力度支持与配合基层组织开展煤矿监察工作，进一步落实平安监察工作，分工明确而有序，到达监察与监管的良好结合。煤矿平安生产管理工作要遵循预防为主、治理为辅的原那么，大量的工作任务在基层，所以监督管理的重点也在基层，实现平安生产监管工作重心下移，建立平安生产的长效机制。 1.2实现煤矿资源的合理配置，提高市场准入门槛。进行统一规划、集中标准化的开采，开展平安生产，进而深化开展
2、煤矿平安专项整治工作。针对小型煤矿企业，要采用产权置换、采矿权出让等方式实现资源整合，以到达扩大规模、减少矿点、优化矿井布局的目标，进而提高平安生产的速度与效率。 1.3要不断强化煤矿平安生产的主要责任，开展多种相关培训工作，不仅有针对普通工人的，重点还要培训煤矿的管理人员及其法人，目的是提高平安生产的意识以及加大平安生产的力度。企业要按照国家相关法律法规，做好日常平安监督管理工作，重点做好平安隐患排查整改工作，特别是对瓦斯、煤尘、透水等存有很大平安隐患的排查整改工作，一旦查出重大平安问题要落实到专人，并对问题进行详细的跟踪调查，一旦出现拖延整改或者顶着不改的现象，要予以停产整顿处理。各级部门
3、还要积极稳妥的落实煤矿整顿、关闭工作，结合实际、整合资源、减少损失，保证经济可持续开展。针对已经关闭的矿井更要加大力度监管，防止不法煤矿主私自开工生产造成不必要的平安隐患。 1.4企业中专业技术人员是保障煤矿平安生产，保证煤炭企业可持续开展的关键力量。所以关于煤矿专业技术人员匮乏的问题要引起高度重视。导致专业技术人员匮乏的主要原因如下：一方面，待遇低导致很难吸引到专业技术人员，针对这种情况，国家应该对煤炭行业院校给予优惠政策和经济上的扶持，以便丰富煤炭行业的教育资源，加强对煤矿类专业人才的培养；另一方面，煤炭企业要加强与校方建立联系，尤其是煤炭院校或者煤矿相关专业，从而建立有效的培养和合作机制
4、，还要设立专项奖学金，助学金等优惠政策以扶持贫困生，提前培训优秀学生，并且签署培养就业合同，利用这些有效措施引进优秀人才。另外，煤矿企业还应为校方提供实习场地与时机，欢迎相关人才到企业来参加社会实践，建立产学研相结合的新型校企合作模式。 2结束语 企业应该全面落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针政策，深度完善“国家监察、地方监管、企业负责、群众监督的煤矿平安管理制度，强化平安生产，提高煤矿平安生产能力，健全煤矿平安生产法律法规体系，着力抓好煤矿整顿、瓦斯治理、人员培训和平安根底管理等工作，扎实有效地推进煤矿平安生产的顺利进行。 第二篇 1影响煤矿平安的不利因素 1.1通风设备 煤矿
5、通风能力的上下取决于通风设备的质量。只有通风设备的质量提高了，才可以满足矿井的供风需要。之所以会出现通风方面的问题，总的来说就是由于通风设备自身存在问题，主要有以下几个方面： 1.1.1风机的效率没有达标 主风机作为矿井通风设备中最主要的硬件设备，能否选择好的主风机直接影响矿井风量的供应和通风质量的上下。所以，主风机的选择相当重要。在主风机的选择上，首要考虑的因素就是矿井可能对通风造成的阻力有多大。如果矿井自身的通风阻力就很大，就必须增大主风机的功率。如果矿井自身的通风阻力很小，那就要将主风机的功率调小一些。要想获得高质量的工作效率，就要让主风机和矿井通风得到恰如其分地匹配。 1.1.2封闭地
6、方的构建不合理 一些煤矿矿井为了尽量地节约本钱，就会在一些封闭的地方用风门结构。这些风门本身的质量或许就是不合格的，再加上设置的不合理，就会很容易造成漏风的问题。但是往往错误地认为：“风门的漏风量又不大。其实不然，一个风门的漏风量确实小，但是很多个风门加起来就会大大增加漏风量。这样势必会影响平安。 1.1.3不合理的通风系统 在煤矿的开采中，通风系统的设置是十分重要的。只有设置合理的通风系统，才可以保证开采工作中的通风平安。同时对开采本钱也有着不可无视的影响。常见的通风方式是多样的，每种痛风方式也各具特色。所以，在进行煤矿开采的通风系统的设置时，要对矿井的实际地址环境进行认真、科学的研究和分析
7、，对矿井的瓦斯含量有一定的了解。根据这些所得的信息，设计合理的、适合的通风方案和方案，这样就可以设置出适合矿井实际的通风系统了。而在现实生活中，很多的工作人员在对矿井的通风系统的设计上很随便，不够重视，也不经过仔细的考量，对矿井的环境不够了解，结果就会在矿井的通风系统上留下隐患，对以后的煤矿开采和通风上管理造成很多不必要的麻烦和困难。 1.2人为因素 除了通风硬件设备的影响之外，人员的因素也是煤矿通风平安管理中的另一重要影响因素。由于人进行煤矿通风管理的时候，总会受到一些主客观因素的影响。就会在工作的时候产生一些懈怠情绪，从而影响了工作。而煤矿通风平安管理的操作者就是工作人员，正是由于工作人员
8、的这些负面情绪，就会最终造成煤矿开采上的一些意外事故，对人的生命平安造成了严重威胁。不仅如此，在我国的煤矿业上之所以会出现一些事故，还有个主要原因就是有很多的工人缺乏较强的组织纪律性。在工作上总是状态散漫，对平安管理没有高度的重视。即使发生一些违章行为，在他们看来，都是没什么要紧的。他们甚至觉得一些小的违章不会引起什么平安方面的意外事故。再加上我国有史以来的一种为人处世的方式，在一些事情的处理上总是很重视人情。所以，在出现一些工人违章的行为时，管理人员即使发现了，也会不加阻止和批评，甚至视而不见。就是这样的做法，才使得煤矿业发生了越来越多的意外事故。 2如何加强煤矿井下通风管理 2.1通风管理
9、要从基层工作抓起 为了做好煤矿井下的通风管理工作，就必须追其源头。必须具备专业的技术人员，设计符合矿井的实际环境的通风系统。要严格遵守煤矿平安规定中的各项要求和准那么，在通风设计完成后，不能马上就投入使用。而是要经过专家的再次审阅，在确保无误且可以满足通风要求的情况下，再将其投入使用。当然，在进行通风设计的时候，也要考虑资金问题。要做到以最合理的本钱投入获取最好的通风效益。 2.2煤矿通风平安信息管理系统的建立 现代社会是一个信息快速开展的社会，计算机技术在越来越普及到社会生活的各个方面。由于现代计算机有着很多的优点，如：数据储存、数据处理能力高。所以，在煤矿井下的通风管理上完全可以引入计算机
10、技术。这样不但可以为通风平安管理节约很多的人力、物力和财力，还可以让煤矿井下通风平安管理得到有效的提高和保证。因此，建立通风平安管理信息管理是十分必要的。主要可以从计算机图表储存、数据的统计和分析以及通风设备管理数据库等几个方面进行信息化管理。详细来说，就是：一是建立计算机通风信息管理系统，就可以将何通风有关的各种图表及时保存在计算机里，常见的图表有：通风网络图、通风系统设计图等。这些图表储存在计算机中，可以防止出现丧失的情况。同时，也方便于对这些图表的修改和更新，减少了工作中不必要的麻烦。二是建立计算机通风信息管理系统，就可以对通风管理的数据库进行有效的管理。同时通过计算机和监控系统的连接，
11、就可以将采集而来的数据实时传入到数据库里，方便与随时的信息采集。除此之外，在计算机中为设备的参数和运转情况进行建档，这样就可以随时了解到设备的状态。对设备的监控更加有效化了。不仅如此，一旦投入计算机的使用，可以形成很多的报告和预报，这样就可以对矿井可能发生瓦斯爆炸的地方进行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的发生。三是建立评价机制。矿井所处的地理位置不同，因此煤矿矿井周围的地质环境是不同的。所以，在进行煤矿生产的过程中，要使用一些仪器对矿井的瓦斯含量和浓度以及氧气的含量进行实时的监控，从而将所得的数据输入，经过计算机对这些数据的分析和处理，对矿井的通风状况有一个很好的了解和掌握。这就是所谓的通风
12、评价机制。由此可见，通风评价机制对于矿井通风平安的管理是十分重要的。所以，煤矿采用的评价机制一定要适合煤矿的实际情况，只有这样才可以对煤矿的平安管理有一定的评估效果。 3结语 综上所述，煤矿通风平安管理直接关系煤矿企业职工的生命财产平安。因此，只有保证了我国煤矿生产中的通风平安管理，工人的生命平安才可以得到保障，也会促进我国煤矿业的健康、快速开展。 第三篇 1精细化管理在煤矿平安管理中的重要意义 从煤矿平安内部管理的角度分析，煤矿企业所处的环境竞争日益剧烈，对于一些管理理念都是在实践中摸索出来的，随着煤矿企业的开展，其规模也在逐渐扩大，在平安管理上的决策都会给煤炭企业带来巨大的变化，因此，必须
13、把工作量化，实行量化管理，此时，平安精细化管理就显得尤为重要。 2精细化管理在现代平安生产中应用的主要内容 2.1突出关键环节的精细化管理 精细化管理在煤矿企业生产中的应用，应突出关键环节的精细化管理：平安管理精细化，细化平安生产责任制和平安管理制度，进一步夯实平安工作根底，从人、环境、机、管理四大要素上细化平安生产要素，结合国家平安管理条例，精细化平安管理行为，保证煤矿企业的本质平安目标;本钱管理精细化，定时进行本钱指标比照和分析，健全指标控制体系，构建本钱费用控制体系，降低本钱、增加效益;质量管理精细化，进一步深化“三零工程，建立质量控制体系，不断提升产品效劳质量，精细贯标认证工作，建立精
14、细化营销效劳体系，树立特质化的品牌形象，以好形象拓展市场，以高质量的效劳赢得顾客;现场管理精细化，制定完善的现场管理体系，细分管理单元，精细管理标准，量化考核指标，进一步细化矿井质量标准，优化现场作业环境，提升现场管理水平，将矿井工作现场整理的井井有条，去除事故隐患，防止发生人身平安事故，保障煤矿生产的顺利进行。 2.2精细化管理在平安管理的应用中增强了员工队伍的综合素质 经过长期的精细化管理，许多煤矿企业创立了属于自己的企业文化，并建立了一支现代化的工人队伍，实行精细化管理，制定了严格的作业规程、员工纪律，提高了企业职工的创造性、主动性和积极性，精细化管理对于职工文明办事和创造良好的企业环境
15、具有重要的作用，这种良好的企业环境提高了煤矿企业的工作质量和工作效率，为煤矿企业的平安管理奠定了根底。 2.3提升了企业的经济效益 精细化管理在煤矿企业生产中的应用，使煤矿企业的煤炭产量显著提高，由于煤矿开采的条件比较差，精细化管理不但能够有效降低企业的本钱，还可以提高企业的经济效益。精细化管理对每个环节都要进行严格的管理和要求，而且能够查漏补缺、防患于未然，能够及时、准确地发现平安隐患，采取措施将隐患扼杀在摇篮里，尽可能地降低了隐患造成的经济损失。在一定程度上，精细化管理降低了企业的生产本钱，为煤矿企业的平安生产提供了平安保障，促进煤矿企业处于行业的先进水平。 2.4有效地防止了平安事故的发生 精细化管理能够有效地防止平安事故的发生，实现了煤矿企业的平安生产，精细化管理实现了考核量化、责任细化到位、分工科学合理、工作定位精确，通过岗位标准操作标准，对企业的质量标准进行严格的管理，保证职责责任到人，根据不同的岗位标准与岗位职责，杜绝非伤亡事故，可以将隐患、伤亡、数量以及交通事故控制到最低。精细化管理在煤矿企业生产中的应用，显著提高了煤矿企业预防与抵抗自然灾害的能力，保证煤矿企业的平安生产以及稳定开展。 3结论 煤矿企业平安生产的精细化管理，应该是进行高质量、高标准的科学化管理，将精
