1、篇一：治庸问责工作实施方案 解读沙溪乡民族小学治庸问责工作实施方案 我仔细阅读了本校的治庸问责活动实施方案，为了让全体教师深刻领会会议精神，了解活动实质，为了让每位教师都知道此项工作的重要性，为了让教师们便于记忆实施，我把实施方案中的内容进行了归纳，形成了“三四五六七八共计25条要点，然后发放到每位教师手中，要求全体教师谙熟于心，现分享给读者： 三 三个“不为。不作为；慢作为；乱作为。 三个“不强：标准不强；能力不强；意识不强； 三个“到位。领导力量到位；工作责任到位；措施落实到位。 四 四个“难办。人难见；门难进；脸难看；事难办。 四个“要讲。讲政治；讲大局；讲原那么；讲正气。 四个“督查。
2、明查暗访；集中检查；调查核实；责任追究。 四个“阶段。宣传发动；自查整改；督查问责；总结提高。 四个“专班。综合协调；宣传报道；暗访督查；问题排查。 四个“平庸。思想平庸；精神平庸；能力平庸；业绩平庸。 四个“问题。思想品质；能力素质；履职尽责；作风纪律。 四个“意识。进取意识；纪律意识；廉教意识；担当意识。 四个“气氛。解放思想；勇于担当；敢抓敢管；真抓真管。 四个“处理。通报批评；严肃处理；问责追究；公开曝光。 四个“教育。爱岗敬业教育；党风党纪教育；正面示范教育；反面警示教育。 四个“追究。首问责任制；分工负责制；限时办结制；效劳承诺制。 四个“敢于。揭短亮丑，直面问题；触及矛盾，深刻剖
3、析；理性思辨，去粗取精；去伪存真，找出问题。 五 五个“原那么。优先开展；育人为本；改革创新；促进公平；提高质量。 五个“治理：治庸提能力；治懒增效率；治散正风气；治软鼓干劲；治贪促廉洁。五个“狠抓：抓精神鼓士气；抓学习提能力；抓效能优环境；抓作风严纪律；抓管理上水平。 五个“方法。进行细化分解；突出工作重点；表达工作特色；规定完成时限；明确评价标准。 五个“转变。精神面貌大改观；干部作风大转变；师德师风大提升；学校管理大提高；校园环境大改善。 五个“查看。查师德师风及思想观念，看是否有违规违纪活动；查工作业绩，看是否创先争优和两课活动；查日常管理，看是否严格正规；查工作作风，看是否懈怠萎靡；
4、查制度纪律，看规章制度是否健全。 六 六个“目标。统一思想；转变作风；振奋精神；提升能力；创新业绩；提档进位。七 七个“现象。安于现状，墨守成规；得过且过，碌碌无为；拈轻怕重，精神不振；不愿担当，暮气沉沉；心浮气躁，自由散漫；有令不行，有禁不止；推诿扯皮，敷衍塞责。 八 八个“结合：与争先创优相结合；与党风廉政建设相结合；与创立文明单位相结合； 与师德师风建设相结合；与打造标准化学校管理相结合；与比教家访活动相结合；与教育均衡开展相结合；与完成目标任务相结合。 篇二：治庸问责实施方案 庸问责工作实施方案 根据街道党工委、办事处治庸问责工作的要求，为进一步转变作风，提高为民效劳的水平，优化办事环
5、境，推动全村开展，切实把广阔党员干部的思想和行动高度统一，结合我村实际，制定本方案。 一、指导思想 总体目标、工作原那么 （一）指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入学习实践科学开展观，开展治庸问责，着力解决党员干部队伍中存在的思想懈怠、能力平庸、工作懒散、作风漂浮、纪律松散等五个方面的突出问题，进一步增强党员干部的宗旨意识、责任意识和效劳意识，促进广阔党员干部精神面貌大改观、思想作风大改观、工作小呢过。 （二）总体目标 按照“提能、提效、提神、提劲的目标，完善“确责、履责、问责体系。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓质量促和谐、抓作风严纪律，进一步强化辖区医
6、疗机构党员干部和医护人员的能力席位意识、危机意识、责任意识、效劳意识、质量意识和发奋有为意识，真正形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好气氛，促进辖区医疗机构精神面貌大改观、干部作风大转变、效劳效能大提升、医德医风大改进、医疗质量大提高、医患关系大和谐。 （三）工作原那么 一是坚持改革创新。结合卫生工作实际，不断创新工作思路和工作方法。各医疗机构要结合实际，提出针对性要求，细化方案措施，提高治庸问责工作的有效性和可操作性。二是坚持问题导向。坚持抓问题的导向作用，加大责任追究力度。实事求是地深入查找问题，要实行责任追溯，对群众和社会反映的突出问题，对重大医疗责任事故，要严格问责、严肃追
7、责、一追到底，敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理，决不姑息迁就。 三是坚持奖惩结合。在治庸问责工作中，既要切实保护和充分调动党员干部和医护人员的工作积极性、自觉性和创造性，又要着眼长远、建章立制，常抓不懈，确保治庸问责工作助推医院科学开展。 四是坚持开门治庸问责。把民评民议贯穿于治庸问责，加强医疗管理活动的全过程。要以有利于卫生事业长远开展为最高标准，加大治庸问责工作的力度，充分发挥社会群众监督的作用，确保治庸问责工作真正解决问题、取得实效。 二、主要内容 （一）以治庸提能为重点，抓学习提能力 1、强化席位意识，提高工作能力。解决能力席位之庸， 纠正“不求有功但求无过，工作只
8、求过得去、不求过得硬等问题。加强党员干部和医务人员的培训学习，树立终身学习的理念，加快知识更新，提高解决问题、推开工作的能力。 2、实行目标管理，确保工作推进。解决责任之庸，纠正“不求过得硬、但求过得去等态度，全面实行工作目标管理，落实检查考评机制，确保各项医疗卫生工作高效运转、有序推进。 3、明确职责使命，强化管理责任。解决精神之庸，纠正“职责不清、相互推诿和“职能越位、错位和缺位等问题，明确职能任务，理顺职能分工，推进行政职能、机构职能的科学化、标准化、法定化，建立健全以岗位为根底，以能力匹配为原那么，以能力席位标准为根本要求的岗位职责体系。 4、建设效劳品牌。立足社区效劳。加快推进医疗效
9、劳模式转变，积极开展中医康复治疗业务，以中心为根底，以站为延伸，加快中药康复科建设和人员配置，以效劳需求导向为 指导，凸显社区康复优势，初步建立社区康复品牌。 （二）以治懒提效为重点，增效能优环境 1、实行责任制度，提高运行效率。解决“按部就班、效率低下，得过且过，不思进取等问题，按照效劳卫生事业跨越式开展的要求，深入推进卫生效能建设，全面推行和落实效劳承诺制、首问负责制和限时办结制等，形成“马上就办、办就办好的职业文化，雷厉风行，不误时、不误事，推动行政管理高效运行，内部运行机制高效运转。 2、坚持效劳群众、效劳基层思想。解决群众反映强烈的医疗质量、医疗效劳等问题，想群众之所想、急群众之所急
10、，解群众之所难、帮群众之所困，真正为基层、为群众办实事、办好事。 3、加强医疗管理，保障医疗平安。严格按照卫生行政部门核准的诊疗科目进行执业，未经许可不得超出登记范围执业，不得擅自改变诊疗科目，严禁开展未经卫生行政部门核准的新业务、新技术、新工程。医疗机构执业医师必须按执业注册类别、地点、专业执业。未取得卫生技术人员资格和取得资格未经注册的人员不得行医，严禁跨专业类别的执业行为。加强病历检查，提高病历质量。健全院、科二级质量控制体系，落实核心制度，改善医疗效劳，提高诊疗水平，确保医疗质量，优化医疗环境。 （三）以治散提神为重点，抓作风严纪律 1、转变工作作风，提高执行力。改变“做一天和尚撞一天
11、钟等散漫状态，坚持走群众路线，树立群众观念，杜绝上班时间上网玩游戏、聊天、炒股票等不良现象。 2、强化效劳理念，履行效劳职能。解决“效劳意识冷淡，对群众态度生硬等问题，把为人民群众效劳放在更加重要、更为优先的位置，推行“五效劳、“五不让的效劳理念，“五效劳即群众上门，热情效劳；群众咨询，耐心效劳；群众在场，不停效劳；群众需要，延伸效劳；群众困难，主动效劳。“五不让即不让工作在我手中延误，不让过失在我这里发生，不让群众在我这里冷落，不让规定在我这里走样，不让形象因我受损。 3、树立全局意识，服从效劳大局。解决“胸无全局，拉帮结派，搞小团体，影响团结稳定等问题，树立党员干部全局意识，让干部识大体、
12、顾大局，尽职尽责、爱岗敬业、求真务实、真抓实干，围绕卫生改革开展的中心工作，解决关系民生的医疗卫生重点难点问题，努力做到合理检查，合理用药，合理治疗，合理收费，有效控制医疗费用，维护人民群众的健康权益和根本利益，促进医患和谐和社会和谐。 4、加强医德医风建设，标准医疗行为。加强医德医风制度建设，建立医疗机构从业人员行为准那么，严肃行业纪律，坚决查处医药购销和医疗效劳中的不正之风案件，杜绝乱收费、收受或索要“红包、收受回扣、商业贿赂等不良行为。标准医疗行为，完善医院流程管理。 （四）以治软提劲为重点，振精神鼓士气 1、提振精神状态，展现良好风貌。破除“官气、暮气、邪气等不良习气，提升精神趣味，建
13、设“精神高地。树立和宣传一批廉洁勤政、鞠躬尽瘁，全心全意为基层、为群众效劳的先进模范，引导和鼓励广阔党员干部干好事、干实事、干成事。 2、发挥核心作用，强化领导责任。解决“有了问题不担当，遇到矛盾绕道走“只用权，、 不尽责等问题，领导班子要发扬勇于担当，敢于负责，敢打硬仗的精神，树立雷厉风行、发奋有为的良好形象。要勇于正视问题，正确行使权力，把效劳开展、效劳基层、效劳群众作为抓好工作的核心价值取向。 3、健全鼓励机制，实行责任追究。解决“事业心不强，工作推进不力等问题，依据部门职能职责和个人工作岗位的能力席位标准，形成有针对性和可操作的鼓励约束机制，加大对履职优秀行为的鼓励和失职失责行为的责任
14、追究力度，积极探索实行反向测评的方法，对测评中发现的“庸、懒、散、软干部，按规定严肃问责，并将测评结果作为干部进退留转的重要依据。 4、开展民评民议，落实整改措施。公开征求意见，深入走访行风监督员和效劳对象，同时通过组织民意测评、发放征求意见函等多种形式，广泛征求社会各界对市直卫生系统的意见和建议。及时梳理分析意见，按照“有那么改之、无那么加勉的态度和“有过即改、边评边改的要求，明确责任单位、科室和责任人，对存在的问题认真分析原因、查找根源，及时督办、整改到位。 三、方法步骤 按照各级卫生主管部门的统一部署，医疗机构的治庸问责，加强医疗管理活动从2023年8月15日开始，到12月15日结束，共
15、分为四个阶段。 （一）宣传发动（8月15日9月1日） 1、召开发动大会。迅速召开发动会议，全面部署治庸问责任，加强医疗平安工作，形成思想统一、人人知晓、全员参与的工作态势。 2、制定工作方案。结合工作实际，制定详细的工作方案，成立领导机构，组成工作专班，明确工作责任，出台工作措施。 3、组织专题学习。深入学习胡锦涛总书记的“七一重要讲话、市委四届十二次全会精神和省厅领导在全省卫生系统治庸问责工作发动会上的讲话，以及医务人员医德标准、医疗事故处理条例、市政府150号令XX市医疗纠纷预防与处理方法、XX省医疗质量平安事件责任追究暂行方法等，加强干部职工的爱岗敬业教育、党性党风党纪教育、正面示范教育和反
