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2023年拉高标杆 勇毅前行——公司副总经理个人工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1091219 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:3 大小:20.90KB
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1、拉高标杆勇毅前行公司副总经理个人工作总结xxxx年至xxxx年,这一年对xx公司来说是极为关键和重要的一年,这一年公司不断开展壮大,从只有xx余人的公司开展成为下设两家子公司,近xx人的公司。这一年对于我个人来说,工作压力大,挑战多,在集团公司党委及公司党支部的领导下,在各部门干部员工的大力支持下,xx年我们各项工作稳步推进取得了一定的成绩,xx年我们继续奔跑在路上,现将xx年-至今的工作作如下总结:一、重视党建工作作为公司副总经理,认真履职尽责,主动担当作为,积极发挥自己的桥梁作用。自党支部成立以来,坚持党建引领一切的工作思路,不折不扣执行党的决策、集团党委等各项工作部署,组织党员集中学习x

2、x次;自党史学习教育开展以来,组织公司全体党员及中高层干部参观、体验学习xx余次。开展系列活动xx余次,以过硬的工作本领及突出的工作效果,获得公司领导及干部一致好评。二、重视制度建设企业的正规化管理需要制度的保障,因此必须高度重视制度建设。作为分管行政口的领导,自公司组建初期,始终以制度建设为己任,结合公司实际,相继制定了公司薪酬制度、加班管理制度、会议制度、审批制度等各类制度,确保各项工作有序开展。三、重视业务学习培训古语有云:“业精于勤而荒于嬉。我们的业务技能要勤加操练,方能有所建树。作为行政分管领导,带着大家认真学习公司制度、各自岗位制度等,及时了解、掌握社会开展的新动向、新经验,积极参

3、加公司组织的形式多样的培训活动,在良好的气氛下,综合部、人力资源部人员的业务素质和工作能力不断提高,部门分工明确,责任清晰。全体人员团结一心,工作气氛融洽,配合默契、互相支持,大家心情舒畅、干劲十足。四、重视横向纵向关系协调综合部、人力资源部是整个公司的枢纽单位,关系协调是一项重要职能,他直接关系到公司工作的整体形象。我们特别加强人力资源部、综合部的工作,切实完成综合协调的各项任务,积极营造效劳全公司的良好气氛。1、协调完成公司筹备及组建工作,于xx年xx月完成公司的工商注册登记。2、协调完善组织架构及人员配备。一是完善公司组织架构,设综合部、人力资源部、方案财务部、投融资管理部、合约法规部、

4、项目管理部、土地开发部7个部门,2个办公室党建办公室、工会办公室。3、公司成立初期克服人员少,机制不健全等困难,逐步建立健全公司有关制度,确保公司办文、办会、办事等各项工作有序开展;xx年xx月完成公司股权变更相关工作。4、协调完成征收xxxxxx公司组建方案,并报集团公司党委会会议审议通过。5、协调与xx人力资源效劳签订劳务派遣合作协议。6、协调完成公司定编定岗方案情况。7、协调完成xx集团人力资源本钱方案核算并形成情况说明。8、及时收集各类文件资料,准确及时送达上级单位,做好对接工作。9、根据公司实际开展情况,起草并拟定好单位各种规划、方案、决定、总结、通知等文件材料。五、重视员工福利等工

5、作工会组织和工会工作是企业组织和企业工作的重要组成局部,工会组织是否健全,直接关系到工会工作的质量和效果,工作的好坏关系到员工的切身利益,根据工会基层组织选举工作暂行条例的有关规定,公司已完成工会委员的选举,通过民主选举出xx名工会委员。根据国定假日为员工发放福利,不定期开展丰富多彩的活动等等,增强干部职工的获得感、归属感;增强企业的凝聚力和向心力。六、重视自身修养及领导艺术综合部是全公司综合系统,所有员工修养品德非常重要,一直以来我们非常注重培养员工思想品德,“一个人最重要的不是看他所站的位置,而是他朝的方向,说到修养,重要的就是:重学、内省、慎独、力行。工作中,始终以党的理论武装头脑,指导实践,不断提高思想自觉和政治自觉。时常和同事交心谈心,始终坚持身体力行、求真务实的工作作风,具体到实践工作中就是摆正为领导效劳与任命效劳的关系、工作与学习的关系、个人与组织和他人的关系。把这些关系处理好,工作就能得心应手,驾驶全盘工作就能轻车熟路,保障全局工作运转就能正常自如。领导工作,是一项处理人的艺术,是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。要知人善任,用人不疑,用好人,好人用,充分调发开工的积极性和创造性,实现人尽其才,才尽其用。作为班子成员,要始终保持良好的精神状态,充分发挥副职作用,拉高标杆,勇毅前行,主动顾大局,勤于沟通,对工作始终持续新鲜感、敏感度及时有效优质地为领导效劳。

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