收藏 分享(赏)

2023年《海底捞·店长日记》感想.docx

上传人:g****t 文档编号:1091519 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:2 大小:16.29KB
下载 相关 举报
2023年《海底捞·店长日记》感想.docx_第1页
第1页 / 共2页
2023年《海底捞·店长日记》感想.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、海底捞店长日记感想 海底捞店长日记读后感 海底捞店长日记记载着80后穷小子李顺军大学毕业后,在半年多时间里辗转多地,遍尝职场心酸。机缘巧合,他到北京海底捞应聘,凭着自己的努力,从效劳员、迎宾等基层岗位,到店长助理、领班、后厨厨师长,到大区经理助理、代理店长他的事业从海底捞起飞。 “尊重员工,客人是老板这是海底捞的企业理念。平常总是听着“顾客是上帝这样一句话,都快听腻了,可我还是没很大的感想,因为我从不信上帝。而“客人是老板这句话,却触动了我的心,让我深切认识到我们的一切,都是客人给的,所以要感恩客人,不要和客人闹情绪,哪怕再差的客人,也得充分地尊重他。 书中说到人生只有经历了逆境顺境再逆境再顺

2、境的过程,才算完成了哲学意义上的“否认之否认,内心才会开始变得强大起来。当我读到这句话的时候,我想任何人的成功都不是偶然的,在人生的旅途中,跌倒一次后能爬起来这不算什么,要做到每次跌倒后都能再爬起来,这才伟大,这才是真正的成功者。远的不说,就说我们的陈总吧。我相信她的事业也并不是一帆风顺,而是在磕磕碰碰中不断总结经验,不断提升自己,才有了今天的成就。 读海底捞店长日记让我懂得管理就是用心对待员工,时刻站在员工的立场上解决问题,深入人心才是关键。而管理者想要得到员工的尊重,你首先得尊重你的员工,而不是靠你的职位和权势去压服员工。不重视员工反响的问题,或员工反响的问题得不到解决,会严重打击到员工的

3、积极性。在这世界上没有完美的个人,只有完美的团队,管理层是带着大家做事情,而不仅仅是指挥;是带着代价执行企业制度和文化,而不仅仅是说教。 学以致用,前段时间我们药房进行了店长轮岗,我知道这是为了药房更好的开展,但读了海底捞店长日记后,我更加清晰的认识到轮岗是培养管理人员的一个好方法。通过轮岗,企业可以让即将提拔的管理人员从多个侧面了解企业运营,熟悉企业实际状况,提升实际工作能力。 通过这本书,其实我想到了很多东西,只是还有很多想法没有抓住关键,因此简单的写了这一篇读后感,浅显的表达了局部思想,如有不对的地方,请大家予以批评指正。对于这本书,我想我还要再多看几篇,从中汲取更多的营养,定能使我在未来的工作和生活中受益匪浅,所以,在此我要感谢陈总向我推荐了这本书,真诚的向您说一声谢谢。也要向在座的各位同事推荐这本书,相信你们也会受益匪浅的。 2023年3月1日 第2页 共2页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2