1、【南部风采班组】,“3+1打造红色堡垒新气象【南部风采班组】 “3+1打造红色堡垒新气象 七一将至，作业x区开展“3+1提质增效活动，充分利用党员、总支、支部政治优势，通过党员学习再教育、帮扶上产、作风建设，实现生产与党建齐发力，向党的生日献礼。 凝聚红色合力，助力原油生产。树一面旗帜，亮一个身份，该区着力打造“3+1示范区先锋班组，全体党员干部紧密结合当前降本增效主题工作，在全面降控、精细核算前提下，以稳产上产作为提质增效“先遣部队，积极投身井组、站点生产一线，“动态一体化监控原油产量，依托数字化“三个中心枢纽，监控“井口、外输、核实三条曲线。坚持单井日跟踪分析，做到产量微降井、隐性躺井及时
2、发现，并迅速制订措施，确保产量稳定。 落实群众路线，实施人本管理。以员工思想动态调查为载体，以各管理站为核心，连带辐射周边井站，重点岗位人员、班站长开展员工思想动态调查活动，真正做到想员工所想、忧员工所忧，并专门开会讨论研究员工的思想动向、意见及问题，并制定了针对性措施。开展党员干部“3+1 提质增效活动，即 “三联三带三比和 基层“一对一帮扶。通过深入生产现场解决问题，全面提升现场管理水平，将党员干部“正能量注入生产第一线，确保“三联联出感情，了解员工所想、所愿、所盼；“三带带出开展，带发开工思想、安全、技能水平不断 提升；“三比比出差距，党员之间比务实之风，艰苦朴素、勤俭节约之风，做到党组
3、织建设与原油生产建设两手抓、两促进，有力推进作业区原油持续上产。 提升队伍素质，狠抓党员教育。该区党员干部充分利用石油党建平台深入开展党员业务培训，以新模式、新思路激发广阔党员干部提升自我素质、激发团队凝聚力。发动党员围绕生产过程中的护油巡井、油区综治等“急、难、险、重，扛责任、挑重担、亮身份、树形象，以实际行动践行党员模范引领作用。基层单位党支部书记定期与员工面对面交流、一对一沟通，把切入点放在员工关注的热点问题上，帮促岗位员工落实岗位责任，排查隐患风险；组织党员干部参加集中党课学习先锋党员的无私奉献和清正廉洁的精神，召开党员干部座谈会、重温入党誓词，全面提高全体党员的思想意识、政治理论及道德素质，引导党员树立正确的人生观和价值观，使党员的思想和行动与党总支保持高度一致，为作业区可持续开展注入强大动力。
