1、医院院办室工作制度. 2023年工作总结 一年来，医院在院领导的带着下，在各科室的支持帮助下，认真学习贯彻中央的最新指示精神，办公室紧紧围绕全局工作中心，在参与政务、管理事务、搞好效劳方面取得了一定的成绩，较好地发挥了办公室参谋助手、协调效劳、监督把关、后勤保障的作用，回忆一年，我们主要做了以下工作： 一、加强学习，努力提高思想政治素质。 认真学习了中央的最新精神，整体素质得到了提高。坚持以人为本，牢固树立为人民效劳的思想， 今年，办公室协作各科室行风建设，端正行风，转变工作作风，办公室紧密配合医院中心工作，周密部署院领导安排，同时认真学习了医院有关文件，通过学习进一步提高了办公室人员政治素质
2、和业务素质以及政策水平和驾驭实际工作的能力，办公室的各项工作更加标准，效劳水平和效劳质量得到进一步提高。 二、加强团结，增强凝聚力、战斗力，努力完成各项工作任务。办公室始终践行“效劳好领导、效劳好部门、效劳好职工的工作理念。做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中互相帮助、互相理解，具有较强的工作凝聚力和战斗力。 1、全年完成了医院工作方案、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作； 2、机要文件收发、传递，能够做到及时传阅收存，全年没有发生文件丧失及泄露现象，对上级下发的各种文件和上报材料，及时签注拟办意见，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门。 3、开展医院工作督导活动，制
3、定活动方案，促进全院职工业务水平再上一个新台阶，为广阔患者提供平安、优质、高效、便捷的医疗效劳。 4、加强医院管理制度，从新修订了院领导和中层干局部工，明确任务和责任，严格管理，实施多久以来，大大缩减了医院开支，较好地完成了医院运行保障任务； 三、强化责任，不断打造奉献敬业的好团队。 办公室工作最大的规律就是“无规律、“不由自主，一年到头谈不上轰轰烈烈，却也忙忙碌碌，办公室人员始终牢记：责任心是工作的第一要素。责任，是职业素质的核心。一旦你踏上了任何一个岗位，选择一份责任、拥有一份使命。承担岗位赋予的责任，按时、按质、按量完成各项工作，并且对所做的工作负责。 办公室这些成绩的取得，主要与各位领
4、导和兄弟科室的支持、帮助、配合分不开，与办公室全体成员的共同努力分不开。同时，我们也清醒地认识到，工作中存在不少的问题和缺乏，服 务意识和效劳水平与领导和同志们的要求还有很大的差距。今后，我们将继续努力学习，勤奋工作，为了医院开展建设的大局，做好我们的工作。 四、信息科工作 随着医院不断地更好更快向前开展，信息科的工作也随之增加了工作内容和工作量，我们的队伍也在逐步壮大，同时压力也在不断地增加。 我们始终坚持将临床一线和患者的需要放在首位，工作的重点主要是围绕如何效劳好临床一线和患者展开，如何使患者满意，如何给临床一线提供有力的信息技术保障，成为了我们工作的首要目标。灵活运用信息技术，想方设法
5、解决患者和临床一线的实际困难。 “没有压力就没有动力，正是因为如此的压力，我们的工作也向前推进了一大步。合理的分工、人性化的管理，让本科的每个同志都能意识到自己需要担负的重任，都能意识到自己所在的岗位都应该做点什么。 在这一年的时间里，信息科的同志团结协作，不畏辛苦，互相帮助，在每个人的岗位上都做出了自己的成绩，虽然算不上优秀，但其中却充满了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累鉴证着被效劳人群的满意度，用微笑回抱着每一个关心和帮助我们的人。一年的时间不算太久，工作的内容却不少，现在就把我们这一年 来的工作表达如下： 特别是今年2023月份科室的搬迁工作中，保障了科室信息系统的顺利搬迁，没有耽误科室的
6、正常工作。 2023月份的根据省财政局要求更换新的发票工作中，信息科将工作提前做好了准备，按时完成了省里和医院的要求，在全市的医院工作中率先完成了发票的更换工作。 1、处理各种软硬件故障600余次，从中发现因操作人员操作不当所造成的问题占到70%，硬件故障5%，其它问题占25%。发现了就要改进，所以在明年，方案继续升级管理系统，合理化操作程序。 2、his系统故障在上半年发生率比较低，主要原因是由于我部门与软件开发商及时沟通联系，建立了良好的合作关系，在我院资金紧张的情况下，我科室职工发挥主观能动性，利用所掌握的软件技术知识，克服困难，自主解决软件问题，相较XX市同类医院，我院在软件方面支出处
7、于较低的水平，在保证系统平稳运行的同时节约了大量维护资金。 3、在硬件维护方面，我科室做到一般故障1小时之内解决，如需更换硬件2日之内解决，我科室还利用充分利用旧零件，对故障微机进行维修，节约了维修费用，提高了维修效率，从未因硬件损坏延误一线科室的正常使用，为一线科室在信息系统方面提供了可靠的保障。 五、消防工作 我科室在今年下半年承担了医院的消防平安管理任务，消防平安管理面临了较大的压力，区、市组织消防检查，及时更换了消防灭火器，还有一些问题目前正在逐步的改进，增加消防平安设施，消防平安标志，将进一步加强消防平安设施的建设。 六、电梯管理 增强电梯管理，我科室本着认真负责的精神，排查了平安隐
8、患，及时与维保人员沟通，发现问题立即处理，将隐患消灭在萌芽阶段，但我院电梯已老化，问题出现的概率大幅增加，需要更加留意电梯的运行情况，今后将进一步加强对电梯的管理和维护，保证电梯平安平稳运行。 七、平安保卫工作 由于原保卫科科长在今年被医院抽调下乡，我科室又承担了今年的平安保卫工作，在这一年的时间里我科室在兼顾各项工作的同时对平安保卫工作提出了较为严格的要求。 1、平安保卫巡查制度落实较好，每日巡查特别是在夜间，每晚进行屡次巡查，发现问题及时解决。 2、车辆管理工作根本能做到井然有序，在本年度5月份开始还实行了本院职工车辆单双号限停的管理制度，对于人员较少的保卫科来说有一定的压力，但在管理好患
9、者车辆的同时，也完 成了任务 3、报纸信件的收发工作能按时完成，各科室比较满意。 八、其他工作 本着全方位为一线科室效劳的精神，我科室在职责范围之外还为一线医务人员提供了上网资料查询，远程教育，各种考试报名照相，计算机考试指导等，方便医务人员的举措，下一步我们准备为广阔医务人员提供更好的信息效劳，为建设高素质高水平医院做奉献。 以上是我科今年工作的根本情况，总体来说，工作较为繁杂，但整体来说完成的比较有序，没有出现大的问题，但也存在着很多的缺乏之处，希望院领导和兄弟科室多提意见和建议帮助我们改进工作，在新的一年的时间里，我们会更加努力，积极进取，为医院的又好又快向前开展奉献出自己的力量。 院办室 二一三年十二月二十六日 第6页 共6页
