1、护理年度工作参考方案范文2023年一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培养进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研，汲取护理新技术、新工程，熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，及时总结临床护理经历，年发表护理论文20余篇，年护
2、理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中，护理工作均获得了较好的成绩，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满意度达93.5%。2、护理理念、专业技术和效劳领域得到一定开展。护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理治理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目的与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面，进展了积极的探究，制定了以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳的效劳理念，主旨是以患者的需求为导向，营建关心患者、保护患者、尊重患者的气氛，为患者提供体贴入微、技术娴熟的人性化效劳，使其在生理、心理、社会、精神上温馨，在质量上放心，到达
3、患者和家属满意，零投诉的目的。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育，将健康教育知识浸透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感遭到方便、快捷、平安、温馨的全方位、多层次优质护理效劳，从而满足患者健康需求。3、注重人材培养，提高护理队伍素养随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注重护理人员的学历教育，鼓舞大家广泛获取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件，每年定期组织召开护理治理新知识培训班，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开辟了视野。有打算地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金
4、医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务知识。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参加护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试采取现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的积极性，提高医学根底知识、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参与科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的理论水平。二、护理工作成绩明显，也存在咨询题临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量缺乏，护理工作不到位的咨询题突出。医院聘用护士待遇低，阻碍了护
5、士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化以病人为中心的效劳理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运转，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬咨询题都有待处理。三、规划目的和任务以质量治理为核心，技术治理为重点，组织治理为保证，使护理业务不断向深开展。建立互相理解，互相支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人提供平安、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。(一)详细目的和工作任务1、依法加强护士队伍建立，维护护士合法权益。认真执行护士治理
6、方法规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规那么，维护护士合法权益，依法建立健全护士聘用、使用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律知识的培训考核，催促护士依法履行职责，标准执业。2、增加临床一线护士总量，实现护士人力资源的合理配置。依照临床护理工作的需要，合理设置护理岗位，统筹护士人力资源，保证临床护理岗位的护士装备，改善我院临床一线护士缺编的情况。到2023年床护比逐步到达1：0.5的要求，ICU床位与护士比为1：2.5-3，在到达规定的护士装备标准根底上，施行以实际护理工作需要为根底的护士配置方法，并遵照以人为本，构造合理，动态调整的原那么，按照护理岗位的任务，所需业务技
7、术水平，实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士，施行按职上岗，做到人力资源利用最大化，实在保证医疗平安。3、深化以病人为中心的效劳理念，提高医院临床护理效劳质量在临床护理工作中贯穿以病人为中心的效劳理念，人性化护理为病人提供根底护理效劳和护理专业技术效劳，亲密观察病人病情变化，正确施行各项治疗、护理措施，为病人提供根本的生活护理效劳，提供康复和健康指导，保障病人平安和护理工作质量。4、加强护理治理，全面提高护理质量做到有治理目的，有施行打算，有质量标准考评细那么和奖罚制度，护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房治理组、护理文书、特别科室质量组等七个护理质量小组，每1-3个月及时进展临床护理质量的考评，每年2次对病区护理质量进展综合评价，检查结果在护士长例会上反响，制定整改措施，提高护理质量，使各项护理指标一直保持在：危重一级护理合格率90%，根底护理合格率100%，抢救药品完好率达100%，无菌物品合格率100%，文书书写合格率95%(合格标准85分)，特别是重病记录单要求记录及时，精确无误，三基考试合格率均达100%，护理技术操作合格率100%，护理人员年培训率15%，年褥疮发生率为0。
