1、燃气公司平安生产工作总结 第一篇：燃气公司平安生产工作总结 汇报燃气公司平安生产工作总结汇报 公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了工程立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、平安的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。 现通过一年的时间，已在XX县区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气开展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的
2、正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。 燃气行业，平安是企业的生命线。在确保企业快速开展的同时，公司从创立伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安生产。借此次抢修应急演练的时机，我把公司的平安生产工作情况向大家做一个简短汇报。 一、建立、健全平安管理制度 为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，表达在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生产委员会，由13人组成，设臵专职平安管理员1名，部门兼职平安管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各 部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究
3、的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守那么。 二、建立、健全平安管理组织体系 根据国家燃气平安相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度、“平安运营管理制度、“平安检查制度、“平安例会制度、“平安教育及培训制度、“平安考核制度、“气站平安管理制度等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之标准化、科学化、系统化。 三、坚持执行平安检查制度 公司始终坚持“预防为主，防胜于消的平安理念，在工作中“以检查促整改、以整改保平安，保证重点
4、部位、重点环节、重点时段的平安，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面平安大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度平安例行检查，每周进行班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。每年组织进行12次用户户内平安检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气平安使用宣传资料，确保居民的用气平安。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的平安隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委 会备案并加强巡视。 四、加大人力、物力、设备的投入 遵照建设部和国家平安委员会的精神，根据市建
5、设局的要求，我司加大平安管理的各项投入。今年二月公司成立平安运营部负责公司平安生产的全面管理，平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、pe管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。 五、加强平安教育及平安培训 为加强员工的平安意识，熟练掌握平安技术操作规程。规定班组平安教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制
6、定的全年平安教育及培训方案，公司还采取“走出去，请进来的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年56次外派学习，分别参加市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安知识学习和培训；组织对其他公司平安管理经验的学习。每年34次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。 公司建立三级平安教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级平安教育培训，考试合格前方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行平安作业培训并取得特种作业操作资格 证方能上岗。通过一系列系统的平安教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。 六、平安生产活动的开展 公司采用多种
7、形式传播平安用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定平安用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的天然气使用手册，告知用户燃气抢险 ，提高效劳意识加强燃气平安宣传，树立“平安第一，用户至上的思想，节假期间在电视台播放提醒用户平安用气的温馨提示，使平安意识在广阔群众中警钟长鸣全生产月活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发平安事故，公司每年对用户进行12次入户平安检查，发放平安宣传单，向广阔燃气用户宣传平安用气知识。 在每年“全国平安用气、平安知识宣传单共万余份。使燃气平安知识深入用户
8、。 七、建立、完善抢修应急预案 城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可防止地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并方案每年根据预案进行12次预案预演。 通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只 要我们遵循“平安第一，预防为主的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持平安工作的严格管理，不断完善平安管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，平安工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能
9、为我公司的开展壮大，为市城市建设作出奉献。 2023 年6月 燃气公司平安生产工作总结 第二篇：燃气公司平安生产工作总结 汇报各位领导、各位同仁：大家好。我现在就我公司xx年度至今的平安生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并按照XX省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作的。牢固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标责任制。坚持平安
10、与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责的原那么，强化平安管理，提高平安认识，进一步落实了平安生产责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下： 一、健全两个体系、实现一个目标平安工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康开展。从总经理到部门职工，我们始终都把平安生产放在首位。平安管理是一个系统性的工作，应该把企业内部
11、的平安管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级管理，使其到达各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训方案，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关平安知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为20230%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在出现平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门
12、，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除平安事故，真正做到平安工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术标准进行，对不符合平安标准的决不通气，坚持“一票否决制，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字前方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，
13、每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。 二、加强重点部位平安检查，和“一岗双责的落实平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了平安评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行XX省燃气管理条例的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特别注重对全市大
14、、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行平安评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了平安检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的开展，创造了一个平安稳定的环境。 三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保平安为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统（从配气站门站市区管网各调
15、压器各用户）真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常平安运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、平安提供了保障。 四、做好平安宣传，提高平安意识天然气 燃气公司平安生产工作总结 第三篇：燃气公司平安生产工作总结 汇报各位领导、各位同仁：大家好。我现在就我公司2023年度至今的平安生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并按照XX省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作的。牢固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相一致，
