1、药房个人半年工作总结上半年已经渐渐远去，回首半年的药店工作情况，做一个工作总结。本文是办公室小编整理的药房个人半年工作总结，仅供参考。药房个人半年工作总结篇一：按照医院的安排，现我把上半年的工作进行总结和回忆，不妥之外，敬请大家批评、指正。XX年上半年，XX药房在医院党、政领导的领导下，在医院各科室的帮助下，通过药房全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新，为医院取得良好的社会效益和经济效益，现将半年来的工作总结如下：一、主要做法(一)、认真学习药学理论知识，以科学开展观指导本职工作，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬积极进取精神，在员工比较年轻、工作经验不是很足、任务比较重的情况下，调动她们的
2、工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻的思想。通过药房全体人员的共同努力，截止六月份，药品销售总额完成额 万元，比去年同期药品销售总额增长 %，已完成年初制定的预期销售目标任务。(二)、狠抓药品质量，严把进药渠道，坚持药品验收、领药、发药“三把关制度，坚持每月一次对药房上架的药品进行检查，保证了所售药品的质量。半年来未发生任何假劣药品投诉事件。(三)、继续搞好每天上班前和下班时两次小盘点、每周一大盘点，通过去年实施盘点以来，我们即对药品的种类、药品位置、药品的多少了如指掌，也杜绝了少药、丢药的现象发生。(四)、强化平安管理，坚持对药房每半月一次的消防平安、卫生大检查，消除隐患，堵绝
3、了各类事故的发生，上半年来没有出现一起平安事故。(五)、积极组织药房人员的业务知识和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。我本人也积极参与市卫生局、药监局组织等单位组织的各种法律法规培训和在职学习，大大提高了自身的综合素质。二、存在的问题和改进措施综上所述，半年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。(一)、实践经验还有所欠缺，在某些方面的管理欠科学和标准。药房管理上还不够大胆，药房五名女同事年龄都差不多大，有时碍于面子，在每个人自身存在的问题上不好意思讲，只要不出什么医疗纠纷,不与顾客发生争吵就行。(二)、药品供应中偶尔有供应脱节现象，有时忙的时候没有及时把需要的品种上报，
4、在补药的环节上有脱勾现象。(三)、药房对外宣传上做得还不够好，认为医院药房不能与外面药房一样大做药品广告宣传，虽然做了一些宣传、与院外药房相比，形式还是比较简单，提高药房知名度做的还不够。(四)、自身综合素质还需要进一步提高，特别是自己在再学习教育方面没有带好头，自认为能把本职的工作干好就行，没有长远眼光，学习上没有做到传好帮、带好头。下一步改进措施：(一)、着重塑造药房员工形象，进一步提高效劳质量。重点加强药房人员的形象意识，在药房人员中树立“医院窗口意识。进一步标准效劳用语，争做医院标杆。(二)、加强人员管理，坚决杜绝各类与顾客发生摩擦和纠纷，加强人员的培训，在上半年好的势头下，进一步细化
5、管理制度，做到医院名誉放在第一位，在工作中坚持原那么，模范带头，严格管理。(三)、及时了解药品种类、存货多少，随时上报需要补充和更新的药品。(四)、在维护医院形象的范围内，加大宣传力度，提高知名度，真正让顾客感受到“惠民，得“民心。(五)、利用休息和下班时间多参加医院和卫生系统等组织的各类培训，提高自身素质，带动药房人员，使药房更加和谐、健康开展。三、下半年工作打算：成绩仅代表过去，我会以此为起点，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不断完善药房管理，努力提高业务能力，不断改进效劳意识。在下半年工作中，决心做到以下五点：(一)、积极参加卫生系统和医院组织的各类业务学习，鼓励药房人员参加专业资格考试,提高自身业
6、务水平。进一步加强效劳意识，提高效劳质量，做到病人满意、领导满意及自己满意。(二)、保持工作责任心不变。药品存放做到整齐并按类放置;处方取药时做到认真负责，对每张处方及医嘱单做到仔细查对，对医保用药要严把医保政策关,发现问题及时与医生联系，杜绝过失事故的发生。(三)、购药做到有方案、有安排。及时掌握新药的开展形势,常向临床医生了解一些新药的临床反响，根据患者用药的需求,逐步对药物的品种、剂型等进行更换及更新。深入市场调研，全面掌握本市和石家庄市各大药房的药品类型，以便进一步完善药品种类，以最大程度截断外流处方。(四)、严把药品出、入库关，做到药品出、入有记录,有账目，有审核，有明细;坚决做到对
7、生产厂家不了解的药品不进，质量不好的拒收，每月对药品进行一次效期及质量检查，确保药品效期及质量,保证临床用药的平安;对过期和变质的药品及时上报,按规定进行处理。(五)、加强平安意识，对药房存在的平安隐患做经常性排查，夏天来了，降雨和雷电比较多，保证每周对药房设施进行检查;做好防火、防盗、防电，确保平安无事故。总之，XX药房在院党委的正确领导下，在药房全体人员齐心协力下，定能把全年销售任务超额完成好，把药房各项工作做得更好。 谢谢大家!药房个人半年工作总结篇二：一眨眼间，半年的时间很快过去了，回忆上半年我店主要做了以下几点工作：一.由于去年年底，我店附近新开两家平价大药房：百姓阳光左家庄店和好得
8、快大药房左家庄店。这两家店竞争力最大的就是百姓阳光大药房，它位于我店东侧，骑车仅5分钟的路程就能到达。他的优势是营业面积比较大，价格比较廉价，包括一些日化品种比较多，对我们的影响很大。经过我们对这两家店的屡次考察，我店召集局部有经验的员工一起商讨后对我店进行总结， 挖掘内部潜力，看到我们自己的优势。我店在这条街开业时间比较早，是最早的首家平价大药房，知名度大，有固定的老顾客。另外，我们的效劳态度等方面也得到顾客的认可。让大家认识到了我们的优势和长处，工作中努力发扬，把两家新开门店的影响降到最小。2.在主推商品价签上做明显的标志，使店员能够在销售中掌握好种类。3.下达主推任务，分配主推占比，用绩
9、效工资来考评主推任务完成情况。通过以上几点方针使的差价率从2023年上半年的24.73%提高到今年的27.73%，提高了三个百分点。三.门店的本钱对任务的完成同样重要，今年我们人员方面比去年有所减少，工资本钱降低，其他开支也进行了有效控制。四.开展更加细致的绩效考核，每个店员每月都按照制定好的考核标准进行评分，按照得分的多少分配绩效工资，提高了大家的工作积极性。同时绩效工资的分配也透明了，起到了鼓励的作用。以上几点的工作使的我们上半年的利润任务得以完成。下半年我们要再接再厉，在继续做好以上几项工作的同时，重点加强做好以下两点，保证全年考核任务的完成。一.通过关联销售的培训和对店员的考核，努力提
10、高客单价，提高员工的效劳水平。员工日常的培训和厂家的专业培训所有员工按时参加，并且和绩效工资挂钩。二.做好会员的开展和维护，多办会员卡，把老顾客留住。会员开展的数量也给店员下指标，每天催促完成工作任务。药房个人半年工作总结篇三：在过去的半年中,药房各项工作坚持以“科学开展观和构建和谐社会为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将半年来药剂工作情况总结如下:一：完善工作流程，提高工作效率门诊药房是个大窗口，每天都要直
11、面患者，如何方便病人如何提高工作效率是药房的工作重点。我们药房共有药剂人员6名，每天除了承担门诊、住院药品的发放，还要从事中草药及中药颗粒配方的调剂，随着门诊量的不断增加，为了提高工作效率，在努力满足患者要求的前提下，做好与患者的沟通工作，请其耐心等待，必要时机动配备下夜班人员加班，保证药房工作正常运转。有效改变了取药排队，取药等待等现象。二：加强业务学习，努力提高效劳质量在科主任的领导下，制定了业务学习方案，并按时按量完成了学习方案和任务，提高了效劳意识，明确了工作目标，并开展了药物咨询及宣传效劳工作，耐心解答病人提出的问题，在不断实践中提高自身素质和业务水平。三：做好药品管理工作(一)我们
12、根据药品的消耗量及临床用药情况，制定请领方案，确保临床用药及时供应，急救药品及时供应。并对一些贵重药品实行逐日清点，做到帐物相符。药品入库后，认真做好进药的查对和验收，对近效期药品及时向临床医生汇报，尽量减少过期药品的发生。药品出库时做到“先进先出，近期先出，按批号发放。努力履行药剂科人员职责，确保用药平安。效劳质量不断提高，赢得了患者的信任与满意。(二)对麻醉药品、一类精神药品进行专册登记，实行每班交接制度，严格审查处方，凭处方和安瓶由医生或护士签字发放，做到账物相符。四：做好处方点评工作每月按时完成处方评审，对在院有资质的每一位医生的处方进行抽查，评审，作出相应的整改意见和建议，及时向院务
13、汇报情况。经过全年的评审，整改，处方书写标准得到了明显的好转，不合格的处方逐渐消失。五：存在问题及改进：(一)：药品供应中偶尔有供应脱节现象，今后工作中我们尽量不断克服。库存足够的量以备用。(二)：药品有过期现象，我们会继续不断的整理，将近效期的品种报告医生，尽量减少报损量，如有过期品种及时发现清理下架，确保临床用药平安。2023年前半年，我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务，同时感谢医院各级领导，各科室的支持，综合全年质量检查结果，药房还有不尽人意之处，但作为药房管理人员，我们在努力完善自我，今后我们会在各项缺乏中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。药房个人半年工作总结篇四：x202x年，药
14、房各项工作坚持以“病人为中心，认真贯彻执行本次“树、转、促、教育实践活动精神和药政管理的有关活动法规。在中心领导和相关业务科室密切配合下。通过药房全体人员的共同努力、团结协作、紧紧围绕中心的工作重点和要求，顺利完成了中心交给的各项工作和目标。下面就上半年工作总结如下;一、 加强理论学习。 今年我科加强了业务学习，特别是上级下发的各种学习，通过系统的学习。提高科室人员的思想觉悟，增强了法律意识，做到自觉遵纪守法，自觉抵抗行业不正之风，以质量一地、病人第一的理念，全心全意为病人效劳，做好一线窗口的药房效劳工作。二、 完善工作流程，提高工作效率。 药房的工作重点是保证病人及时的药品供应，通过完善工作
15、流程，充分调动可是人员的积极性，齐心协力，提高工作效率，有效改变了一到下班病人就无法取药的困难，做到病人不走完，我科不下班，为病人提供方便。在业务上，认真完成各种药品订购及工程药品预案的制度。对每一批药品在入库前，核实数量、外包装、标签及相关的票据。与采购方案进行核对，完善入库验收登记和签字手续。做到药品当天到，当天入发药系统和药监局系统网络。合理测算药品的需求量，每天按照药品、生物制品管理的要求，做到记录两次室内温度记录和冷链温度记录。每天下班后进行药品盘点交班。每月进行一次大盘库，报一次工程月报表，做到日清月结，三个月报一次季度报表及每季度初要制定出下一季度的药品需求量，进行领药，并对拆零
16、药品及时记录，上半年共发放工程药品乙胺吡嗪利福异烟片;55920片，异福片;28590片，乙胺丁醇;9000片，SM、水各30支，组合药HRE;300板，生物制品下发：进口狂犬疫苗706支，国产乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬蛋白157支，进口儿童乙肝84支，进口成人乙肝176支，国产狂犬疫苗3455支。三、 严格落实药品的采购程序，确保药品及时供应。严格按照药品管理法、药品流通监督管理方法、药品运营质量标准，等有关规定采购药品全部向取得执照的企业进货，购进药品依法签订合同，同时注明质量条款，保证临床患者用药平安及供应及时，即及时了解临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响。确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供
