1、根据集团公司党委 根据集团公司党委关于建立领导干部创先争优活动联系点及做好领导点评工作的通知的要求，鹿鸣公司党委结合学习宣传中国中铁劳动模范薄济东同志先进事迹的实际，扎实开展党委领导成员创先争优活动领导点评工作。 在10月19日鹿鸣公司学习宣传薄济东同志先进事迹员工大会上，鹿鸣公司党委书记、董事长彭小林号召公司广阔员工向薄济东同志学习，学习他真抓实干的工作作风、勇于探索的进取精神、忠于职守的优秀品质、乐于奉献的崇高品格，结合当前创先争优活动，扎实推进矿山建设工作又好又快进行。 彭小林在联系点机关一支部点评要求：向薄济东同志学习，结合创先争优活动就是要表达和落实到实际工作和本职岗位上，防止和克服
2、基层不重视、支部不落实、党员不行动；防止和克服创先争优活动和实际工作出现“两张皮现象，确保创先争优活动取得真正实效。 公司党委副书记、总经理刘新盘在联系点公司示范党支部机关二支部点评要求：创先争优活动就是在目标确实立上结合实际、结合现场管理、结合现场施工，像薄济东同志那样从小事做起，把小事做好，做好本职岗位工作，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，扛好二支部创先争优示范党支部这面红旗。 公司党委成员、副总经理薄济东在联系点机关三支部点评要求：创先争优活动，结合矿山建设就是事无大小，做事按标准，做好本职岗位工作，始终走在前面，不怕吃苦，要乐于奉献，努力向先进和模范看齐，用两年半的时间打造一个全新的鹿鸣钼
3、矿，使之成为中铁资源的一面旗帜。 公司党委成员、副总经理张利，公司党委成员、总经理助理陈晓明分别在各自的联系点机关一支部，机关三支部进行了点评。点评要求在学习薄济东同志先进事迹的同时，党支部要认真总结推广创先争优活动的好经验、好做法，深入挖掘、宣传报道创先争优活动中涌现出的党员先进事迹，通过典型宣传和经验推广，以点带面，形成“学习先进、崇尚先进、争领先进的良好气氛。鹿鸣公司是集团公司董事长易政青创先争优的联系点，公司将认真落实易董事长对鹿鸣矿山建设的指示和创先争优活动点评，并结合鹿鸣公司党委成员工作分工，扎扎实实做好创先争优各项工作，更加深入、细致地做好矿山设计、采区剥离、生活区建设等项工作，
4、为实现公司又好又快开展做出奉献。公司全面开展“创先争优领导点评活动今年以来，公司党委紧密围绕“推动科学开展、促进企业和谐、效劳职工群众、加强基层组织的总体要求，把深入开展创先争优活动作为重要工作来抓。为了把活动各项工作目标落到实处，建立健全了领导点评制度。一是明确了领导点评的责任主体和对象。公司党员领导干部负责对联系点单位党组织进行点评。各单位党支部书记负责对党员进行点评。党支部党员人数较多的，可以党小组为单位，由党支部委员对党员进行点评。二是明确了领导点评的主要内容。对党组织开展创先争优活动情况的点评主要包括推动科学开展、促进生产经营、确保平安质量、加强班子建设、扩大党内民主、加强党风建设、
5、解决群众关心的热点难点问题等内容。对党员工作表现点评主要包括党员思想素质、岗位技能水平、工作成效、作风形象、工作业绩和廉洁从业等方面内容。特别是对党组织和党员履行承诺情况、突出问题解决情况、活动开展情况以及存在的问题和缺乏进行点评，使点评具有客观性、针对性和实效性。三是明确了领导点评的方法。公司领导班子成员对基层党组织的点评，可结合工作检查、民主生活会、干部职工会等形式进行。各单位党支部书记对党员的点评在党员写实活动中进行。四是建立点评情况上报制度。公司领导点评后，被点评单位要及时填写创先争优活动月报上报公司党委组织部，注明点评领导、点评时间、点评内容及存在问题、意见建议和整改落实情况，作为党
6、组织开展创先争优活动和争创先进的依据。10月18日下午，公司党委书记张宝强在长沙地铁工程部率先对创先争优活动进行点评。他在认真检查施工现场，听取工作汇报，检查根底资料后，在管理人员会议上对工程部创先争优活动给予了充分肯定，认为创先争优活动组织健全，主题鲜明，制定的七项承诺事项符合实际，落实承诺责任明确，各位党员也根据自己的实际撰写了公开承诺书，起到了促进施工生产的作用。张宝强在点评中指出，创先争优活动必须和企业开展紧密结合起来进行，要求全体党员特别是党员领导干部，一是要加强学习，在思想上创先争优；二是要增强责任，在带头上创先争优，三是要开拓进取，在行动上创先争优；四是要立足本职，在岗位上创先争
7、优；五是要廉洁勤政，在解决突出问题上创先争优。号召全体党员和职工要以创先争优活动为契机，抢抓机遇，发奋进取，高起点、高标准、高效益干好长沙地铁工程，打出品牌，为公司开展做出更大地奉献。中铁二局四公司召开创先争优活动领导点评会议 本报成都讯通讯员刘康宁万山9月30日上午，四公司在本部十三楼会议室召开创先争优活动领导点评会议，股份公司副总经理邓爱民、集团公司组织部部长陈思贵等一行三人出席了会议，并对四公司创先争优活动开展情况进行了点评，四公司班子成员、各部门负责人、公司在川工程部党委书记等共计50余人参加了此次点评会议，会议由四公司工会主席刘宝成主持。会上，四公司党委书记张文杰、总经理陈道圆分别向
8、邓总一行汇报了公司创先争优活动的开展情况及公司今年成产经营情况。邓总在听取了汇报之后，对四公司开展创先争优活动所取得的成绩给予了高度赞扬：一是四公司党委能够严格按照集团公司争创要求并结合自己企业实际制定实施方案，扎实的开展活动，活动开展得有声有色，很有气势，开展得很到位。二是活动内容丰富，对在灾区、重难点工程开展此项活动都有集中表达，活动载体比拟丰富。三是承诺联系实际，党委、党委班子和个人都能联系工作的实践，细化工作，完成好各项工作。四是创先争优活动显现成效，在生产、经营、平安、财务等方面均呈现一种较好的状态。邓总殷切的希望四公司能在取得现有成绩的同时，能够更上一步，加强领导思想政治上的承诺，
9、把思想化为实际的行动，以便能够更好的指导工作、开展工作。最后，张书记对会议召开进行了总结。他指出，在后续的创先争优活动中，四公司要着力做好以下四方面的工作：一是抓整改，对开展创先争优活动过程中存在的问题，切实进行整改，防止流于形式。二是抓结合，结合部门和单位的实际，针对各基层单位的突出问题，通过实际行动来解决。三是抓实效，个人要在绩效、能力及组织方面取得实效，让自己的职能发挥得更充分一些，使工作整体得到提升。四是抓典型引导，要对典型事件和人物进行教育宣传，同时引导员工及时总结和提炼，以到达现学现用，引导公司又好又快的持续开展。会前，邓总一行还认真查阅了四公司创先争优活动开展以来的各项根底资料，
10、并对四公司活动开展给予了充分的肯定。“四个明确抓好创先争优领导点评工作 创先争优活动开展以来，公司大力推行“领导点评制度，建立了职责明确、运转有序、整改高效的领导点评运行机制，取得了明显成效。 一是明确点评职责。每名支部联系人按照活动联系点制度的要求采取听汇报、查阅资料、实地查看等形式，全面了解联系点活动的开展情况，并对其进行点评。同时，也要对其分管的未确定联系人的各工程部党组织活动开展情况进行点评。 二是明确点评形式。领导点评分为书面点评和口头点评两种形式。书面点评就是在听取基层党组织负责人汇报和查阅活动相关资料后，做出书面批示。口头点评就是在深入联系点以调研、催促检查等方式对党组织和党员活
11、动开展现状进行点评，不拘时间、场合，灵活进行点评。 三是明确点评内容。领导点评围绕当前主要工作进行，根据不同支部和不同群体党员的特点，把握活动各个环节，有针对性的进行点评。对支部的点评包括班子建设、民主管理、党风廉政建设、群众关心的热点难点问题解决情况等内容，重点对引领开展、效劳群众、构建和谐、加强基层组织等方面作出点评。对党员点评包括德、能、勤、绩、廉等内容，重点对工作思路、执行能力、效率业绩和廉洁从政等方面作出点评，特别是对创先争优活动中支部与党员承诺践诺情况以及存在的问题和缺乏进行点评。 四是明确点评程序。首先是听取汇报。各党支部、党员向支部联系人汇报创先争优情况，介绍公开承诺的具体内容
12、和兑现承诺的情况，并结合自身实际对开展好创先争优活动提出具体想法及措施，联系人通过去工程部、下车间、走访群众等方式全面了解情况。其次是进行点评。点评领导结合实际肯定成绩，指出问题和缺乏，提出意见和建议。被点评党支部和党员要及时填写创先争优活动领导点评表，对点评领导提出的问题和要求进行记录。最后是整改落实。对于领导提出的点评意见，党支部和党员认真研究讨论，制定整改方案，能够及时整改的要立即整改，现阶段无法整改的，要明确整改目标责任人，限时整改。落实整改措施。整改到位后，以书面形式及时回复点评领导。 截止目前，公司领导深入联系点和分管支部调研指导137人/次，提出点评意见和建议241条，有力地推动了活动扎实有效地开展。
