1、教务处范文之三、四年级语文备课组工作方案 一、指导思想坚持以科学开展观为指导，认真努力落实学校工作方案，以课程改革为打破，以全面提高教学质量为中心，坚持“以人为本的教育理念， 围绕课程标准，聚焦课堂教学，加强课程改革，提高课堂效能。二、详细工作（一）扎扎实实做好常规工作。1、抓实课堂教学。组织备课组成员认真学习，不断改良备课方法，提高备课质量，积极探究有效的备课方式，加强备课的实效性。集中抓好备课的“123攻关工程。“1即备课时重建一种新的教学理念，“优效教学、高效课堂。“2即备课抓住目的和作业两个打破口。“3即三个整合，教学预设与课堂生成整合，优质教学资源与课堂教学整合，信息技术与课堂教学的
2、整合。2、落实教学检查。备课组配合教研组，落实教学检查工作。每月定期调研两至三个工程：课堂常规、课前预备、老师备课、反思撰写、作业布置、作业修改等。每次调研后，组长及时总结经历，指出缺乏，商量改良方向。常规检查安排： 月 份 周 次 内容（教务处） 内容（教研组） 9 第3周 教学方案和备课 课前预备 10 第9周 课堂常规 课改方案 11 第11周 作业布置、备课 作业修改、备课 12 第15周 反思撰写 课堂常规 1 第20周 课改方案 备课和复习方案 3、精简课后作业。接着以课堂教学改良主题为前提，注重课堂训练，课外练习。每月的最后一个周五尝试实行“无作业日，以布置一些开放性的作业为主，
3、为学期末进展的语文作业展示早作预备。4、抓实课程建立。注重培养学生的兴趣爱好，尝试拓展课程的设置，加强社团课治理，关注学生的实践才能。5、抓本质量检测。以片、校、组监控为抓手，积极迎接各级教学质量调研，每次质量检测后都确保分析、讨论、找出缺乏，指出下阶段的努力方向，以实在提高各学科教学质量。（二）认认真真落实校本教研。1.依照学校制定的“教学会诊制度，在行政和组长的带着下，坚持每月一次（月初第一周周五）的教学会诊活动，通过看课堂，查备课，访学生，诊断整体教研情况。再次集体走进备课组，进展调研反响。让老师们感遭到学校的每一次会诊真正在关注课堂、关注师生、关注每个备课组、关注每个教学细节。2、坚持
4、“走出去，请进来工作思路。接着注重备课组老师外出听课的引导和治理，持续开展“把好课带回家活动。认真倾听区专家老师来校上的指导课，积极引导备课组成员反思本人的教学，结合本身教学情况，积极考虑如何改良课堂教学，学以致用，提高课堂教学效率。3、持续有效地开展课堂研究活动。接着以课堂教学改良方案和施行记载为载体，确立备课组个体的二级改良主题，并通过多种方式的教学研究，如随堂课、会诊课、展示课、研究课等，将改良方案落实于每一次教学活动的一直。4、落实学校研修方案，确保质量。本学期，本备课组郊区骨干老师彭雪青将于第6周上骨干展示课，要求她提早确定教学内容，结合班级特点制定教学方案，确保教学活动有效、科学。
5、（三）脚踏实地做好工程研究。1、自我实践重推进。以区级结对工程“学校教学资源的治理与应用为抓手，实现老师信息化专业研究才能的大开展。通过点面结合（推进组和全体老师），专题培训（校内校外），贯穿整合（贯穿教学一直），实践研究（和教学实践相结合的“平台研究课）等方式进一步推进信息化建立。2、同伴互助求成效。依照工程工作方案，积极参与校际联动，通过实地指导、课堂观摩、专题研讨、网上交流、资源共享等活动方式积极开展校际学习交流研讨活动，促进共同提高。同时以推进组为引领，加强教学资源库的建立与应用，到达以点带面，共进共赢的目的。3、以区校本研修平台为载体，积极参加网上多种方式的研修活动，促进优质教育资源
6、的共享、积聚与辐射。深化创新老师研修时空，实现校内外的网上沟通，信息顺畅流转。三、每月主要工作：九月份：1制定备课组教学工作方案2参加“三长工作会议（第2周）3学生社团的创立和运作（第2周）4教学常规检查（第3周）7参加语文质量调研（第5周）8、倾听专家讲座（信息化建立第4周）十月份：1“行政诊断日活动（第6周）2教学常规检查（第9周）3骨干展示课（彭）（第6周）4园西小学骨干送教课（第8周）十一月份：1教学常规检查（第11周）2“行政诊断日活动（第10周）3期中质量调研（第11周）4迎接开展性督导（第12周）5课堂教学改良方案阶段评议（第11周）十二月份：1教学常规检查。（第15周）2骨干交流课、新星汇报课（第14周）、骨干交流课、新星汇报课（第16周）3语文质量调研（第18周）一月份：1教学常规检查（第20周）2期终考试（第21周）
