1、复核半年工作总结 篇一：2023年上半年工作小结 2023年上半年工作小结 时间一晃而过，2023年已过一半，这半年，我的工作逐渐独立起来，遇到问题，也能够主动去思考、尽力去解决。对于不懂的内容，我积极向同事请教，彻底将问题搞明白，而不是逃避问题、敷衍了事，也很感谢这半年来给予我各种帮助的领导、同事。现将2023年上半年工作汇报如下： 一、已完成工作内容汇总 这半年工作内容主要涉及到工程工程量计算、复核，工程量清单及招标控制价的编制、审核，以及工程结算审核，共完成工作量统计如下：（详见附件） 二、其他能力提升 随着经验的积累，工作也逐渐进入正轨，期间，我也注意专业能力的提高，不能单一的从工作中
2、简单累积，而是要从开始就清楚专业的应该是哪样的，熟悉并掌握清单、定额每一条相关规定，确保经手的工程都尽可能是准确的、精确的。 对于工作中遇到的问题，常用的工艺、价格、数据进行汇总，便于日后查找和记忆。工作之余，我积极考取各种相关证书，以提高自身专业技能，理论的东西，和工程实际情况出入虽然较大，但作为一名工程人员，也是必须要掌握的，将理论与实践相结合，经验和专业相结合，方能更好的完本钱职工作。 三、自身存在缺乏及改进方法 经过这半年的工作，我也逐渐发现自身存在的很多问题。 工作上，对价格的把握不够准确，对材料、工艺等了解太少，范文写作涉及专业的单一性，只限于装饰专业的工程，应该积极向土建专业拓展
3、，除掌握未来清单软件的使用外，也要尽快着手广联达算量、计价软件的学习。 另外，有时会有些松懈，因为自身能力的限制，导致对一些问题的处理有些瞻前顾后， 不够胆大，需进一步提高自己。 四、下半年工作方向 上半年已经结束，自身存在的问题也都已经清楚，所以下半年会有针对性的学习、工作，能力继续提高，知识继续拓展，不能骄傲，不能自满，因为逆水行舟，不进那么退，尤其是在当今这样一个日新月异的背景下，我更需时刻警醒自己，不能懈怠。 xxxx 2023年06月22 篇二：审计审理复核工作岗位年度个人工作总结 审计审理复核工作岗位 =个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年
4、来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指 篇三：202223年上半年工作总结及下半年工作方案 2023年度工作总结和2023年工作方案 一、2023年工作总结 2023年，风险管理部全体员工在公司领导的指导下，在业务部和综合部的配合和帮助下，共同努力，完成了以下主要工作： （一）工程复核工作 2023年风险管理部共计复核担保工程378个，累计上报担保金额40.20亿元，并根据公司领导的要求，对永龙机械等担保工程进行了实地复核；累计复核委托贷款工程36个，金额21300万元。在业务部提交的工程资料和审批材料齐全的情况下，风险管理部能按时完成复核工作，并及时上报公司领导。工程复核意见根
5、本做到标准一致。上会工程及时提交风险评审委员会评估，范文top20230全年累计组织召开了30次担保工程风险评审委员会会议，上会工程达61个，申请担保金额17.76亿元。参与组织风险评审委员会专家委员座谈会一次。 （二）参与起草、修改公司内部规章制度 起草、讨论修改和报批通过了公司委托贷款业务管理方法；起草、讨论修改了担保工程尽职调查实施细那么；修改了担保业务收费方法；修改并讨论通过了薪酬制度和员工考核方法。 （三）业务流程标准化工作 1、起草了委托贷款工程调查报告和调查过程报告模板，并经讨论修改后供工程人员使用； 2、起草了委托贷款相关表格、合同及放款规定，经批准并投入 使用； 3、起草了担
6、保工程和委贷工程终结流程和相关表格，经讨论修改报批后投入使用； 4、修改了担保工程保后检查记录表，拟定了关于代偿工程追偿工作的补充规定及担保工程追偿报告相关表格。 （四）办理担保业务反担保手续和委贷业务担保手续 鉴于公司今年对担保工程出保流程进行了调整，风险管理部工作量增大，部门加强了内部协调，尽最大努力及时完成了担保业务反担保手续和委贷业务担保手续的办理工作。 （五）担保工程出保和委贷工程放款审查工作 思想汇报专题根据工程审批情况，严格工程出保审查，防止操作风险的发生，及时完成担保工程出保审查工作和委贷工程放款审查工作。累计完成担保工程出保审查656笔、金额268417万元（截止11月末按对
7、外申报口径为895笔、31202358万元）；截止11月末累计完成委贷工程放款审查31笔、金额17300万元，委贷余额6800万元，利息收入468万元。 （六）保后监管监督工作 对保后监管报告提出风险分类意见，按月通报保后监管执行情况。累计上报保后监管记录表359份。 （七）工程统计工作 及时统计工程审批、出保、放款情况，按月报送公司担保业务报表、代偿统计表、委贷业务报表给公司领导、各部门和合作金融机构。 （八）档案管理工作 根据工程人员移交情况及时将相关法律文本档案归集入档。 （九）代偿工程追偿工作 跟踪代偿工程，配合参谋律师做好代偿工程的追偿工作，代偿工程均按法律程序进行追偿，按月上报代偿
8、工程追偿报告，及时汇报相关代偿情况。最全面的范文参考写作网站天欣网络代偿工程已全部收回，其他五个代偿工程正在诉讼或追偿中。 （十）拜访合作金融机构，加强与金融机构沟通协调 分别与九江银行合肥分行、杭州银行合肥分行、肥西农村商业银行、合肥创元小额贷款公司、通联支付网络效劳股份等金融机构新签了合作协议，与徽商银行合肥分行、招商银行合肥分行、交通银行XX省分行、光大银行合肥分行、长丰科源村镇银行、长丰农村合作银行、建设银行XX省分行等合作银行续签了合作协议。拜访了工行、建行、中行、交行、徽行、科农行、九江银行等合作银行，加强与合作银行的沟通合作，及时通知合作金融机构我公司办公地址变更等事宜。组织协调
9、与工行XX省分行营业部开展一次业务座谈会；组织协调与所有合作银行授信评审部门开展了一次业务座谈会。 （十一）行业总结分析工作 收集和分析宏观经济政策、行业动态及在保客户等方面的信息，评价对在保客户和潜在客户的影响，供公司领导和业务人员参考。对在保客户按行业进行了分析总结，并参与组织讨论。 （十二）其他工作 1、参加了公司办公场所装修和搬迁协调工作； 2、参加公司组织的业务培训交流会和微型金融课程培训等； 3、对公司重大客户进行了分类评估； 4、对业务部门在保工程进行重新分配并讨论通过； 5、对部门新员工进行业务培训，参与人员招聘工作及试用期员工考核工作； 6、参加党组织及公司组织的庆典及旅游、
10、体育锻炼、比赛、歌唱等文体活动。 二、2023年工作方案 2023年风险管理部尽管做了不少工作，但仍存在许多缺乏和需要改进的地方，2023年应做好以下工作： （一）继续做好工程复核、出保和放款审查、工程统计和档案管理等日常工作 工程复核工作要做到上报及时、意见准确、标准统一；出保和放款审查工作要严谨细致；工程统计工作做到及时准确；档案管理工作要做到精益求精，加强与业务人员的配合协调。 （二）继续完善公司内部规章制度和业务流程标准化工作 根据需要，继续完善工作各项内部规章制度、业务操作流程等，完善担保业务管理方法等内部规章制度。 （三）加强保后监管监督工作和代偿工程追偿工作 鉴于目前保后监管工作
11、仍薄弱，拟按保后监管实施细那么的要求加强对保后监管的监督，强化监管工作； 及时与参谋律师沟通，加强代偿工程的追偿工作，目前追偿工作进展一般，除了法律程序、人员缺乏等客观原因外，主观上跟踪力度还有待加强。 （四）继续加强与合作金融机构的沟通协调工作，续签担保合作协议，开拓新的合作金融机构和新的业务品种。在银行合作方面，在稳固徽商银行、交通银行、科农行等主要合作银行的根底上，加强与工行、建行、中行、农行等大型国有商业银行的合作力度，广泛开展与股份制商业银行的合作。从开拓非融资担保业务入手，加大业务品种创新方面工作。 （五）加强行业分析和内部培训交流。根据行业分析材料和公司在保客户情况，做好工程调查
12、指引工作和风险管理工作。 （六）领导交办的其他工作。 风险管理部 二一一年十二月六日 篇四：关于参加2023年度旅游星级饭店复核工作的总结 关于参与2023年度旅游星级饭店复核工作的总结与收获 张俊巍 2023年星级饭店年度复核是国家新版标准正式实施的第一年，也是新旧标准交替过渡的关键之年。各级星评委、旅游主管部门领导都高度重视、严格把关，将此次复核作为检查新版标准贯彻执行情况、引导饭店科学改造升级的重要步骤和措施。 此次我有幸被选聘为自治区星评员，跟随旅游局星评小组参加了固原市（四家）、XX市（三家）和XX市（三家）星级酒店的复核工作，感受很深，收获颇多。一方面对新版的星评标准有了更全面、更
13、准确的学习掌握，对提升自己的专业素养有了巨大的帮助；另一方面，通过参与，对全区星级饭店的经营管理情况有了一次较全面的了解，从同行们的身上学到了许多珍贵的经验，开阔了眼界、拓展了思路，对于改进自己所在酒店的工作提供了积极的参考。因此，首先要发自内心地向自治区旅游局的各位领导表示衷心地感谢，感谢为我以及其他同行们提供了这样一次难得的时机。 下面，我就自己在参与此次星评工作中的一些收获和体会向大家做简要的汇报，不到之处还望各位领导、专家批评指正。 一、复核的主要收获和值得肯定的方面 从跟随复核检查的情况来看，大多数旅游星级饭店能够比较认真地学习、贯彻落实新版星评标准，能够根据星级标准的要求和市场开展
14、的需求，及时调整经营策略，努力完善和更新硬件设施，强化效劳意识和效劳功能，抓质量、降能耗，进一步提升了旅游饭店的专业化管理水平，取得了较好的经济效益和社会效益，主要表达在： （一）不断加大设施设备改造完善工作，维护了全区星级饭店的形象。 为确保星级饭店设施设备达标，提高市场竞争能力，多数饭店积极筹措资金对设施设备进行升级改造和维护保养。多数星级饭店从饭店管理的专业性、气氛的整体性、产品的舒适性三个方面，完善硬件设施，增加效劳工程，以求最大程度的适应和满足宾客的要求，取得了良好的成效。另外，大多数星级饭店越来越重视设施设备的维护保养工作，加强了对员工的维护保养知识教育，制定和完善维修保养制度，并通过延长设施设备有效使用时间和完好运转减少了经营本钱，增加了利润。一些饭店的整体面貌有了较大改观，效劳功能和效劳工程得到了进一步完善，有效保证了星级饭店硬件水平持续到达相应星级标准要求。众多饭店通过更新改造，使各自面貌焕然一新，极大地提升了各饭店的规模和档次。 （二）更新效劳理念，提升效劳水平，个性化、人性化效劳进一步得到提高。 大多数饭店能够根据市场的开展和客人的需求，及时更新效劳理念，创新效劳产品，在效劳的个性化、人性化、亲情化方面开展了大量的工作。如制作相关的效劳标准手册，标准了接待标准和效劳流程，尤其是一些酒店开始提供高规格的礼宾效劳，注重仪容仪表和效劳细节，
