1、学校管理试点工作发动大会校长讲话稿 为全面落实县科教局召开的现代学校管理改革试点工作会议精神，全面促进我校教育事业开展，今天我们召开现代化学校创立工作发动会议，首先宣读中心校现代化学校管理标准实施细那么，希望大家要认真领会并抓好贯彻落实。创立现代化学校是教育形势开展的需要；是把握机遇上水平上质量的需要；是创立教育强镇的需要；更是关系到我们全体师生的切身利益，是教书和学习的需要。 一、什么叫现代化学校。 简单点来说，就是教育思想现代化、办学条件标准化、学校管理标准化、学生素质优良化。通过努力转变教育思想和教育观念，积极改善办学条件，大力推进素质教育，全面提高教育教学质量和管理水平，努力实现教育现
2、代化。 二、充分认识现代化学校的重要意义 （一）创立现代化学校对于引导根底教育进一步更新教育观念，加快素质教育实施步伐具有积极的促进作用。我们树立新的人才观、教育观和质量观，全面实施素质教育。 （二）现代化学校建设对于提升学校办学水平，全面提高教育质量具有重要的推动作用。有助于学校健全和完善各种规章制度，加强德育管理、教学管理、后勤管理等全方位的管理；有助于培养一支教育观念先进、教育思想端正、教育方法创新、教育管理标准、工作作风过硬的领导队伍；有助于锻炼一批勇于探索、锐意改革、热爱学生、业务求精、师德高尚的教师队伍；有助于促进学生德、智、体、美等方面的全面开展。 三、创立现代化学校的好处。 创
3、立标准化学校可以加快我们学校的改造步伐，从教育思想、办学条件、学校管理等各个环节入手，调动各方面的积极性，使学校尽快改变现状，由弱变强，由劣变优。县城学校有的，我们农村小学也能享有。切切实实地改善我校的办学条件。 四、作为现代化学校管理改革的一员，我们要做到如下几点： （一）我们学校确立以“理念拉动、行动带动、督导催动的三开工作思路，围绕学校内部管理为工作核心，重点强化行政管理、教学管理、学生管理、后勤管理，使行政管理更加高效、民主、科学；教育教学更加标准有序；学生更加文明、守纪、勤奋好学、身心健康；后勤效劳更加到位、优质。 （二）在学校创规的过程中，我们教师要牢固树立现代教育新理念，掌握现代
4、教育管理方法，在学校管理上有创新，在教学上有创新。突出抓好师生管理、校舍设施管理、校园环境管理、财经管理、档案管理、平安管理等，做到“全面、细致、准确、及时、高效，实现学校管理现代化。在这里，我向老师提出六个要求： 1、提高认识，转变观念； 2、明确责任感和使命感； 3、认真钻研，做好工作； 4、抓紧时间，完成任务； 5、加强沟通，少走弯路； 6、明确分工，携手共进。 （三）而我们学生，要树立团结勤奋，求实创新的观念，做到尊师，守法，勤学，爱校。学会做人，学会求知，学会生活，学会健体，学会审美，学会劳动。认真学习小学生守那么和小学生日常行为标准，用“守那么、“标准约束自己日常的言行，养成良好的行为习惯，培养优良的品质。学习上要做到认真细致，刻苦钻研，不断提高自身的素质，做一个文明的学生，一个优秀的学生，为学校争光，成为红莲小学的骄傲。 现在，让我们共同努力，全身心投入到现代化学校管理的行动中；让我们共同期待一个现代化的红莲小学。 第3页 共3页
