1、年终总结莫流于形式流于形式 文章:一些年终总结交差应付型多,真找问题者少.有的夸大成绩,拔高经验、抹煞问题,最终变成“总结越写越好,问题越变越少.以总结的形式对一年工作进行回忆,反省自己、审视工作,是很有必要的.而过多、过滥的年终总结,就步入形式主义的怪圈了.所以沈顺南日前,一位居民到物业公司向经理反映小区群租情况,不料,该经理不理不睬,只顾看着桌上一大堆资料,闷头抽烟.后来,在旁的管理员解释说,这几天经理在为各种年终总结而纠结,情绪不佳,希望谅解.据了解,这种为年终总结而纠结的情况并不鲜见. 岁末临近,各单位的领导和干部都在为工作总结忙碌.因为涉及到考核评比、表彰奖励,许多部门的领导和干部不
2、得不陷入其中.单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结,方方面面布置的都不能漏过.于是,有些人只得套用固定的格式,或“参考以往的总结来个旧瓶装“新酒,更有甚者,下载网上资源来个改头换面“暗渡陈仓.如此这般,一些年终总结交差应付型多,真找问题者少.有的夸大成绩,拔高经验、抹煞问题,最终变成“总结越写越好,问题越变越少. 以总结的形式对一年工作进行回忆,反省自己、审视工作,是很有必要的.而过多、过滥的年终总结,就步入形式主义的怪圈了.所以,搞好年终总结,关键还是要端正思想认识.其实,只有坦率务实、实事求是地总结好成功经验,找到存在的差距,才会令人信服,才能起到应有的作用.对上级部门来说,也应该坚持实事求是的原那么,不必组织过多的总结评比和考核,更不能以一纸总结论成败. 第2页 共2页