1、畜牧局年度人事人才工作总结 2023年，xx市畜牧兽医局在市委、市政府的领导下，按照xx市中长期（2023-2023）人才开展规划纲要的总体要求，坚持以人为本的核心理念，以能力建设为中心，积极推进人才培养战略，着力加强对全体干部的培养，干部职工综合素质得到全面提高，人才工作取得了一定的成绩。现总结如下： 一、领导高度重视，组织制度健全 畜牧兽医事业的快速开展，依靠的是德才兼备的优秀人才；事业的承前启后，更要培养选拔任用年轻的专业技术人才。我局一直把人才建设作为开展的核心，并且清醒地认识到只有最大限度地调动职工的积极性，让人尽其才，学有所用，才能产生良好的社会效益。xx市畜牧兽医局内设办公室、工
2、程科、兽医科、财务科等4个科室；核定行政编制12人，其中在职人数13人、少数民族9人、党员12人，正科级干部6人、副科级干部3人、科员4人、工勤人员1名。所属事业单位有：市动物卫生监督所、市草原监理所、市家畜家禽繁育改良站、市动物疫病预防控制中心、市草原工作站及15个乡（镇）畜牧兽医工作站。畜牧系统共有编制286个，实有在职人数253人，其中：少数民族221人，汉族32人；共有高级职称21人，中级职称65人。 二、深入了解人才状况，不断改良人才工作 我局一直以来十分重视人才工作，不断加强人才队伍建设，稳定人才队伍。我局分别召开会议和深入基层，广泛听取各方面的意见和建议，对现有人才工作和人才队伍
3、状况进行调查摸底。经调查，广阔干部思想素质较高，工作认真负责，能积极为群众工作效劳，但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题，并分析原因，为人才工作的管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据实际，确定“以能力建设为中心，加强在职干部培养的人才工作新思路。努力塑造一支结构合理、业务精通、素质较高的队伍，为开展动物防疫工作提供坚强的人才支持。 三、重视干部能力培养，提升综合水平 加强对干部职工的教育培训工作，倡导“终身学习的理念，组织青年干部进行政治理论学习和深入一线基层养殖场户进行学习锻炼，不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势开展需要的人才。通过学习，使其提高了自身业务
4、知识水平，强化为基层效劳的意识，提高综合业务素养，既锻炼了自身又实现了效劳基层的目的，取得了良好的社会效益。 四、加强人才队伍建设，促进各项工作的顺利开展 一是我局工作实行目标管理。年初，根据全年工作方案按职能把任务下发，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理;二是健全制度，标准管理。我们进一步建立完善了制度;三是扎实开展党风廉政建设，使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的部门。 五、人才工作中存在的问题 虽然我局在人才工作方面取得了一定的成绩，但目前还存在着一些问题，一是高层次人才缺乏与人才队伍紧缺；二是在建立和完善制度措施和鼓励保障机制上不够
5、具体，有待进一步完善机制体制，从而推动人才工作持续有效健康开展。 六、2023年人才工作方案 一、进一步健全完善人才工作运行机制，细化人才鼓励保障机制，奖勤罚懒的良好工作气氛，提高工作效率和绩效水平，全面促进人才优势的发挥，保持良好的工作状态。 二、加强组织青年干部到基层锻炼、学习。将所学所用与现实的畜牧业生产相结合，努力充实自身业务知识水平，强化为基层效劳的意识，提高综合业务素养，加强与基层畜牧兽医站及养殖场户的沟通与协作，做好效劳工作。 三、加强全体干部职工的政治理论学习和业务知识学习，加强各科室、站所之间交流，相互借鉴，力争培养一专多能，培养专业技术方面的“多面手型复合人才，提高专业队伍整体业务水平。 四、继续探索，创新思路，创造性地开展人才工作。积极支持、配合市委、市政府的各项工作安排，确保人才工作的圆满完成。
