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2023年企业年度工作计划2.docx

上传人:la****1 文档编号:1104233 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:8 大小:20.61KB
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资源描述

1、企业年度工作方案范文 企业年度工作方案篇一利辛县开展中小企业信用担保成立于2023年12月,2023年正式运营,成立时注册资本金仅150万元。在县委、县政府和财政局的直接领导下,在社会各界的大力支持下,经过几年的经营,几年的拼搏,特别是经过2023年、2023年和2023年三次增资扩股,截止到2023年12月底,担保公司的注册资本已达1亿元整。公司先后与县联社、县农发行XX县区农行建立了担保业务合作关系。几年来,担保公司严格坚持三项根本制度,在不断扩大担保贷款规模的根底上,努力躲避风险,担保公司成立以来累计担保贷款6亿多元,有效地发挥了对本地金融信贷市场的融通和桥梁作用,对开展地方经济、优化投

2、资环境和融资环境都起到了积极的促进作用,取得了明显的经济效益和社会效益。 一、2023年担保公司运行情况 1、2023年担保业务开展情况 2023年担保公司全年共完成担保贷款22468万元,其中:从县联社担保贷款220232023万元、从县农行担保贷款1260万元、从县农发行担保贷款300万元。在上述担保贷款中为企业担保贷款40笔共计9130万元,为个体工商户担保贷款759笔共计13338万元,目前在保余额为21635万元,全年实现保费收入492.2万元,实现净利润113.42万元。 2、担保公司运营产生的相关效益分析 、有力地促进了全县中小企业、个体工商户、农业生产经营大户和养殖大户的开展,

3、为他们提高装备水平、把握商机、加快开展提供了新的便捷融资渠道。担保公司2023年全年提供贷款担保22468万元,按投入产出比1: 1.6测算,新增产值和销售额35949万元,按2023%毛利计算,增加企业生产经营毛利润3595万元。 、创造了新的就业岗位,为提高就业率及社会稳定做出了奉献。2023年在保余额21635万元,按每投入8万元增加一个就业岗位测算,全年为社会可创造2704个就业岗位。 、为财政增加了税源,按gdp综合税收奉献率6%测算,累计可增加税金3130.6万元。 、化解并承担了银行的贷款风险,降低了银行的信贷本钱,提高了银行的贷款积极性,有力地促进了银行对县域经济开展的投入。

4、3、2023年担保公司经营管理中存在的主要问题 、资本金少,担保贷款规模受限制。由于公司注册资本金少,达不到我县建行、工行、中行等多家金融机构合作门槛,担保业务的合作银行就少,几年以来开展担保业务主要是与县联社合作。由于缺乏竞争,担保业务范围、贷款额度、办理速度等方面都受到制约,由于担保基金较少,再加上2023年12月份银行收紧银根,压缩贷款规模,担保公司全年只完成担保贷款22468万元,没有到达年初制定确实保2.3亿元、争取2.6亿元的目标。 、担保贷款代偿数额较大,清收难度也比较大。前期由于公司在风险控制、风险责任等方面还存在不完善的地方,加之清收代偿资金力度不够,因此几年来累计代偿资金数

5、额比较大,同时,清收的难度也比较大,不仅花费了不少的精力和时间用于清收,而且也影响正常担保贷款业务的开展。 、人员少,业务水平还有待进一步提高。担保公司和小额贷款公司两个公司目前只有业务人员5名,随着两个公司的业务量的迅速扩大,人员明显缺乏,没法明确管理人员与业务人员职责,没法区分内勤与外勤,岗位设置不能细化,另外员工的整体业务水平、效劳意思等方面还有待进一步的提高。 二、2023年担保公司工作方案 利辛县开展中小企业信用担保2023年总体工作目标是,完成公司注册资本金1亿元,进一步扩大担保贷款业务范围和担保贷款额度,实现全年担保贷款3亿元,实现保费收入600万元,实现净利润150万元,担保贷

6、款代偿率控制在3%以内。为实现上述工作目标,担保公司2023年主要抓好以下几个方面的工作: 1、进一步加强制度建设,标准操作行为,完善反担保措施。要建立和健全公司内部管理制度,严格遵守担保业务三项根本制度,标准操作行为,强化贷前调查,严格审批手续,完善反担保措施,努力躲避风险,确保资金平安。 2、进一步拓宽担保贷款渠道,广泛开展同商业银行的合作关系。在担保公司注册资本金到达1亿元的目标之后,公司要积极主动地同我县商业银行开展担保业务合作关系,进一步拓宽担保贷款业务范围,优化担保贷款环境,扩大担保贷款规模,提高担保贷款办理速度,增强为企业和个体工商户提供流动资金的能力。同时,担保公司要主动加强与

7、企业的联系,全面了解我县企业的经营状况,不断扩大担保贷款效劳对象,积极主动地为企业排忧解难,进一步促进我县经济又好又快的开展。 3、要不断创新思路,采取灵活多样的反担保措施。担保公司要在躲避风险、确保资金平安的前提下,不断创新思路,采用灵活多样的反担保措施,完善反担保手续,切实为企业提供优质快捷的效劳。 4、加大代偿资金清收力度,严格控制代偿率。担保公司要进一步增强风险意识,加强贷后管理与效劳,严格执行担保贷款合同,及时催要到期担保贷款,对逾期的担保贷款,要依照反担保合同的约定,该通过财政扣发担保人工资的要坚决扣发,该依法起诉的要坚决依法起诉,力争把损失降到最低水平,把担保贷款代偿率控制在3%

8、以内。 5、要增人增效,加强队伍建设。担保公司2023年要通过公开招考的方法,增加局部员工,扩大队伍。要采取多种方式加强员工的学习与培训,全面提高员工的政治素质和业务素质,提高效劳意识,提高办事效率,清正廉洁,一心为公,促进公司健康快速开展。 企业年度工作方案篇二今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,xx品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行。以下是本公司的年度工作方案: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业

9、任务分解,确保筹划代理合同兑现 2023年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为筹划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:筹划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在2023年的

10、根底上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造xx品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期方案、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,防止版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制,在制度上确立营销奖励方法,具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注重

11、成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与筹划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台招商方案书及招商手册,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员缺乏。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务,打好运营根底 xx工程一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总

12、经销商、总代理商的入驻那么是运营的根底。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由筹划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备,合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运

13、营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。 三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业开展根底 xx的企业精神三生万物,以人为本;和合求实,科学求真决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实根底工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在四个充实上扎扎实实开展工作。 1、充实根底工作,改善经营环境 公司所指充实根底工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。标准行为,细致入微。通过做好根底工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司工作手册确定,要求员工对照严格执行。为对各部门根底工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制xx工作动态,每半个月一期。 2、充实各类人才,改善员工结构 下一页更多精彩企业年度工作方案 第8页 共8页

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