1、社会福利院工作详细打算 年度，我院将在局党委的正确领导和统一部署下，抓住机遇，迎接挑战，紧紧围绕各项工作目标的实现，切实履行民政社会福利职责，加强设施设备完善，提升医疗效劳品质，继续克服一切困难和阻力，进一步统一思想，明确目标，加快开展。特确定如下新的工作思路。 指导思想。坚持以“三个代表思想为指导，全面落实科学开展观，按照内强素质，外树形象，强化管理，提升品质，增强后劲，加快开展的总体思路。深入持久地抓好医疗效劳质量，全面提升干部职工的整体素质，使民政社会福利事业再上一个台阶。 工作目标。抓住机遇，继续开发市场潜力，完成设施设备的更新换代，完善各项规章制度，推进医院上等级工作，推进“两个效益
2、的增长，力争完成局党委下达的各项工作目标，完成经济目标7000万元。进一步扩大对外影响，从而实现业务水平提高，效劳品牌提升，职工收入增加的奋斗目标，全力打造文明、和谐、开展、稳定的现代民政社会福利医院。 工作思路。抓住五个契机，图谋开展宏图，迎接医院开展的新时期、新局面。 1、以我院新门诊住院综合大楼建设为契机，更新、完善根底设施和医疗设备。加大力度推进门诊住院楼的建设；维修改造旧病房，拟新增一个老年科病房以适应老年呵护业务的不断壮大；做好长岭分院的标准化建设和设施设备及后勤效劳设施等功能完善，从而到达拓展业务增加收入的目的；添置ct、色谱仪、x光机及康复器材等设备，提高医疗业务能力，提升效劳
3、档次，从而提高医院整体效劳水平。 2、以抓住新医改政策出台、国家对精神病医院投入加大、政策上倾斜这个利好为契机，正确理解新医改政策，准确把握其实质和要求，认真分析医院管理中存在的问题、研究面临的机遇与挑战，提高精神病医院职业化管理水平，打造民政福利脑科医院品牌。围绕如何加强我市精神卫生效劳职能，完善我市精神病人救助体系，为精神卫生纳入公共卫生效劳做好工作，做出奉献。 3、以新型农村合作医疗和城镇居民根本医疗保险取得突破性进展、医疗保障政策逐渐加大为契机，关注民生，切实做好农村、城镇精神精人、老人病人的收治救助工作。配合医药卫生体制改革，特别是实行根本药物制度这一方针，进一步标准医疗行为，保障居民根本医疗卫生权益。 4、以内部环境改善、业务开展壮大、医院做大做强为契机，重视人才资源管理，加快人才引进步伐和人才队伍建设速度，培养一支知识化、年轻化、专业化的人才梯队。进一步加强干部职工队伍建设，培养职工爱岗敬业、积极奉献的职业新风气，建设一支高素质的干部职工队伍，以保障和促进医院事业的可持续开展。 5、以事业单位实行绩效工资改革为契机，逐步完善收入分配制度的改革，建立健全绩效考核制度，在新的体制下完善分配鼓励机制和健全分配宏观调控机制，调动全体工作人员积极性，促进社会福利事业开展、提高公益效劳水平。 第3页 共3页
