1、平安文明施工活动月筹划方案 工程部为落实集团公司工程平安要求，坚持平安活动主旋律，推进各项工程平安措施的有效落实，进一步促进我工程部平安生产工作持续好转，工程部开展2023年“平安生产月相关活动，为公司创造和提供稳定良好的平安生产环境。一、指导思想坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，落实“科学开展、平安开展的活动主题，以宣传贯彻中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条列及建设工程质量和平安生产管理条列为核心，唱响“科学开展、平安开展主旋律，把平安文化、平安法律、平安科技、平安知识落实到施工现场及施工基层，使“以人为本、平安开展的理念更加深入人心，推开工程地基
2、处理工程部健康、平安开展，落实各级平安生产责任制，有效防范、坚决制止、积极防范重特大事故的发生，促进我工程部平安生产形势持续稳定好转，为实现公司平安生产工作提供强大的思想保证、精神动力和平安保障。二、活动主题“科学开展、平安开展为本次活动的主题。以强化工程平安生产责任制为重点，以施工现场综合治理为主要抓手，严肃查处各类违章指挥、违章操作，严格落实责任，建立健全规章制度，夯实平安根底，杜绝重特大事故、较大事故，有效防范一般事故，不断促进工程部平安管理水平，并以此全面带动企业平安生产总体水平的提升。三、活动时间平安生产月活动于2023年6月1日至6月30日开展。我工程部决定按照工程要求及公司要求，
3、结合工程部实际情况制定平安生产月方案如下：1、6月1日至6月5日为平安生产警示教育宣传阶段，工程部在施工现场悬挂平安标语及横幅， 工程部针对工程施工特性进行内部责任制学习及平安生产方案、交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行三级平安教育。2、6月6日至6月22日为加强平安生产管理阶段，工程部对平安生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理，并进行修订和完善；对施工现场进行自检，查隐患、薄弱环节，及时消除隐患，对于重大平安隐患落实到班组直至个人，限时间整改。3、6月23日至6月30日为总结交流阶段。四、组织领导工程部成立“平安生产月活动领导小组，负责组织宣传，实施相关平安活动。小
4、组体系如下：安 全 总 负 责： 朱拥军现场平安负责人: 徐永华项 目 总 工： 曹春华现场技术负责人： 吴宾龙安 全 员： 李金辉班组平安负责人：郑东亮、石晓光五、具体要求1、加强领导，精心组织工程部要充分认识开展“平安生产月活动的重要意义，把“平安生产月活动作为工程建设的一项重要内容，加强领导，精心筹划，认真组织落实。2、积极教育，广泛宣传通过召开平安生产专题会议、“平安生产月专项平安教育、悬挂平安标语、平安警示牌等形式，大力宣传平安生产法律法规，使2023年“平安生产月的活动主题“平安责任，重在落实深入人心。3、隐患排查，综合治理工程部依照文明工地创立标准，落实工程的各项管理目标，以平安生产月为契机，以月促年，不断提升工程 平安管理水平；同时，要进一步深化治理违章指挥、违章操作，做好施工现场事故隐患排查整改工作，全面落实平安生产责任制，确保公司平安管理工作再上新台阶。4、分析评价、积极改进通过平安生产月活动及总结结果，针对存在的问题等进行分析评价平安管理中的问题和漏洞，积极治理，并对问题制定专项整改方案，促进平安生产工作的进一步提高。工程部2023年5月20日
