1、2023年调研文化工作汇报材料2023年，在县委、县政府的高度重视和正确领导下，县文广新局以文化惠民为目的，以建设公共文化效劳体系为着力点，乐观实践和探究，走出一条充分进展文化事业，全面改善文化民生的新路。获省“诗词之乡，“省文化行政综合执法先进单位、“市文化工作先进县等荣誉称号，黎城镇徐梁村“农家书屋荣获“全国示范农家书屋，省“五星级农家书屋，为市唯一，市2023年群文新作调演优秀组织奖，市文化行政综合执法“大练兵大比武学问竞赛组织奖、团体一等奖，全市五老“网吧义务监督工作组织奖，“法治文化乡村行获市局表彰先进集体，2023年度全市文化科技卫生“三下乡先进单位。一、根本状况一文广新局根本状况
2、县文广新局于2023年12月28日经县委、县政府批准组建，2023年6月24日县委、县政府金发202336号?县人民政府机构改革实施意见?，将县旅游局职责划入文广新局，挂旅游局牌子。2023年11月25日，县政府办公室金办2023132号文件规定：局机关内设科室7个，行政编制11名，领导职数：局长1名，副局长4名，科长主任7名。下属事业单位5个：文化行政综合执法大队、文化馆、图书馆、金城影剧院、淮剧团。局领导班子成员6名，平均年龄45岁。党校争辩生学历1名、本科学历4名、大专学历1名。二线领导6名。股级干部19名，平均年龄46岁，大专以上学历15名、中专学历1名、高中学历3名。在编在岗57名，
3、离岗1人，平均年龄47岁。事业编制空编16名。二镇文广站根本状况全县文广站核定事业编制75人，使用编制59人，除黎城外各镇文广站核定编制数均为7人，其中戴楼、银集、前锋使用编制7人，戴楼外借4人；银集外借5人，1人到退休年龄；前锋2人留职停薪。编制数最少者为黎城站5人，使用编制4人。被镇借调使用2人。管理体制上，为镇政府下属事业单位，业务接受县文广新局指导。二、2023年部门工作总体规划支配一实施文化引领工程以宣扬、贯彻十九大和十九届二中、三中全会精神为主题，组织群众文艺演出、大型图片展等，唱响共产党好、宏大祖国好、社会主义好、改革开放好、家乡好的主旋律。组织文化文艺工作者深化生活，创作排演讴
4、歌时代、讴歌、讴歌先进的精品力作。组织大型主题文化文艺活动12场。二实施文化根底设施提升工程围绕“一主四辅宏观战略布局，进一步完善县、镇、村社区三级公共文化效劳体系，打造县城“15分钟文化圈、农村“十里文化圈。加强县两馆、镇一站一中心、村一室一屋内部配套设施建设。启动建设文化馆、综合博物馆、大剧院。文化信息共享工程效劳网点延长至行政村，全面提升图书馆数字化水平。三实施文化惠民普及工程组织开展群众喜闻乐见文化活动，乐观引导、鼓舞文艺团队进机关、进校内、进企业、进社区、进村组、进军营、进工地、进景区。为群众供给免费的文艺精品、艺术讲座和文艺创作辅导。加大对特殊群体的公共文化效劳。全面实施“农家书屋
5、提升工程，创立五星农家书屋1个，建成10个数字农家书屋，指导效劳创立2个省级书香之村社区和2个书香之家。全面开展“四送活动，现有场馆连续实行免费开放。全力办好第14届荷花美食节文化文艺活动和第11届文化艺术周，协办第28届全国荷花展。全年送电影1500场，送戏50场，送图书1.5万册，送展览40场次。组织开展特色文化镇、村团队、家庭、标兵创立活动。四实施文艺创作富强工程以“五个一工程奖为目标，以“荷文化、尧文化、水文化为主题，组织外乡文化艺术人才，加大历史传统题材，重大现实题材作品创作生产，连续办好?荷都文化?，指导、效劳办好荷花艺术团、娃艺术团，组织文化名人、特色文化对外沟通、演出，邀请名家
6、大师来采风创作。建立文学基金，打造具有特色的文化品牌和标识。五实施文化遗产疼惜工程乐观开展全国第一次可移动文物普查。申报国家级文保单位1个、省级文保单位2个，市级文保单位2个，起草磨脐墩、宋墩遗址疼惜与开掘规划，开掘、疼惜并公布一批县级文保单位、县级非遗疼惜名录，建立非遗名录及项目代表性传承人的认定命名和资助制度。完成省级非物质文化遗产项目的疼惜、传承规划。做好秧歌国家非遗项目的迎检命名工作。六实施文化产业壮大工程围绕“中国荷文化之乡、“中国荷文化传承基地两块金字招牌，以印象旅游城、水上森林健康度假文化产业园、荷花荡文化生态疼惜区、尧韵荷风文化产业、尧乡靓苑文化旅游产业园为重点，乐观培育、扶持
7、、进展特色文化产业，加大创作生产特色文化产品。引导支持文化企业，开发动漫和文化休闲消遣项目。乐观开展文化产业招商。以政府政策引导支持和市场化运作相结合的方法，兴办文化企业、演艺团体。七实施文化市场净化工程连续开展“扫黄打非行动和文化市场专项整治活动，加大对文化市场的标准管理。举办网吧、歌舞消遣场所、新闻出版业从业人员培训班5期，完成2个以上企业软件正版化工作，全面推动政府机关、企业软件正版化建设，完成200件作品著作权登记工作。八实施文化人才“三霞工程通过送出去培训、请进来辅导、搭舞台熬炼、以奖代补鼓励等途径，推动以老一代文化骨干为主体“晚霞工程、以中、青年文化骨干为主体的“彩霞工程、以少年为
8、主体的“朝霞工程建设，培育造就十名在省、市有影响的拔尖文化人才，五十名重点文化人才，百名基层文化骨干，构筑文化人才集聚高地。三、拟开展的亮点特色工作一省非物质文化遗产项目秧歌，目前正在乐观申报国家级非物质文化遗产，如获批，将成为我县第一个国家命名的文化品牌。二继去年我县成功创成“诗词之乡后，正在乐观创立中华诗词之乡。三挂念举办全国其次十九届荷花展。四“农家书屋工程建设连续保持全市领先、全省先进。五启动“两馆一院建设，万人拥有公共文化设施面积进入市第一方阵。四、加强作风建设一全面开展党的群众路线教育实践活动。依据县委的统一部署，扎实抓好学习教育、听取教育，查摆问题、开展批判和自我批判，整改落实、
9、建章立制三个重要环节，把每一个党员干部摆进去，切实解决“四风问题，以崭新的精神风貌投入到2023年工作中去。二进一步提高执行力。班子成员带头严格执行中心八项规定，带头贯彻落实县委、县政府的各项确定和工作部署，带头负重拼搏冲刺各项目标，为全系统树立典范。三进一步提升效劳效率和质量。重点抓好效劳窗口和文化市场监管，连续推动文化站、图书馆、农家书屋等文化资源的免费开放，文化惠民活动的常态化、制度化。对审批权依据县统一要求，进一步简化手续，缩短办结时间。下大力量整治文化市场，特殊是未成年人进网吧的问题，以动真碰硬的举措，以实实在在的效果取信于民。五、三点建议1、充实文化队伍力量。全系统人员编制是上世纪
10、制定的，只退不进。全系统行政超编4名，事业空编19名。局机关七个科室，4个科室空无一人，文化馆空编3名，图书馆10名编制，超负荷运行。为此，恳求批准空编指标向全社会聘请，并适度增加事业编制。2、尽快启动文化馆，博物馆建设文化馆目前还达不到国家二级馆标准，国家、省公共文化示范区明确规定：达不到二级馆的，一票拒绝。不仅影响荣誉，又争取不到国家、省财政的支持补贴。博物馆是省下达的2023年任务，洪泽、盱眙早已建成开放。没有博物馆，既与全县经济社会进展形势、群众的文化需求、“荷花之都的美誉不相称，也不利于文化的疼惜和传承。3、恳求支配一辆文化执法车。目前全系统只有一台工作车，既影响工作效率，又有损执法的严峻性。6
