1、做好行政工作的价值和意义 做好行政管理的价值和意义 行政管理工作在公司内不是中心，却影响中心，从事行政工作并不难，但把一些大家司空见惯的“琐事做好、做到位，却是一门艺术，需要花点时间、用点心思，下些功夫，它的大前提我认为是较强的责任心和事业心、效劳意识、创新精神和一定的能力。 一、对职责的理解 行政部是公司的统筹、决策中心，是管理信息的处置、执行、监督和检查机构，其涵盖的内容繁杂；公司制度、流程体系和内容的规划及建设；公司级文件、档案的日常管理；日常的办公事务；公司级会议及活动的方案、筹备和实施；负责建立、完善公司内外协调、沟通机制；公司公关及外联事务处理（含法务）；后勤保障性事务的方案与开展
2、（福利发放、车辆司机、办公用品及固定资产等）；企业文化建设和内外宣传工作等。 二、对自身工作和标准的定位 行政工作不是中心，但会影响中心工作开展的进度和好坏，做好效劳保障和日常管理是岗位的最根本要求。 （一）宏观上（战略层面） 以企业开展战略为出发点，统管全局，发挥好参谋、助手作用。 行政部是最近企业核心层的部门，绝大局部行政命令由此发出，行政部的人员必须深刻认识和领会企业的开展战略和目标，才能使自身分析、判断具体问题时掌握宏观，把握大局，分清主次、深浅、难易，才能做到有的放矢和保障有力。 （二）中观（战役层面） 营造和谐、激情的工作气氛，善于协调效劳，秦于催促检查； 行政工作很重要的一环是要建立和营造企业文化的“气场，一个充满生机活力的和谐团队，可以充分发挥各方面的积极性，生产持续的工作效益，并形成强大的内聚力，当然，光有“软的文化不全面 第2页 共2页
