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2023年市场策划半年工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1105092 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:3 大小:16.14KB
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1、市场筹划半年工作总结范文 在2023上半年来,我所感到快乐的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广阔公司同仁和谐地相处。 一、内务工作总结 由于某种机缘巧合,在办公室工作,我还学会了公司新产品开发程序,对于啤酒产品的商标的审核,报批,打样,工厂生产贴标一套都有了全面了解,更庆幸的是对广告,商标的创意,有了自己独到的看法。这对我以后从事营销工作无疑打下了好的根底。 积极的心态永远是事情成败的主因,办公室工作事情较简单,琐碎,如果心态不摆正,就无心工作,我有3个同事就是这样,最后都分别淘汰出局。积极的心态才有积极的行动,积极的行动,事做的越多的,与同事打交道就越多,向领导汇报的时机就越多,这无疑

2、给自己在这个公司上上下下为人处事提供了一个很好的平台。在办公室工作过的,以后到基层市场去当个骨干,在公司里办事是十分有利的。 内务工作说穿了就是办公室工作,办公室,尤其是很大的综合办公室,很多部门在一起,说话办事就要注意了。因为部门与部门之间有时候是有竞争的,有时候部门老大和部门老大关系不和,也会涉及到下面办事人员的工作环境,公司大了,就会涉及到利益的分配为题,所以要小心。要稳重行事,话不可以乱说,没有把握的事,说不定涉及到某人的根本利益,一件事办错,你要在未来的几年的时光被埋没了。 二、新品推广流程 1、新品推广要下决心: 分析现在心态。决心的力量远远大于自信心的力量,适当的自卑感很正常,自

3、信心膨胀就是病。因为自信心一旦膨胀,就会骄傲,骄兵必败。有的人会认为,我很优秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么产品结构不结构,完成销量就算了。 分析利害关系。不推新品,根据目前市场现状,市场只会裹足不前。老产品老化,各级利润分配不均,价格太过透明,价格不统一,产品形象不好,消费者反感,经销商懒的卖,竞争品牌的挤压,推新品势在必行。如谁不愿推新品,不按公司部署工作,请站出来,现在出局。 2、新品推广精髓坚持(持久战役),没有一推就成功的产品,起来的快,死的越快。 3、吃苦,不脱层皮新品推不好。头上捶不得三把稻草推不好的,因为方案和现实是有差异的,面对上级和经销商的压力要顶的住。 以上是我的市场筹划半年工作总结,下半年我将对于一个合格的工作者,要学习和进步。 第3页 共3页

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