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2023年精心组织合理安排多举措提升标准化管理水平.docx

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资源描述

1、精心组织合理安排多举措提升标准化管理水平 精心筹划、合理组织,多举措提升标准化管理水平 昌樟ap4标施工纪事 截至目前,昌樟改扩建工程办在我ap4标举办屡次平安生产现场观摩会和平安事故应急演练,实现了平安生产零事故的目标;狠抓质量管理和进度管理,在保证质量的前提下超额完成了业主制定的生产方案目标;我标段按照XX省交通厅关于标准化的各项要求严格要求自己,在XX省2023年度高速公路建设管理标准化活动考核中,成为了优胜单位,这一切成果的取得与我标段工程领导班子成员的精心组织筹划、合理协调安排和工程全体成员的共同努力是分不开的。 我公司收到中标通知书后,对此高度重视,立即组织以工程经理为首的骨干人员

2、与路基标段同时进场、同时进行临建施工,工程标准化驻地建设、工地试验室建设、拌合站标准化建设得到了业主和监理的一致好评。 昌樟高速公路改扩建是XX省第一条高速公路改扩建工程,交通流量大,原高速为双向四车道,路面施工实行分段施工,施工过程中保证双向四车道通行。“保四通行的硬性指标,对交通维护方面有了更高的要求。为此我标段舍得投入、严格管理,工程安保部组织了庞大的交通平安维护督导组与全表达场施工管理人员进行联勤联动,并配备两辆交通平安巡视车辆和一辆警车,加大道路交通平安管制力度,对出入施工区域的进出口设置专人指挥,确保交通平安。工程严格执行平安生产一票否决制,严格落实平安生产制度,实行工程领导带班制

3、,由带班领导与安保部负责人每日进行现场巡视。由于节假日车流量大,工程办不允许在法定假日施工,我标段却未因此而松懈,每日严格执行平安巡视任务,并及时填写平安巡视记录。在巡视过程中对损坏的水马和反光锥及时进行更换,确保社会车辆行车平安。 工程在加大施工现场交通平安维护的力度的同时,也狠抓内业资料的管理和采用多举措提升一线作业人员的平安生产意识,提高平安知识水平和平安操作技能;同时也采取各种方法提升交通平安维护督导组的平安管理水平。 首先,工程定期开展一线作业工人平安技术知识培训;针对全体作业人员签订入场平安责任书;针对所有机械操作手、电工等特种作业人员,严格执行相关制度,无相关执业资格证的一律不准

4、上岗,有相关证件的,需参加我安保部的相关平安知识培训后,并签订平安责任书后,方可上岗;平安技术交底必须交底到每一位现场施工人员,所有资料按时存档;根据公司要求,制定领导带班负责制,所有施工员、现场技术员必须兼职平安员,并将平安成果纳入绩效考核之中。进入施工现场,所有施工人员和管理人员必须穿戴反光服或者反光背心,对不穿戴的禁止进入施工现场并进行处分。 其次,“保四通行的硬性指标使交通平安维护成为我工程的一项重要任务。为此工程成立了交通平安维护督导小组,配备两辆交通平安巡视车辆和一辆警车,并特意邀请XX省交警大队第三支队到我工程对交通维护督导小组成员和各作业班组带班人员进行交通维护指导,主讲交通转

5、换和交通布控的方法和本卷须知,并播放此条高速公路上曾经发生的事故照片,让全体人员更加形象的认识到平安的重要性。小组成员被分别安排在全线的各个段落,每日对隔离行车道与施工区域的反光锥和水马进行维护,对社会车辆甩出的垃圾进行清理。既保证了社会车辆的行车平安和施工区域的平安生产,同时也保证了文明施工的要求。 鉴于对我标段平安文明施工和交通平安维护工作的认可,工程办屡次组织全线十七家单位在我标段举行现场平安生产观摩会,并举行了一次交通事故救援应急演练和平安内业资料交流会,得到了省质监站安监部于科长、工程办刘主任和其他与会各方的高度评价。 我部积极响应XX省高速公路建设管理标准化的各项要求,在保证施工平

6、安的前提下,狠抓质量管理和进度管理。质量管理方面建立了完善的质量保证体系和详尽的质量保证措施,施工技术方案逐层进行交底,确保交底到施工现场的每一个人,并在生产过程中严格执行质量保证措施和相关交底的要求。进度管理方面,我标段根据业主施工节点工期要求安排合理安排自身的施工进度方案,并以此作为管理的目标。为保证进度目标的实现,我标段严格执行事前方案制度、施工过程控制制度、事后评价制度,在施工过程中根据实际情况进行调整,确保各项进度方案目标的实现。工程全体成员奋勇争先、顽强拼搏,超额完成了业主制定的二阶段施工方案目标,得到了业主和监理工程师的充分肯定。 在生产过程中,我标段积极相应工程办的各项号召,积

7、极配合工程办和驻地办的各项工作要求,努力完成工程办制定的节点工期方案。如在2023年5月6日至7日的上跨天桥撤除施工时,我标段积极响应工程办的要求,对路基标段进行大力支援。我标段从远至湖北、湖南调来足额的配备破碎锤的挖掘机,标段前场后场所有的装载机、洒水车、后八轮运输车并配备足够的路面清扫人员、交通维护人员、应急救援人员进行36小时待命。工程领导班子成员分成白班和夜班两组,全力协助路基标段进行拆桥施工任务。我标段工程经理曹运朝更是整整36个小时没合眼,与工程办张伟联主任、黄楠驻地坚守在施工第一线。在7日早晨我标段准备了热腾腾的包子、洗净的水果来慰问战斗在一线的全体施工人员,充分表达了工程施工人

8、员温馨的一面。在我标段的大力支援下,工程办、驻地办、路基标段的共同努力下,天桥撤除工作提前3小时完成,实现了提前通车。 高速公路建设本身就是一种实现固定资产再生产的一种经济活动,过程中涵盖了建设方、监理方、施工方等方方面面的管理,过程中,各方的管理相互交织、融合,最终实现固定资产的再生产。所以其建设需要各方相互协调、配合。我标段在努力完成自身的施工任务的同时积极相应工程办的号召对路基标段提供支援,充分表达了我母公司中交路桥建设高速公路建设者的良好施工形象,深刻诠释了“一方有难、八方支援的企业精神。责任创精品,诚信筑丰碑。我标段将秉承“恪守诚信、崇尚业绩、注重创新的企业核心价值观,践行“路通天下、诚筑未来的企业使命,为昌樟改扩建工程建设精品工程奉献自己的力量。 第5页 共5页

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