1、市妇幼保健院工作情况汇报 市妇幼保健院座落在市中心，环境清幽、整洁，技术力量雄厚。医院前身是1954年成立的县保健站，1988年随着撤县建市正式升格为市妇幼保健院。升格以来，医院在市委、市政府的关心、支持下，按照“三年打根底，五年初见成效的新市建设目标，充分发扬新市建设精神，全院职工团结奋斗，艰苦创业，使医院的建设规模不断壮大，妇幼卫生事业不断开展。目前医院分为新院和旧院两处院址，新院地处XX县区中心，旧院座落在人口繁密的旧XX县区，占地面积共16148平方米，共有职工327人，设有一级专业科室14个，二级专业科室23个，妇科、产科、儿科、病理新生儿科、妇女儿童保健科和生殖保健科等为医院的重点
2、科室。医院拥有一批较先进的医疗设备，主要包括：四维彩色b超、腹腔镜、阴道镜、宫腔镜、心电图机、x光机、听力视力筛查仪、红外线彩色乳腺透照仪、胎儿监护仪、脐血流检测仪、全自动生化仪、全自动血球仪、血气分析仪、病理图像分析系统、微量元素检测仪、新生儿黄疸检测仪、呼吸机、多参数监护仪、呼吸麻醉机、新生儿高压氧仓、新生儿疾病筛查仪、婴儿温箱等等。其中宫腔镜、腹腔镜和阴道镜为近代检测治疗妇科疾病较为先进的仪器。目前，市妇幼保健院已成为一间集医疗、保健、教学、科研于一体，具有防病、治病、保障妇女儿童健康功能、管理标准的二级甲等医疗保健机构，1994年成为我市“第一家爱婴医院，先后被评为“XX省先进保健院、
3、“市模范爱婴医院、“2022、2023年度市卫生综合目标管理先进单位、“市诚信维权承诺单位等荣誉称号，为开展市妇幼卫生事业作出了一定奉献。 1-设备齐全的新生儿急救中心 众所周知，医疗卫生关系千家万户，关系每个人的生老病死。妇幼保健机构效劳的对象，大局部是占地区人口三分之二的妇女儿童，因此，搞好妇幼卫生工作是广阔群众根本利益所需，也是医院开展和进步的重要标志。2022年，市委、市政府就明确提出了“做大做强市人民医院、市中医院、市保健院三间医院和“市保健院要创造条件上规模的要求。如何“做大做强、“创造条件上规模，为广阔群众特别是妇女儿童提供最优质最贴心的效劳，市妇幼保健院的主要做法就是围绕市委、
4、市政府和市卫生局的中心工作，以加快开展为主题，突出体制改革这条主线，大力推进科技兴院的开展战略，勇于改革，勇于创新，在改革和创新中求开展、出效益。事实证明，医院的改革和开展是成功的，2023年，全院的经济总收入比2022年翻了一翻，职工人均收入提高了30%，全院职工的思想觉悟提高了，行业作风更高尚了，为人民效劳的观念和意识进一步得到增强，社会效益和经济效益明显得到提高，医院的建设和开展焕发勃勃生机。 一、加强人才建设，树立“爱院如家概念 医院的开展，归根到底就是人才的开展。一直以来，市妇幼保健院都牢固树立人才资源是第一资源的观念，强化人才竞争的忧患意识、人才开发的战略意识、人才培育的长远意识。
5、医院围绕开展的需要，大力开展人才的培养引进工作，逐步调整人才队伍的专业和知识结构，致力提高医务人员的整体素质。对外，制定人才招聘引进政策，规定招聘、引进医师以上人员必须具备大专以上学历，使院内人才资源更加充实和合理；对内，每年选派一批思想业务素质好的中青年医技人员到上一级医院进修学习，邀请上级医院专家来院作技术业务讲座，并制定鼓励机制，规定凡参加继续学历教育并取得毕业证书的，医院给予报销学费50%，从而大大鼓励医院科技人员的学习积极性，人员素质明显提高。与此同时，教育全院职工树立“爱院如家的观念，把医院当成自己的家，把医院的开展与个人的开展紧密联系起来，正确树立大局意识、团结意识和进取意识，从
6、而为医院的稳定和开展奠定厚实的根底，做起事来事半功倍。 二、深化体制改革，在改革开展中出效益。 医院在充分发扬民主、调研的根底上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理调整科室设置和加强重点科室建设；二是推行聘用制和竞争上岗，强化职工竞争意识；三是中层干部实行定岗定编，对医技科室的中层干部进行公开竞争上岗，择优聘任；四是实行科室本钱核算，改革经济分配制度。通过以上有效措施，从而有效提高全院职工的工作积极性，到达社会效益和经济效益双赢。 三、不固步自封，加强建设，打造品牌。 一是加强医院党组织建设。坚持按“六有管理内容和“五好党支部标准抓好党支部建设。并根据医院实际情况，选拔任用
7、年青有为的党员进入领导层，增强党组织的凝聚力和战斗力。二是加强党风廉政建设。先后成立了“党风廉政建设领导小组、“机关作风建设督查小组等，医院领导干部以身作那么，自觉接受监督，把党风廉政建设和医德医风、行业作风一起抓，自始至终贯穿于医院改革、开展、稳定主线。三是加强医院医疗设备建设。近两年先后投资购置了四维彩超、宫腔镜、波姆光宫颈治疗仪、呼吸麻醉机、婴儿流量系统、呼吸监护仪、新生儿多参数监护仪、消毒炉、发电机、救护车等一大批医疗设备，大大提高医院的诊疗检测水平和救护能力。四是加强医院院容院貌建设。对医院儿科、妇产科、门诊部进行了全面的装修改造，使医院建设更合理，更符合现代医院的要求，更能满足广阔
8、群众医疗保健需求。六是加强医院综合档案室建设，调整档案网络队伍，按时按质按量完成各类档案资料的收集整理、保管利用，目前正在争创国家一级档案管理水平。 尤其值得一提的是，妇科、产科、儿科作为医院的重点科室，通过近两年医院硬件建设和软件建设的不断投入，医务人员专业技术水平、诊疗水平和救护能力、急救能力的不断提高，医院在社会的影响力和业务收入水平也随之而跃上更高的层次。其中，我院以较高标准在全市率先建设的“新生儿救治中心，屡次成功将濒临死亡边缘的新生儿抢救回来；我院开设的儿童统合训练中心弥补地区空白，开设近两年来，已成功纠正百余名患多动症的儿童，受到家长的好评和表扬。2023年9月经省卫生厅和市卫生
9、局批准正式成立的新生儿疾病筛查中心，短短几个月已为三千余名新生婴儿进行先天疾病筛查，从而为全市新生婴儿再添一道健康护卫屏障。 四、科学管理，加强医院内涵建设。 医院通过加大职业道德教育和医德医风建设力度，增强职工纪律意识和法制观念，树立“以人为本的思想，更新效劳理念，到达提高医院的医疗质量和效劳水平。同时，先后在医院开展“医院管理年、“百日无投诉、“创立文明窗口等活动，时刻告诫医护人员要做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，从而使医院精神文明建设和物质文明建设取得可喜的成果。此外，加大后勤效劳工作社会化的转制速度，实行卫生、勤杂、保安、门卫等工勤人员局部社会化。 成绩，永远属于过去。对未来的
10、追求，是市妇幼保健院永恒的主题。肩负着两百多名员工欢笑和梦想的市妇幼保健院，不断传来强有力的呐喊：腾飞、腾飞、再腾飞。为了实现这个不远的梦想，市妇幼保健院领导以前瞻的眼光、以战略的高度，为医院开展劳心劳力，出谋划策，勾勒出一幅幅宏伟壮观的开展蓝图： 在现有根底上，继续加大投入购置先进的医疗设备，为临床科室进一步开展新技术、新工程，提高医院诊疗水平打下良好根底； 进一步完善科室设置，打造品牌专科特色。继续不遗余力引进高层次、高学历的专业技术人才、学科带头人，继续选派人员进修，提高人员队伍综合素质； 继续坚持“以保健为中心、保健与临床相结合，面向群众、面向基层的办院方针，强化各级妇幼保健网络的效劳意识，加强妇幼保健人员的配备和专业培训，提高专业人员的技术水平、抢救能力和业务素质； 社会的开展，永不停步，永无止境。18年，在历史的长河中只是短暂的一瞬，弹指之间已匆匆而过。但与市同龄的妇幼保健院，18年来始终勇立潮头，勇唱潮歌，走过的一段段峥嵘岁月、创造的一次次辉煌，足以令我们相信：未来，市妇幼保健院一定能够继往开来，与时俱进，以更加振奋的精神，更加昂扬的斗志，更加出色的思路，书写出医院开展的更加绚丽多彩的篇章。 第7页 共7页
