1、工程工作总结4篇 一、存在的问题 （一）施工过程中存在的问题。随意增加签证，通过签证增加工程量，导致工程造价增加。 （二）工程送审资料的问题。在审计过程中，缺少相应的图纸或工程量的计算式，造成审计时费时费力，影响了工作效率。 （三）自身能力的缺乏。在审计过程中，由于对某些工程的施工方法、结构组成不了解，在决算审计时不知该如何计算工程量。 二、存在问题的解决对策 （一）重点审查变更调整工程，跟踪工程进度，进行进度控制质量控制。一方面根据建设单位提供的完整变更资料来确定变更工程量的准确性;另一方面在有增加签证的情况下，与施工方和建设单位协商，在增加工程量时要通知审计人员到场核查。 （二）与施工方协
2、商，要求其送审的工程资料全面，提供详细的图纸和计算式。 （三）在实践中多问多听多学，同时加强自己的理论学习，多看书，多参加单位组织的培训。 物业维修工程师试用期三个月工作总结工程工作总结（2）|返回目录本人xxxx，于xx年5月26日进入xx魅力之城保修中心工作，转眼已经三个月了。这段时间里，在领导的关心与同事的帮助下，我学到了很多东西，于人生开展大有裨益。对此，向各位领导和同事表示衷心的谢意。 短暂又漫长的试用期里，我认真学习公司章程，严格履行个人职责，让领导放心，使业主满意。总结如下： 一、勤奋学习，总结提高 刚进入魅力保修中心，我就被委以重任，作为2023、11区现场维修分管工程师。 面
3、对着352户业主，第一次接触效劳类职业的我，对业务不甚熟悉，不免对工作产生担忧和忧虑很多地方不是很懂，让我一方面感到隔行如隔山，另一方面又觉得任重而道远。 但这种担忧随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。遇到困难，大家都很耐心的教导：无论是带业主验房、检查验房单问题点维修，还是反响通知业主复验签、发布晨会，或者写函发函、根本礼仪和现场取证照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前台信息员，屡次慷慨相助。 大家知道我是初来，对我特别照顾，每次都有人善意提醒我别遗漏，甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等hellip;hellip;一切的一切，让我很感动。哲人说过，完美的团队是取得成功的保
4、证，在魅力这个大家庭里，我深深感受到了这一点。 为了迅速融入，我随身携带着小笔记本，同事提醒某事，便当场记下，此后时常翻看，以此警醒;经常总结自己的缺乏，学习别人的长处，提高自己的业务水平。从不懂到懂，从初通到细致，受到了不少业主的赞扬和支持，让我非常开心，觉得自己的努力得到了回报。 二、敬业爱岗，热情效劳 刚到2023、11区负责，正好是集中交付。 带业主验房时，我认真答复着业主提出的每一个问题，并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养本卷须知。对于业主提出的不满意处详细记录，并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题点通知业主复验，在验房单签。 大多业主对我们的
5、效劳都很满意，我们的劳动得到业主的称赞，也是为xx团队增添了一抹亮色。 房子交付完毕后，随着业主入住率的提高，报修的问题点也越来越多了。每次收到报修后，我都迅速前往现场查看，确定非人为损伤，填好维修方案并告知业主，然后派单给工人安排进入业主家维修，完成任务后给业主签确认。继而一直负责进入房修平台进行消单，在公司cm网关闭问题点。 三、秉公办事，真诚待人 有时候业主不注意造成的人为损伤，如某家养花浇水，导致地板膨胀变形，打 抱怨是我们用材质量问题。遇到这种情况，我在现场勘察后便加以解释，无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽，我都以诚挚的态度对之。 圣经上说过，当别人怒火燃烧的时候，你唯有平静对待，才能使
6、其熄灭。业主大多会被我们的态度所感化，我相信用一颗真诚的心对待别人，人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱，唯有自身不乱，他人方莫能使之乱。 四、严谨细致、律人律己 每到业主家，无论主人在意与否，必穿鞋套，人家客气说房屋乱，不必是一回事，个人是否遵守公司制度又是一回事。 某次在一家维修，主人性格开朗，看起来是文化人士，自己抽烟的时候也给施工人员递上，我坚决制止不能在业主房中接烟、抽烟。主人劝规矩不外人情。我对答人情不坏规矩。主人大笑，不再勉强，称赞我们xx自律者，人恒敬之。 五、情系业主，及时反响 抱着为业主着想，以业主为中心的效劳思想，每次维修后，我都致电询问业主是否满意，哪些需要改进提
7、高。经常跟业主交流，也增进了彼此间的信任与了解。 有时候热情的业主还要赠予某些小礼物，如矿泉水、小零食之类，我深表谢意，一律不取为大家效劳是我的工作职责。还有业主在魅力论坛上发帖表扬，甚至写诗相赠飒爽英姿气凛然，谈笑之间解忧难hellip;hellip;情系千家志万里，谁说女子不如男。如此雅意，只能谢其厚爱了。 我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，经验有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充分等优势，努力成为一个优秀的人才，为公司的开展奉献自己的力量。在领导和同事的关心下，我将更有信心做好2023、11区维修工作。 工程类终工作总结工程工作总结（3）|返回目录转眼间，辞旧迎新、平凡而又不
8、太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作总结： 1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。 xx前半年、值得一庆，自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄
9、测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、（楼层外飘窗的砌筑）造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 后半年、新的工程开工、位于XX市高技区、楼座为三栋小高层a1Xa2Xa3X、三栋多层a4Xa5Xa6X及一个大车库总面积由于58000m;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从根底来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。 2、工作要有责任心，合理安排工作。 在这里更让稳固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看标准、图集
10、。唯一缺乏就是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作方案的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。 吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更
11、好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议： 1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、 3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。 4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 最后总结一下： 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作气氛。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。 干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段。施工现场的实际经验的获取和
12、累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。 施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉。 工程审计年终工作总结工程工作总结（4）|返回目录工程工程审计的范围，涵盖工程开工前，在建期间和竣工验收阶段的所有工作，不仅 涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设工程有关的管理活动。它侧重于催促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，完善内部控制，提高管理效率。 当前，受拉动内需，扩大消
13、费等因素影响，固定资产投资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，工程管理的科学化、专业化水平还不高，建设过程中的决策、标准、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响建设工程的社会和经济效益。因此了解工程建设中存在的问题，并及时解决这些问题已迫在眉睫。我就审计工作中发现的一些问题和解决方法谈几点看法： （一）招标工作中存在的问题 存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些工程存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设工程分解成几个小工程或是几个标段来建设，使大工程化成零星工程来回避招标和审计监督。围标：就是一个工程招标
14、时，参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高。 存在转包、分包、肢解发包等现象。有些中标了的施工队，在收取一定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的方法来节减开支，造成豆腐渣工程等一列问题。 存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁。 （二）在施工过程中存在的问题。一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的
15、有： 变更工程设计，增加工程造价。如：一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价。在实际工作中，常用方式有：改变中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更根底，即：加深根底或改为满堂根底;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价。而有些单位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐蔽工程变更。势必给建设单位造成巨大损失，同时也给审计工作带来一定的难度。 通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价。有些建设单位在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程量;二是在签证材料单价时，没有认真寻价，由于不了解行情，签证价格高于市场价很多，有的超出几倍，或是在签证时不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队改变品牌和规格，偷工减料、以次充优，降低工程质量。 偷减工程工序。有
