1、热电公司秋季平安大检查活动方案 第一篇：热电公司秋季平安大检查活动方案-秋季平安大检查活动方案 各单位： 为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，进一步提升公司平安生产工作的标准化和标准化水平，有效防范和遏制各类事故的发生，为冬季供热打下良好根底，根据公司二一六年平安工作意见总体要求，针对秋季季节特点，结合公司实际，经研究决定开展秋季平安大检查活动。为确保大检查活动扎实有效开展，特制订本活动方案如下。 一、指导思想 认真贯彻落实党中央、国务院和省市县各级政府平安生产工作重要决策部署，进一步强化红线意识，落实平安责任，提升员工平安素质。全面摸清公司平安隐患和薄弱环节，强化平安
2、生产措施，切实堵塞平安管理漏洞，进一步提高公司平安生产保障水平，确保实现公司全年平安生产。 二、活动重点 本次活动以秋季“四防（防火防爆、防寒防冻、防小动物、防污闪），生产现场平安管理，发电、供热主辅设备设施隐患排查治理，外包工程平安监管，有限空间平安管理，国庆节、十八大六中全会期间平安生产措施的落实情况工作为重点。突出事故防控，外包工程建设平安、重要节日平安等重点工作，以查管理、查隐患、查措施、查整改、查规程制度落实为主要内容开展检查。 根据季节特点开展大检查活动，主要查秋季“四防的平安措施的落实情况；供热前主辅设备查隐消缺的开展情况；供热首站设备、管线、阀门和计量表计的维护、校验和消缺情况
3、；冬季来临前的设备、管线保温情况；隐患排查治理整改情况；各单位“两会一活动开展情况；运行现场“两票三制的执行情况；保证平安生产的技术措施、组织措施及平安措施的落实情况等。 三、活动内容 及安排 大检查活动自2023年2023月1日开始，2023年2023月31日完成。总体分三个阶段： 1、自查自纠阶段（2023月1日-2023月12日）各单位对所辖范围内存在的平安隐患和问题进行积极排查，重点查找秋季“四防工作存在的问题，查找工作中平安措施的落实情况；查找设备设施存在的隐患、缺陷；现场管理中习惯性违章和违章作业情况等。各单位要认真开展自查自纠工作，明确责任，认真排查。13日前将排查结果报送生技部
4、、安监部汇总。 2、隐患整改阶段（2023月13日2023月23日）各单位要按照“六定（定人员、定时间、定责任、定标准、定措施、定资金）原那么对查出的隐患和问题进行积极整改。能整改的必须立即整改。不能立即整改的要制定整改方案，明确整改期限、专责人，做到限期整改。对因客观因素不能整改的，制订平安防范措施，安监部并做好跟踪检查，等到条件具备时及时组织整改。对无故不及时整改的，将对有关责任单位按照公司规定进行考核。各单位于23日将隐患整改结果以表格形式上报生技部、安监部。 3、考核验收阶段（2023月24日2023月31日）各单位对“秋季平安大检查活动开展情况，查出问题的整改情况进行总结，25号前报
5、安监部。平安大检查活动结束后，各部门要对平安大检查活动进行总结分析，既要总结成绩和经验，更要对发现的问题进行认真梳理，查找各类隐患背后的深层次原因，准确查找平安生产管理中的薄弱环节，认真研究解决存在的隐患和问题，为建立健全平安生产长效机制打下坚实根底。 四、活动要求 各单位要按照公司、车间（部室）、班组层层组织开展大检查活动，做到层层部署、全员参与。严格按照文件要求结合本单位实际对照检查重点进一步细化责任，分解任务，制订出每阶段的工作方案，明确工作目标和工作措施。 各单位要高度重视“大检查活动，按照公司文件要求认真开展，不得讲形式、走过场，确保活动扎实有效开展。 第二篇：秋季平安大检查活动安排
6、秋季平安大检查活动 为贯彻落实xx省电力公司关于开展“抓反思、找差距、重整改、促提升秋季平安大检查的通知（xx安（2023）1567号）、xxxx2023年秋季平安大检查活动方案（xxx安（2023）466号）精神，有序组织开展2023年秋季平安大检查活动，确保人身、电网和设备平安，xxxx开展了秋季平安大检查活动。 活动主题 抓反思找差距重整改促提升 组织机构 为加强对秋季平安大检查活动的组织领导，成立2023 年秋季平安大检查活动领导小组。 领导小组负责秋季平安大检查活动的组织协调、监督检查、情况交流等工作。 组长： 副组长： 成员： 检查范围 将秋季平安大检查与秋季“百日平安活动、“平安
7、管理提升活动相结合，以查责任落实、查隐患治理、查现场措施，防全停、防火灾交通事故为重点，对管理、设备、现 场等方面进行全方位排查治理，同时各班组认真梳理城市电网平安性评价和平安生产标准化达标过程中发现的问题，结合秋检工作落实整改措施，全面夯实平安生产根底。 检查安排 检查自2023月15日至12月5日。分三个阶段。 1.自查整改阶段（2023月15日11月20日） 各班组按照统一部署，结合自身实际，制订工作措施，落实工作责任，全面开展自查。对发现的隐患和问题，按照“五落实的要求迅速整改。 2.督查督办阶段（11月1日11月20日） 领导对各班组秋季平安生产情况、年度重点工作情况和自查工作开展情
8、况等进行现场督查，对督查过程中发现的重要问题催促限期整改。 3.总结评估阶段（11月20日12月5日） 各班组应认真总结秋季平安大检查活动，提炼工作经 验，分析平安生产薄弱环节和存在问题；领导小组对秋季平安大检查情况进行全面总结、评估和考核。 检查要求 1.加强组织领导。各班组要高度重视本次秋季平安大检查工作，全面排查整治秋季平安生产存在的问题和隐患，平安有序推进秋季检修工作。平安第一责任人要亲自部署， 加强组织协调，确保平安工作始终处于可控、能控、在控状态。 2.加强责任落实。各班组在检查中要务求实效，全面彻底，力戒形式主义，努力做到“横向到边、纵向到底。针对检查中发现的问题和薄弱环节，要分
9、析问题根源，制定整改措施，落实整改责任。 3.加强闭环整改。对大检查中发现的问题和隐患，应及时登记建档，落实整改；对暂不能整改的，要制定并落实防范措施，具备条件后立即整改；对一些重大隐患，要尽快想方法解决。对因整改不彻底、防控不到位而发生平安事故的，将严肃追究责任。 4.做好材料收集。各班组于11月25日之前报送活动情况。 第三篇：2023年秋季平安大检查活动培训方案附件1： 2023年秋季学期平安大检查活动培训方案 按照市教育体育局2023年秋季学期平安大检查活动培训方案要求，为进一步贯彻落实中小学幼儿园平安管理方法和中小学公共平安教育指导纲要，切实做好秋季学期学校平安大检查活动，全面标准中
10、小学幼儿园平安管理行为，构建学校平安教育管理长效机制，提高学校平安管理水平和能力。市教育体育局定于8月24日，组织一次全市中小学幼儿园平安管理培训。 一、培训时间、地点 2023年8月24日，XX县区职业教育培训中心（原XX县区职业中专）。 参加单位。XX县区、XX县区。 培训当天上午8点开始，12。30分结束。 二、培训对象 全县各级各类中小学（含教学点）、幼儿园（含民办）校长（园长），学校平安管理工作人员。（注：中学：校长及平安科长；联校：校长、平安管理人员及各完小、教学点负责人。） 三、组织形式 以县（市、区）为单位组织所属单位和人员参加指定地点培训。市局组织专业培训机构聘请专家进行培训
11、。 四、培训内容 1、学校平安教育管理长效机制的建立与实施。（任合钦） 2、学校常见平安事故防范与管理。（王新建） 3、XX市教育体育局秋季学期学校平安大检查活动方案。（市局） 五、培训经费 培训不收取培训费，只收收培训教材费（平安教育与平安管理全三册，价格：392元。（每校（含教学点、幼儿园）购置1套，作为学校平安管理用书）；平安教育挂图每校定购一套，价格50元。 六、要求 1、各单位要严肃认真组织好本单位人员参加这次培训活动并注意参会人员平安。 2、为确保培训准时开始，各单位务必要提前到达培训地点签到并做好准备。 3、请各单位于8月17日上午12。00前，将参加单位和人员名单（联校需报电子
12、版）及教材费、挂图款一并报县教育体育局校产管理及平安科。 XX县区教育体育局 二一一年八月十五日 第四篇：公司2023年秋季平安大检查总结xx公司秋季平安大检查总结 为认真贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强平安生产工作，排查各种隐患问题，确保电力设施设备和人身平安，努力实现2023年平安工作目标，公司在全县范围内开展2023年秋季平安大检查工作，现将平安大检查情况总结如下。 一、加强领导，做好秋季平安生产大检查的组织工作。为使检查工作切实落实到位，公司成立了2023年秋季平安大检查领导和督查组织机构，设立了秋季平安大检查办公室。结合公司实际，制定了大检查工作方案，并明确
13、了检查重点。 二、认真检查，全面落实整改。 从检查平安生产责任制落实情况、规章制度建设和执行情况、各级电网平安运行隐患和设备隐患、交通平安工作落实情况、消防平安工作落实情况、辖区内电力线路及设备的各种警示标志齐全情况、应急管理工作情况、教育培训落实情况、工器具平安管理情况、事故通报学习情况等十四个方面重点开展检查。通过各单位部门的深入检查，本次秋季平安大检查共查出平安隐患xx项。已整改xx项，未整改xx项，未整改工程现还在整改中。平安监察部门将定期跟踪督查未整改工程整改情况，确保整改落实到位。 三、检查情况分析 1 平安大检查是一项综合性的平安生产管理措施，是电力平安生产工作中一项非常重要的工
14、作，检查工作应该涉及到方方面面，全面暴露存在的问题，为今后的工作和管理提供准确的根底依据。通过对本次秋季平安大检查分析，主要有以下几个方面的问题： （一）目前公司的平安大检查主要是记录检查线路设备存在的隐患问题，对制度、管理和责任制落实等管理方面的问题根本没有反映。主要原因一是各部门不愿意暴露管理上的太多问题，以免影响本部门的工作成绩；二是有些问题与上级部门的管理有关系，暴露问题过多影响上下级关系，导致今后工作难以开展。 （二）存在检查不到位，不全面情况。有些部门的平安大检查流于形式，不开展检查，或检查不全面，上报检查情况只是选择性的报几项。供电所存在这种问题较普遍，主要原因一是供电所工作太多，局部所长对平安检查重视不够，安排检查的时间少，致使检查不全面；二是线路管理员和所上都不愿意暴露太多问题，暴露问题越多，整改工作越繁重，而工作做的多少与考核没有太多关系，问题的多少才与考核有关系，所以从检查开始就有意隐瞒局部问题。 （三）需增加局部种类的标示牌。如闪电标示牌、路边电杆防撞设施警示标志、路边拉线防撞设施警示标志等。 （四）需进一步加强应急管理工作。定期开展应急演练，制定年度应急演练方案和相关应急知识培训方案，定期组织人员修2 编应急预案。 （五）两票管理工作需进一步完善。公司有两票管理制度和相应的两票管理流程，在具体执
