1、炼钢厂XX年平安总结及XX年工作方案 炼钢厂2023年平安工作总结 炼钢厂紧紧围绕“以人为本，平安优先、落实逐级平安责任制管理思想推行金字塔平安系统管理，不断深化企业文化建设，建立了以平安文化为核心，以“双基建设为引领，以班组建设为根基，统筹兼顾、分步实施、优势互补的平安文化大环境，促进了炼钢厂平安健康持续开展，进而实现了平安生产。 炼钢厂通过层层（厂级、车间、班组级、岗位级）平安文化建设；使得班组岗位职工的平安意识显著提高，在各种制度、规定、岗位平安标准化作业指导书遵守执行方面效果明显，进而使各类平安事故得到有效遏制，最终到达平安生产稳定；具体工作： 一、加强组织保障，夯实平安亲情文化 不断
2、完善企业文化建设制度，成立了以厂长亲自抓确保平安亲情文化建设收到实效；年初召开家属座谈会，通过职工与家属面对面交流使每位职工加深了对平安的理解和认识，更加明白了自己肩上的责任，为进一步为创立平安文化建设示范企业夯实了根底。 二、发放平安小礼品，创立平安鼓励文化 炼钢厂每月开展“平安之星评比活动（对平安管理提出合理化建议、发现生产现场典型平安隐患、积极整改平安隐患方面的职工或管理人员将评为本月“平安之星），另外每月所有职工将享受“平安小礼品（本月违章者除外），炼钢厂共805人，发放率为99.9%（几乎人人有份）；111月份合计发放小礼品8844份，通过小礼品发放极大鼓励职工自觉遵守平安规章制度和
3、岗位平安标准化作业。 三、班前会平安宣誓构建平安警示文化 各车间会议室悬挂平安誓词，每日岗前进行宣誓，让每位职工工作前在心灵上筑起一道平安防护墙，认识到保证平安才能保证家庭幸福。6月份平安月开展“千人平安签字活动，通过每位职工亲自签字使得职工在工作中深知自己的平安责任。每次开班前会、班后会每位职工都能看到自己亲人的照片，使职工更加深知自己肩上的责任。 四、家属寄发亲情短信班前会宣读 班组岗位每班利用家属（父母、妻子、儿女）亲情短信的寄发，使每位职工在工作中更加认真、细心且责任意识大大提高。 五、炼钢厂每月定期召开月度平安例会 炼钢厂每月由厂长组织召开月度平安例会（对本月平安工作进行详细总结，主
4、要总结本月平安管理方面存在的缺乏及生产现场存在的问题并制定整改措施，另外对平安管理先进车间、班组及个人进行表彰，对相对落后的车间、班组及个人进行鼓励，同时对上月平安例会上提出的问题整改情况进行反响，最后对下一个月平安管理目标和方案进行布署）。 六、岗位平安标准化作业指导书（书面图解视频转变） 1、岗位平安标准化作业指导书通过书面图解视频转变培训、学习使之到达容易采纳吸收和深入浅出效果。 2、各岗位工作中的不良习惯进行汇总，并进行视频培训，改正工作中的不良习惯，防止误操作造成的平安事故，保证职工人身平安。 七、积极推动各级专业联查班组每班对自己所辖区域存在的平安隐患进行详细排查，车间级每周要进行
5、二次平安检查，厂级每周要进行一次平安综合性联查（包括生产平安、设备平安、工艺平安、煤气平安、用电平安、起重平安）已形成全面平安隐患排查机制。炼钢厂111月共计排查隐患1123项，现已全部整改完毕；共计排查违章违纪89项已全部通报考核教育；分三班抽查各岗位平安标准化作业指导书掌握情况共计抽查717人次，对个别岗位平安标准化作业指导书掌握不好的现场进行批评教育且利用每周五时间进行集中培训，通过近一年时间检查、指导、教育、考核、培训等系列方式职工在平安标准化作业指导书掌握和现场执行方面有明显提升。 八、生产现场美化亮化促进平安文明生产 1、炼钢厂将厂房各跨（加料跨、上钢跨、浇注跨、出坯跨）顶部彩板更
6、换为透明彩板，整个炼钢厂房周围护裙透明彩板定期冲洗，极大提高职工现场作业清晰度、平安度，进而使车间得到进一步亮化，通过倡导“一人一盆花活动使生产现场进一步美化，进而使职工在岗位上工作更舒心。 2、转炉平台通廊紧邻废钢池，职工行走通过时存在较大平安隐患，为此炼钢厂对此通道进行全封闭且在通道内构建企业平安文化专栏，此举措不仅保证职工通行的平安性而且使得企业文化得到很好的宣传。 九、加强制度完善，标准员工平安行为 以完善制度建设为内容，制定了“平安专项管理制度62项，37项应急救援预案，保证了作业有章可循，考核有据可查，进一步标准了员工平安行为。 以实现“零事故为目标，隐患整改率20230%、违章检
7、查教育考核率20230%；严格落实班组全程管理、平安程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管的思路，对班组人员的平安行为、设备和环境的平安状况进行全面排查和标准管理，增强了班组员工平安的自觉性，克服了随意性和盲目性，通过不断纠正人的不平安行为和持续解决物的不平安状态，使得人和环境的和谐状况得以改善。 十、加强培训教育学习，提升员工平安意识 1、开展平安培训，本着“干什么学什么，缺什么补什么的原那么，定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工等各专业人员进行培训，强化了专业能力。充分发挥各类培训作用；有方案、有步骤地组织员工参加培训班，提高了员工的专业理论和操作技能。 2、加强平安教育
8、，开展了事故案例回头看活动，制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫，将本厂及周边钢厂近五年发生的事故，做成多媒体动画，把真实的人物、地点、事件等用投影复原再现，用身边的事教育身边的人，使受教育者如同身临其境。同时，定期组织平安座谈、案例分析、事故反思等活动，另外组织职工对本厂以往发生的事故在生产现场以“现身说法形式进行讲解，让职工现场体会、感受，进而提高了员工平安意识。 3、每周五对各班组兼职平安员进行培训教育，发挥基层班组兼职平安员作用，让兼职平安员在班组会议上发言，切实在班组作业中起到提醒、监督作用。 4、新工进入车间第一天开始就要组织学习岗位平安操作规程，并进行考试。日常每月组织一次全员安
9、规考试。 5、车间、班组会议室层层承诺书必须上墙公示，每个班前会每位职工要认真学习自己承诺书内容，使得上岗前做到心中有数。 6、各车间开展危险源辨识大讨论，对讨论内容进行总结并制定防范措施，并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危险源进行充分认知，工作中按照制定的防范措施作业。十 一、检修现场平安交底 生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业（尤其是中夜班、星期天）必须制定可靠的平安措施并现场进行平安交底和学习。十 二、定期开展事故演练 每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练，始终本着“演练就是实战理念开展每一次演练，在每次演练完平安科都对该次演练进行详细评价总结从中查找缺乏并作为下一次重点
10、关注内容，通过阶段性总结、评价使所有班组在应急处置方面有较大提高。十 三、加强诚信建设，树立公平正气形象 加强诚信建设炼钢厂始终注重全员参与企业开展，公开诚信，公开承诺，上至厂长、车间主任，下至各岗位员工，严格落实“逐级平安责任制，层层签订了平安生产承诺书，企业平安文化领导组按季进行评审工作，公开发布评审结果，对平安管理人员、职能科室奖惩情况纳入工资考核范围，公开接受员工监督。2023年安环工作方案 平安管理目标：重大平安险肇事故及人身伤害事故为0，环境污染事故为0；具体工作方案： 1、坚决以快速反响、刨根问底、盯住不放、较真态度检查现场存在的平安、环境问题，深入开展平安文化建设，以运转车间为
11、切入点，进而拓展至各车间（营造平安文化，使平安管理再提升） 2、落实逐级平安生产责任制，继续深入开展各项专业联查和各级隐患排查。 3、平安标准化培训由书面图解视频转变升级，进一步使职工更容易掌握岗位作业标准化全过程，班中要逐岗检查，从中查找标准化作业执行存在问题。 4、结合车间组织开好“三会（班前、班后会、周平安例会），会议记录要做实；会议内容形式要丰富多样。 5、认真落实生产现场定修、临时检修、临时作业的平安措施制定、审核、交底及过程监护。 6、车间班组要结合车间自身实际自主搞事故演练并对演练情况进行评价，重点提高班组应急处置能力。 7、外委施工队平安管理严把关，制定可靠的平安措施及监护程序，否那么禁止施工。 8、新安法学习贯彻落实，新建及现有环保设备正常运行、环保台账持续完善、环保法律法规普及掌握作为安环管理重点。 炼钢厂 第7页 共7页
