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2023年乡镇供销合作社年度工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1108388 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:5 大小:18.17KB
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资源描述

1、乡镇供销合作社年度工作总结 2023年是全面深化改革的第一年,也是供销合作社深化改革的试点年。我社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的业务指导下,以科学开展观为指导,坚持为农效劳这个宗旨,以稳定烟花爆竹平安经营和社有资产保值增值为主抓手,以工程前期准备和保障农资供应为辅的工作思路。经过全体供销社干部职工的努力,我社主要经济指标完成超半,各项工作任务稳步推进,使得为农效劳和经济实力得到增强。回忆全年来的工作,主要表达在以下几方面: 一、主要经济指标完成情况1-2023月份,全系统实现商品销售总额完成4156万元,其中:烟花爆竹销售总额完成300万元,农资销售总额完成793万元,废旧物资回收额

2、完成1400万元,农副产品收购额完成894万元,社办工业产品销售额350万元。经济指标完成情况良好。 二、认真做好农资保障供应,确保农业生产之需保障农资供应是供销社农资经营部门的重要工作。为此,我社高度重视农资供应,积极筹集资金,储藏化肥,确保农资供应不断档,不脱销,做到确保不销售假劣化肥和农药。今年年初,我社农资经营部门储藏各种化肥达千吨,有力地保障我县农资供应。我社不定期开展农资质量检查,大大提升了农资公司的竞争实力。我社还与农业、工商、质监等部门加大对市场整治力度,坚决打击假冒伪劣农资产品,为今年我县的农业丰收、农民增收奠定根底。 三、认真做好烟花爆竹平安经营管理工作确保烟花爆竹平安经营

3、无事故是供销社工作的重中之重。为了切实抓好烟花爆竹的平安经营管理,一是抓好烟花爆竹的源头管理,把好质量关。二是抓好联合打击非法走私烟花爆竹的行为。三是做好对烟花爆竹仓储的严格管理。四是开展好宣传整治活动。五是抓好烟花爆竹仓库新建选址工作。今年以来,我社作为县平安生产成员单位积极参加了全县的平安生产活动日宣传活动,现场向群众散发了宣传单和开展了平安知识宣讲,引导群众平安燃放烟花爆竹。活动日的宣传,使广阔群众了解平安燃放烟花爆竹的知识和相关法律法规,提高了群众的平安防患意识。与此同时,我社还加大了对系统内的平安检查力度。通过以上措施和工作,我们确保了全年无平安经营事故发生,确保了社会和企业的稳定。

4、 四、扎实推进基层组织建设,增强开展后劲按照省社关于进一步加强基层工作的实施意见的要求,实施“基层组织建设工程,开展基层社标准化建设,打牢效劳根底,壮大效劳平台是供销合作社的工作重点,为此,我社经过仔细地研究,决定着手今年在城关中心社新建基层综合效劳楼,目前建设用地手续正在办理中。该综合效劳楼建设将按基层中心社标准化建设的要求,统一标识,并重点打造成为“自主经营,为农效劳,合作经济组织联合体为一体的新型基层社,使供销社更好地成为为农效劳的主渠道和生力军。 五、扎实做好工程谋划和储藏前期工作工程建设是实现供销合作社事业跨越式开展的关键,也是贯穿于供销社经济开展的根底性、全局性、长远性的工作。为此

5、,我社今年着手认真抓好工程谋划,重视并加强和省社有关处室的联系和沟通,围绕“新网工程、“引导资金“新型合作示范工程、小城镇建设等领域谋划工程。目前,我社已经争取基层社建设专项资金25万元,农民培训专项资金4万元。我社正在积极准备在农资网络提升建设,专业合作社,日用消费品网络及基层组织效劳体系建设上储藏工程,为明年乃至更长时间工程建设打下坚实根底。 六、加大对社有资产的管理,确保资产保值增值社有资产保值增值是供销合作社开展的根底,为保障供销社的正常运转,我社始终把社有资产的管理放在首位。今年我们加大了对所有房屋及仓库进行管理和维修,对受损的社有资产投入资金进行了修膳和改造,使得这些资产得到保值。

6、我社对土产公司围墙、消防池、火腿公司围墙以及局部基层社房屋进行了维修。 七、切实加强信访维稳工作,解决困难职工实际困难。我社基层企业改制后下岗职工较多,历史遗留问题较多。信访维稳工作任务重,情况复杂。我社切实把信访维稳工作放在重要位置,主要领导亲自抓,安排专门工作人员负责。针对困难职工,我社在传统节假日安排工人人员上门走访慰问,解决困难职工的生产生活困难,确保稳定。 八、存在的困难和问题今年,省供销社和市供销社都按照部署,稳步推进供销合作社综合改革。但是,由于我们县供销系统因为改制时间早,改制模式多,实行的是一县一社的管理体制,全系统的问题和矛盾都集中在县供销社,基层门店都以抵职工工龄的方式置

7、换给了职工个人,土地和房产又抵押给了农行,企业欠职工的社保、医保等实际问题又相当棘手,这给我社在开展农村现代流通效劳网络和农民专业合作社上带来了很大的困难。 九、明年的打算一是抓好基层组织建设,推进城关中心社综合效劳楼的报批工作;我社将主动与国土、住建部门沟通联系,争取相关单位的支持,力争2023年年中完成城关中心社综合效劳楼建设。二是抓好工程储藏,力争申报1-2个工程入库。目前,我社正在对本单位的实际现状进行对号入座,拟在省供销社的农业综合开发供销总社新型合作示范工程,基层组织开展专项资金工程,省农村现代流通效劳引导资金工程,烟花爆竹仓新建工程这几个当中积极申报。三是抓好烟花爆竹平安经营,做好新仓储选址工作。按照省、市安监部门对平安经营的要求和条件,我社将在下半年与相关乡政府、村组积极沟通协调,争取他们的支持,对公司仓储进行另行选址后,再报安监部门通过审查。四是抓好挂点扶贫工作。深入贯彻落实“三严三实活动,充分发挥领导带头作用,主动深入挂点村,征求挂点村群众意见,形成帮扶方案。并主动帮助挂点村贫困群众开展生产,帮助贫困户脱贫。 第5页 共5页

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