1、平安生产分管负责人平安生产目标责任书 一、职责1.组织或参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案，并监督检查执行情况，组织实施本单位应急救援演练；2.提出本单位平安生产工作方案和资金使用方案并组织实施；3.组织或者参与本单位平安生产宣传教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况；4.监督指导本单位开展平安生产隐患排查治理工作，及时排查事故隐患，检查生产、作业的平安条件，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，催促落实本单位重大危险源的平安管理措施；5.监督检查本单位建设工程平安设施和职业病防护设施“三同时工作；6.监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订平
2、安生产管理协议，催促检查其履行平安生产职责；7.参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施；8.监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，监督、检查从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品；9.负责本单位特种作业人员的平安管理；10.依法组织或参与本单位生产平安事故调查处理；配合政府部门事故调查组调查处理生产平安事故，负责事故情况统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；11.提出改进本单位平安生产管理的建议，催促落实本单位平安生产整改措施；12.对本公司平安生产工作负有重要管理责任；13.其他平安生产管理职责。二、目标（1）平安生产目标1.重伤、死亡重大交通事故
3、、火灾发生率为0；2.重大设备事故为0；3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%；5.平安生产责任事故为0；6.确保年度平安投入足额保障。（2）平安教育目标1.第一责任人、平安负责人和平安管理人员培训考核合格率100%；2.“三级平安教育率100%；3.在职员工平安教育培训率100%。（3）职业健康目标1.有毒有害作业人员体检率100%。三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实情况和平安生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明主要负责人和分管平安负责人签订平安生产责任书，分管平安负责人逐条完成履职和目标，由总经理和平安生产领导小组年终进行考核。分管平安负责人签字：主要负责人签字：
