1、供电公司工作总结及来年工作方案 2023年是建设“一强三优现代化xxx公司的开局之年。在公司的全面领导下，一年来，分公司按照“创一流同业对标各项工作要求，全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和“1129工作要求，同时依据分公司2023年度工作方案和“创一流同业对标实施方案，充分发挥了员工工作的积极性和创造性，全面贯彻落实了“三抓一创工作思路，以人为本，开拓创新。全体员工做了大量工作，圆满完成了任务。保持了安全稳定、生产运行稳定、员工队伍稳定。下面，我就代表分公司，向检查组的各位领导和同志们作一汇报。 一、二00五年工作回忆 一、创一流同业对标工作稳步推进 一年来，分公司紧紧围绕公司“创一流同业
2、对标工作，紧扣“创一流同业对标工作的各项指标，思路清晰、任务明确，责任到位。在全体员工的共同努力，做了大量的工作。具体是： 1、领导重视，注重实效，有针对性地开展工作。 分公司领导班子充分认识到创一流工作的重要性和必要性，先后对照“九项必备条件和七项考核内容及“创一流同业对标指标体系要求，先后四次下班站调查研究，全面了解创一流同业对标工作的进展情况及存在的问题，并根据分公司工作实际，有针对性地提出了创一流工作方案、创一流同业对标工作实施方案，明确了创一流同业对标工作的组织领导和保证措施及工作重点和工作要求，细化了创一流同业对标工作的责任落实和实施措施，为指导和协调各班站开展创一流同业对标工作奠
3、定了良好的根底，为保持创一流工作的顺利进行起到了积极作用。 2、坚持“以人为本和“标准化管理模式，充分发挥了领导小组核心作用。在日常工作中，分公司坚持“以人为本的管理模式，在推行全面质量管理、标准化作业和准军事化管理的根底上，健全了内部管理考核体系，用制度和标准来指导创一流同业对标工作的开展。同时积极发挥分公司“创一流同业对标工作领导小组的职能作用，明确职责与目标，模范带头扎实工作，形成了“创一流同业对标工作的良好气氛。 3、抓好了员工的经常性思想教育工作，营造了良好的“创一流同业对标工作气氛。针对创一流同业对标工作过程中出现的不利情绪，分公司坚持“以人为本和谐开展的要求，加强了对员工的思想教
4、育，屡次召开了创一流同业对标领导小组会和全体员工大会，及时搅动了员工思想，使广阔员工保持了高昂的工作热情和坚决的信心，形成了“创一流同业对标工作的良好局面。 4、加强了班组建设力度，强化了根底管理和细节管理，保证了各项工作正常有序地开展，重点抓好了以下三个方面的工作。、加强了根底资料的整治。根底资料是日常工作开展的重要依据表现，也是衡量“创一流同业对标工作的重点。分公司按照上级要求，加强了根底资料的整治工作。更换了资料盒，统一了标签，建立了目录台帐。各班组、各专业的标准、图纸、资料整理齐全，设备台帐、技术标准、各种记录清楚、实际、整洁。所有根底资料都实行了动态管理，及时进行修改和整理，到达了“
5、随时可以找得到、随时可以拿得出、随时可以用得着的要求。、加强了环境卫生的整治。对照标准，按照公司领导检查提出的问题和意见，分公司投入了大量的人力、物力、财力对不符合要求的场地场所进行了集中整治，保持了办公场所的整洁卫生；工作环境做到了优雅舒适；办公、生产区做到了无积水、积灰、积垢，无蜘蛛网；生活环境到达优雅、清新干净、秩序井然。并对办公室及仓库材料实行了定置管理。通过一系列的整治，分公司文明生产管理工作有了明显改观。、加强了设备的维护和整治。一年来，分公司加强了设备整治，重点加强了线路设备的整治。变电站落实了逢停必扫制度，重点落实了设备分工责任制，进一步加强了设备外表的整洁工作，特别是通过两次公司工作领导小组检查后，在公司有关职能科室的大力支持下，变电站设备根本做到了外表无锈蚀、充油设备无渗漏。变电站及线路设备的标志牌齐全、正确、醒目，安全防护设施符合规程要求，设备的维护水平上了新台阶。 二、安全生产得到进一步夯实 多年来，分公司始终把安全生产工作作为头等大事来抓，始终坚持了“安全第一，预防为主方针。今年，分公司紧紧围绕年初制定的安全工作思路，围绕确定的安全目标和安全工作“以人为本的方针，积极展开工作。在全体职工共同努力下，坚持“零障碍、零事故目标，强化“零违章、零缺陷管理，做了。
