网格中心XX年度工作总结 2023年以来，在街道党工委的正确领导下，我们按照既定的年度工作方案，狠抓出租屋流动人口综合管理、房屋租赁和网格化管理等三块中心工作，取得了较好成绩。现将2023年工作汇报如下： 一、采取“四抓举措夯实队伍管理根底 1.抓班子建设，充分发挥核心作用。 2.抓思想建设，有力扭转队伍工作作风。 3.抓制度建设，促进标准管理，提高工作执行力。 4.抓业务建设，着力提升网格员工作业务水平。 二、全力以赴落实重点工作 广泛开展宣教活动，营造良好的租赁市场气氛。一是充分利用各种宣传手段，主动为流动人口、用人单位和出租屋业主提供政策指引和咨询效劳。二是通过派发税务宣传资料等多种方式向房屋业主深入浅出讲解相关政策，引导村民自觉缴纳租赁私房税。三是充分调动广阔群众参与支持流动人口和出租屋管理效劳工作的积极性，通过宣传，进一步加强街道流动人口的法律意识。 三、积极、稳妥开展新村社区信息采集外包效劳创新试点工作 我们积极探索社会管理创新的新路子，在辖区新村社区大力推行出租屋根底信息采集外包试点工作。一是实施村民自治新模式。充分发挥村民自我管理、自我效劳、自我监督的“三自作用。二是建立微信平台新机制。三是制定个人工作日志。做到全面核查，逐一登记，不留死角。 第2页 共2页
