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2023年小学后勤下半工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1111419 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:6 大小:12.88KB
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资源描述

1、小学后勤下半年工作方案后勤部是学校坚实的后盾,维护着学校日常的运营活动。为了学生更好的在学校学习,后勤部就需要对自己的工作做出工作方案,这样有利于我们学校的工作。下面小编为大家整理了几篇小学后勤下半年工作方案,希望对您有帮助。小学后勤下半年工作方案(一)一、指导思想在新学期里,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好效劳提供保障为目标,做好效劳育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。二、具体工作根据学校2023学年第一学期工作方案精神和本部门工作实际,在本学期中方案作好下半年工作。1、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱

2、、自强、全心全意地为师生效劳;认真学习先进的技术技能,初步掌握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高效劳育人的质量。积极推进人事制度改革,在后勤工作的“多劳多得,优绩优酬方面加以探讨,充分调动后勤职工的积极性2、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购置教育、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原那么,抓好对新买物品的登记和发放工作;3、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续

3、,学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作,重点是幼儿园屋面的翻修,争取在9月上旬完成;搞好校园环境建设,对原有的花木要进一步加强管理,及时进行锄草、浇水、施肥、修剪,建设净化、绿化、美化的校园,创造优美的育人环境。4、协助校长室坚决执行市教育体育局、物价局文件,标准学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想方法、寻求解决问题的有效途径。5

4、、根据市教育体育局的要求,结合学校目前实际需要,完善校园网建设。申请一级域名,租用太仓电信的web效劳器、邮件效劳器;对学校主页进行改版,充实内容,并增加教师、家长、学生的不同入口,安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训,不仅是专业教师的培训,还有领导和普通教师不同层面的培训。6、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,确保学生饮食平安卫生;对学校食堂进行科学管理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准,为局部家长解决好后顾之忧。7、严格执行平安保卫管理制度,做好来

5、人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,进一步提高门卫人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人,把门卫办成我校精神文明的窗口,树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训,投保太平洋保险公司的财产综合险,防患于未然。8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作,协助工会搞好教职工的福利工作。9、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺利进行。小学后勤下半年工作方案(二)一、指导思想以学校工作意见为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一

6、步明确学校工作“教书育人、管理育人、效劳育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳,为师生生活效劳的宗旨,不断研究新形势,谋求新开展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处,使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实

7、岗位责任制,强化各项效劳的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤效劳工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做准备。三、主要工作及措施(一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习学校工作意见,深刻领会,全面贯彻“工作意见的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任

8、感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和效劳意识。进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上,进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤效劳工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高效劳质量1、加强学校的财物管理,尤其

9、是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。2、抓好校园环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行保护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成保护公物,保护校园一草一木的舆论气氛,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,

10、积极做好校园南北大门开通前的准备工作。3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,认真抓好小商店的管理,努力提高效劳质量,定期不定期开展检查活动,征求意见及时反响信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作,催促、协助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。(三)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正表达奖惩清楚,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原那么,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,但凡购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,防止积压资金。3、绿化管理继续实行自管为主的方针,平时的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出。总之,我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识和王校长的“学校需要经营的理念。按原那么不失人文地为全校师生效劳,确保我们的效劳对象满意,同时,我也相信。我们的后勤工作会越来越好,我们的旧小将更辉煌!

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