1、平安管理就该“较真儿 据报载,江苏省新沂市供电公司对员工们日常佩戴的平安帽管理很有讲究,即:一是平安帽质量要好,足以保护人的头部;二是必须正确佩带,防止飞来物品击伤头部;三是用后必须擦拭干净,妥善保护起来。起初有人认为不该这么“较真儿,时间长了大家便从中领略到了重要性。众所周知,平安是开展一切工作的前提,确保平安生产是一项长期的工作。平安生产没有大小区别,对平安生产“小事儿漠视的思想,早晚都会出现问题的。有个故事说得好:整串的珍珠最为珍贵,而作为串珠的绳子那么不值几个钱。可往往就因为小小的绳子断裂,而导致一件珍贵物品的瞬间“残缺,可见毫不显眼的绳子所起的作用是十分巨大的。由此可见,平安无小事,
2、必须每一个环节、每一个细节“较真儿,牢固树立“平安第一,预防为主,综合治理的思想,切实把人命关天的事情抓细紧、抓实、抓好。新沂供电公司在平安帽管理中,从前期、从细微处就堵住了平安的漏洞。我们不妨仔细回想一下,自己在平安工作中,是否也将平安帽的佩戴与保管做到位了?由此及彼,以小见大,我们在整个生产过程中是否还有其它容易无视的环节或违反平安程序的不良行为,是否已经及时地作出了修正?居安思危,我们要从思想深处增强平安意识,按照精心、精细、精品的要求做好平安工作,彻底去除心浮气躁、浅尝辄止的毛病,把每一件事情做精、做细、做实,从而保障个人和企业平安生产,实现企业开展进步的目标。记住,越是在平安管理上“较真儿,越是对我们负责。