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2、/利润空间等。(2)产品情况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争情况：目前市场上的主要竞争对手与根本情况。(4)分销情况：销售渠道等。(5)宏观环境情况：消费群体与需求情况。3.swot咨询题分析优势：销售、经济、技术、治理、政策等方面的优权力。优势：销售、经济、技术、治理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的优权力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险要素。综上所述：如何扬长避短，发挥本人的优权力，躲避优势与风险。4.市场营销筹划到达的目的财务目的：公司将来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）营销目的：销售本钱毛利率到达多少。5.市场营销筹划采取的营销战略目的市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与鼓励机制等情况。效劳：售后客户效劳。广告：宣传广告方式。促销：促销方式。rd：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动（时间）安排。7.估计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险操纵：风险来源与操纵方法。
