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2023年红旗社区安全生产隐患排查治理活动方案.docx

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资源描述

1、红旗社区平安生产隐患排查治理活动方案 查治理活动方案 一、工作目标 进一步建立健全隐患排查治理长效机制,深入贯彻落实平安生产事故隐患排查治理暂行规定,全面排查、治理事故隐患和薄弱环节;进一步落实平安生产主体责任,不断提高从业人员平安素质、企业平安生产条件和事故防御、应急救援能力;进一步落实社区平安生产监管责任,强化检查,实现隐患排查覆盖面和限期内整改合格率到达20230%。 二、组织机构 导小组。 成立西尼尔镇红旗社区平安生产隐患排查治理工作领组长:展秀芹书记副组长:欧阳军主任成员:李浩 李士虎 易慧袖 阿娜古丽 领导小组办公室欧阳军同志兼任办公室主任。 三、排查范围和内容 (一)排查范围:在

2、社区各行业(领域)的所有生产经营单位、户开展隐患排查治理工作,特别要抓好重点行业和领域的隐患排查治理 1、液化气经营户、商店烟花爆竹、建筑施工等企业及其各类设备设施。 2、道路交通、车辆维修等行业领域的企业、单位、站点、场所、设施,以及根底设施等。 3、学校、饭店、商店等人员密集场所。 4、家用锅炉、压力容器、自来水管道等特种设备。 5、易受大风、暴雨等自然灾害影响的场所。 (二)排查内容。全面排查治理各生产经营单位根底设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及平安生产体制机制、制度建设、平安管理组织体系、责任落实、劳动纪律、平安技术、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节,全面

3、贯彻2023年“平安生产年工作要点,具体包括: 1、平安生产责任制建立及落实情况; 2、平安生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况; 3、企业平安生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况; 4、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况; 5、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况; 6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究和落实情况; 7、平安根底工作及教育培训情况,特别是主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的持证上岗

4、情况,生产一线职工的教育培训、劳动组织和用工等情况; 8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况; 9、新建、改建、扩建工程工程的“三同时(平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)执行情况; 2023、道路设计、建设、维护及交通平安设施设置等情况; 11、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险因素排查、防范和治理情况等。 四、排查治理方式 隐患排查治理工作要做到“四个结合: (一)严查彻改火灾隐患专项行动、重点行业(领域)平安专项整治等工作结合起来,统筹安排、共同推进,狠抓薄弱环节,解决影响平安生产的突出矛盾和焦点问题。 (二)坚持把隐患排查治理

5、工作与日常平安监管监察和联合执法结合起来,严格平安生产许可,加大打“三非(非法建设、非法生产、非法经营)、反“三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、治“三超(生产企业超能力、超强度、超定员,运输企业超载、超限、超负荷)工作力度,消除隐患滋生根源。 (三)坚持把隐患排查治理工作与加强企业平安管理和技术进步结合起来,实施科技兴安,利用科学技术有效根治隐患,强化平安标准化建设和现场管理,加大平安投入,推进平安技术改造,完善平安生产条件。 (四)坚持把隐患排查治理工作与加强应急管理结合起来,建立健全应急管理制度,完善事故应急救援预案体系,保障应急物资和资金,组建各种形式的应急救援队伍。特别要完善重

6、特大事故隐患查处及重大危险源平安管理制度,严防整治期间发生事故。 西尼尔镇红旗社区2023年5月5日 第二篇:平安生产隐患排查治理方案广中江高速公路工程第tj03合同段工程经理部 平安生产隐患排查治理工作方案 二一六年 平安生产隐患排查治理工作方案 一、总那么 为了标准平安生产隐患排查和治理,加强施工现场的平安管理,确保平安生产有序进行,制定本工作方案。 二、隐患分类: 1、一般事故隐患。是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 2、重大事故隐患。是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的

7、隐患。 三、隐患排查工作方案 (一)隐患排查范围 隐患排查范围涵盖tj03标工程部所有作业点及驻地。 (二)隐患排查内容 隐患排查内容根据“平安工地考核评价内容进行分解。平安根底管理局部: 1、平安生产条件 (1)工程经理、工程总工、分管平安副经理是否持交安b证上岗,是否按时参加延期教育,保持证件有效。 (2)工程部是否根据2023年施工方案每5000万元施工合同额配备一名持交安c证或初级平安主任证的专职平安员。 (3)特种作业人员是否持有效证件并进行平安教育后上岗作业。 (4)是否建立全员动态登记台账,并每月进行更新。(5)工程部是否办理覆盖全员的意外伤害保险。 (6)工程部是否建立平安生产

8、组织机构,并根据人员变化情况,及时发文更新平安生产组织机构成员。 (7)是否明确各部门及施工班组岗位职责及责任人,逐级签订平安生产责任书,并严格落实平安生产责任制考核制度。 (8)是否建立特种设备管理档案,一机一档,存档资料。检验报告、检验合格证、使用登记证、制造许可证、安装改造维修许可证、出厂合格证、保养维修记录、操作人员证件等。 (9)江沙线跨线桥跨江沙公路施工施工手续是否在有效期内。 2、平安生产管理制度 (1)是否对平安生产管理制度进行了修订并发布,制度内容是否符合相关法律法规。 (2)平安生产例会是否按时召开,并记录完整,会议要求落实是否有痕迹资料。 (3)是否根据平安教育培训方案开

9、展平安教育培训活动。(4)是否根据总平安生产费用投入方案落实平安生产费用投入,并及时进行平安生产费用计量。 (5)是否根据危险品平安管理制度,落实危险品管理措施,严格执行危险品进出库程序,建立危险品进出库台账。 (6)消防平安责任制度是否明确消防平安责任人必须履行相应的消防平安职责,定期对责任区域内的消防器材进行检查、维护。 (7)是否根据平安检查制度及隐患排查工作方案,按规定的时间和频率开展隐患排查,检查记录是否清晰,资料是否齐全、闭合。 (8)工程部是否严格执行平安奖罚考核制度,做到奖罚清楚。 3、平安技术管理 (1)是否根据风险评估成果,编制平安专项施工方案和重大风险源管理方案。 (2)

10、工程部是否建立平安技术交底制度,并逐级进行交底。(3)工程部是否认期对危险源清单进行更新并制定具体的预控措施。(4)是否落实审批后的临时用电施工方案。(5)是否按照演练方案组织开展应急演练活动。 4、档案管理 日常平安管理活动形成的各类平安资料是否完整、有效,按类别归类、编号,便于快速查找。 5、政府主管部门平安专项工作 (1)是否严格落实上级单位布置的平安专项工作。 (2)是否根据上级单位布置的平安专项工作制定落实方案或工作方案。 (3)是否按方案或方案执行到位。施工现场管理局部 1、施工现场布设 (1)办公生活区是否设置在平安区域;生活区内是否存放易燃易爆物品;活动板房是否有合格证或验收证

11、明。 (2)拌合站、预制场、钢筋场区域是否划分合理,标识明显;场地是否硬化,排水系统是否完善;是否设置相应的防台风缆。 (3)临时用电是否按“一机、一闸、一漏、一箱要求使用,并由电工每日巡查并填写巡查记录。 (4)施工现场是否配置充足的消防设施,并定期维护,现场悬挂责任铭牌。 (5)施工便道是否硬化,施工便桥是否经专项设计或验收前方投入使用;施工便道危险路段是否设置相应的警示标志、便桥是否设置限重、限速警示标志。 2、平安防护 (1)高处、临边作业是否设置防护栏杆及挂设平安网,下方有人员通行或作业的,是否设置挡脚、平安网、警示标志等。 (2)施工现场明显位置是否设置“五牌一图;交通要道、重要作

12、业场所,危险区域是否设置平安警示标志、标牌,现场机械设备是否按要求设置平安操作规程牌。 (3)水泥罐等高耸设备是否按规定设置避雷设施。(4)进入施工现场人员是否按规定正确使用平安防护用品。 3、施工作业 (1)高处作业是否设置人员上下通道,作业人员是否系好平安带。(2)施工现场搭设、撤除支架脚手架是否满足方案要求。(3)支架脚手架根底是否具有足够的承载力。 (4)承重支架、脚手架搭设后是否组织验收,验收通过后是否挂牌 公示及告知。 (5)支架、脚手架材料是否进场抽检或具有出厂合格证明。 4、桥梁工程 (1)挖孔桩、钻孔桩是否严格按照方案实施,桩根底施工完成后是否对桩基孔口进行围蔽、警示。 (2

13、)立柱施工是否搭设脚手架,脚手架根底是否平整、夯实,垫板是否悬空。 (3)盖梁施工设置作业平台,保证作业人员有平安空间进行施工作业,并设置人员上下通道。 (4)现浇箱梁支架材料必须进行送检合格前方可施工;支架预压前报总监办进行验收合格方可预压。 (5)架梁作业前,架桥机应办理相关证件,操作人员持证上岗;预制梁吊装就位后应及时稳固、焊接。 5、路基工程 (1)高边坡、滑坡体、危石段设置危险源告知牌等,并拉设警示带等平安防护措施。 (2)高边坡施工自上而下,严禁多级坡同时立体交叉作业。(3)挡土墙施工排水设施是否完善。 (三)隐患排查方式 1、日常检查 (1)施工现场巡查:工程部专(兼)职平安员每

14、日对施工现场进行巡查,发现平安隐患及时催促相关责任人落实整改,如未能当场整改的隐 患,应下发平安隐患整改通知书,要求受检部门或班组限期整改。 (2)班组检查。班组长应进行岗前检查、交接班检查和班中巡回检查,发现隐患应及时安排人员落实整改。; 2、定期检查 由分管平安副经理负责组织,平安部负责具体安排,工程部、机材部、综合部等有关人员参加,每月开展一次。其中,季度检查、节前(元旦、春节、五 一、国庆)检查结合月度检查进行。检查后下发检查通报或平安生产隐患整改通知书,要求受检部门或班组限期整改,平安部负责跟踪整改情况。 3、专项检查 由工程部平安部或工程部根据上级要求或施工现场的实际需要进行检查,如:防汛防台专项检查、特种设备专项检查、消防平安专项检查等,由平安部负责组织检查,检查后下发检查通报或平安生产隐患整改通知书,要求受检部门或班组限期整改,平安部负责跟踪整改情况。 四、隐患分析 1、每次检查结束后,须对检查中发现的隐患

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