1、林业局干部考核工作制度 为进一步提高工作效率和效劳质量，鼓励先进，鞭策落后，制定本制度。 一、考核对象市林业局行政人员（包括参公人员）和直属事业单位工作人员。 二、考核内容每年考核一次，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。德，是指遵纪守法情况以及在思想政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方面的表现。能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、参加业务培训情况。勤，是指岗位效劳意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况。绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务情况和所产生的社会、经济效益以及效劳对象的满意度。廉，是指廉洁自律和党风廉政方面的表现。考核行政人
2、员分为优秀、称职、根本称职和不称职四个等次，事业人员分为优秀、合格、根本合格和不合格四个等次，工作人员当年出现以下情况之一的定为根本或以下等级。 （一）发生违反制度，造成不良影响，受到领导批评的； （二）作风拖拉，办事不力，未能完本钱年度工作或领导交办任务的； （三）工作责任心不强，出现严重失误或有明显过失的； （四）无故屡次迟到早退，未经请假，在工作日内不上班或擅自离开工作岗位的； （五）无正当理由屡次不参加集体组织的会议、活动和政治学习的； （六）受到群众投诉，经查实确有其事的。 三、考核方法 （一）个人自评。每年11月底前，撰写个人总结，对本年度本人的工作进行述职并自评。 （二）处室考评。每年12月15日前，由处室负责人召集全处室人员进行民主评议，对本处工作人员提出考评意见。 （三）分管局长复评。分管局长对分管处室人员的年度工作情况进行考核，并提出考核意见。 （四）根据复评结果，报局党组审定后，确定年度考核等次。 四、考核结果 （一）考核的结果应当以书面形式通知本人。对确定为根本以下等级（含根本等级）的工作人员，由分管该处室的局领导进行诫勉谈话，及时指出问题，帮助其改进工作。 （二）定期考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。 （三）本年度受到党纪、政纪以上处分的，自处分公布之日起一年内取消评先资格和当年年终奖。 第2页 共2页
