1、领导班子管理和效劳工作总结 2023年，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“效劳开展、保护资源、带好队伍的工作目标，严格标准管理，积极主动效劳，做到保护与保障并举，管理和效劳并行，大力推进班子建设,取得了显著成效。现将2023年领导班子工作情况总结如下： 一、做到干为重，扎实做好各项国土工作 一年来，全系统干部职工在局党组和局班子的带着下，凝心聚力、积极进取、务实创新，各项工作取得了丰硕成果。 一是科学开展得到有效保障。全县建设用地上报审批9个批次，报批土地2621.89亩，用地难的问题根本得到破解；土地出让总价款超过3.988亿元，有力保障了我县经济社会开展的资金需求。征收土
2、地18宗，面积2887.7亩，发放征地补偿款超6310万元，按时发放失地农民证，保证了我县重点项目的施工进度，进一步维护了农民权益。进一步拓宽融资渠道，利用1856.87亩存量土地抵押贷款4.83亿元，为城市根底设施和重点工程建设提供了资金保障。 二是土地资源得到有效保护。严格落实了耕地保护责任制，全县耕地保有量落实了规划目标，确保了全县耕地质量不降低，数量不减少。做好耕地占补平衡工作，坚持土地开发和整理项目“两手抓，大力实施土地开发项目，申报土地开发项目3个，建设规模超7千亩，其中乡村等7个乡镇10个村小块土地开发项目已验收报部备案，新增耕地面积405亩；乡村等3个乡镇7个村项目已立项，预计
3、可新增耕地891亩；20230亩项目完成清山工作5000亩；加快实施土地整理项目，建设规模2万亩，投入规模3044万元，完成工作量90%。2023年增减挂钩项目市局已组织专家验收，并通过，面积600多亩，待省厅复核；2023年项目待2023年项目批复后，捆绑实施；2023年试点项目总建设规模4705.67亩，其中拆旧区2422.76亩，建新区2282.91亩，目前已全部通过省厅立项评审，批复了、三个项目区，面积1500多亩。 三是执法工作得到不断加强。我县土地卫片执法检查经过整改，违法用地占新增建设用地比例由12%降为3%，不计入问责。并在2023年12月28日召开全国国土矿产卫片执法检查电视
4、 会议后，及时召开了局务会和国土干部会对该项工作进行专项部署，争取了早部署、早谋划、早落实。执法监管共同责任机制初步建立，依法管地、依法用地意识进一步加强，土地违法违规形势逐步好转，违法用地案件逐步下降。 四是专项工作得到深入推进。我们一直坚持在抓好重点工作的同时，凝心聚力、扎实有序推进专项业务工作。农村集体土地确权登记发证工作走在全市前列。所有权外业调查工作全部完成，共调查面积310039.85公顷，进度并列全市第一。目前已完成宗地统一编码、土地所有权数据库建设、审核结果公告等工作，省质监站也已进行检测，现正在进行内业资料整理、土地权属审核和登记发证等工作；低丘缓坡荒滩等未利用土地开发试点工
5、作扎实推进。我县已列为全市首批低丘缓坡荒滩等未利用土地开发利用试点县，下达试点规模610亩，已完成项目设计专项规划和实施规划的编制工作，并经省厅专家组评审，目前正在认真配合做好地类变更、项目区土地勘测定界等根底工作；永久根本农田划定工作稳步开展。已根本完成数据库建设、乡村两级责任书签订、根本农田标志牌选址等工作，正按要求申请市局进行初验；认真效劳好农村危旧土坯房改造工作。争取市政府下达了农村土坯房改造专项用地方案538亩，地灾避灾指标53.15亩，农民建房审批60亩，多渠道保障了农村危旧土坯房改造用地需求。同时利用274亩存量建设用地向银行抵押贷款1.5亿元用于农村危旧土坯房改造，以保障全县危
6、旧土坯房改造资金。 二、做到和为贵，着力建设和谐共事班子 俗话说“家和万事兴，局党组十分重视领导班子团结，积极努力通过多种途径，加强班子的团结，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力，着力打造“五好班子集体。 一是坚持民主生活会制度。局党组坚持每半年召开一次民主生活会，认真对照检查，开展批评与自我批评。班子成员坚持在每周二上午召开碰头会，互相交流思想、沟通情况，增进理解，形成互相尊重，互相支持，大事讲原那么，小事讲风格的良好局面。 二是坚持民主集中制度。局党组自觉坚持民主集中制原那么，但凡重大事项、重要问题、关注的热点、难点都是按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么和程序，召开党组会、
7、局长办公会、局务会进行充分讨论研究，作出决定决策，予以解决处理。如重要业务工作、干部推荐、人事调整任用、工作方案制定、重大开支、工程管理等事项都是通过会议确定，不搞临时动议，不搞个人说了算，有效地防止了工作中的矛盾，提高了决策的正确性和可操作性。 三是坚持集体领导和分工负责制度。在坚持集体领导的原那么下，局党组注意发扬班子成员个体的工作积极性和主观能动性，根据班子成员的专长和特点，将工作任务分解到个人，实行分工负责，落实责任。事实说明，我局整个班子是团结、协调、高效、务实、具有凝聚力和战斗力的领导集体。 三、做到廉为基，切实加强党风廉政建设 局党组始终坚持把党风廉政建设作为国土资源系统工作的重
8、中之重来抓，一直大力提倡、认真践行清正廉洁的理念，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，确保权力不受腐蚀，努力锻造一支廉洁高效的一流班子和干部队伍。一年来，局党组着重抓了以下几方面工作。 一是标准管理国土队伍。为构建按制度办事、靠制度管人的长效机制，继续创新完善了?财务管理制度?、?党组会议等制度?、?印章管理制度?、?效能问责制度?、?车辆管理制度?等19项制度和?公开出让国有建设用地使用权工作规程?等近23项工作规程，涵盖了国土资源工作的方方面面，既提高了办事效率和效劳水平，又有效杜绝了管理漏洞。 二是加强党风廉政建设。我们始终坚持“党风廉政建设、机关效能建设不放松，深入开展“作风集中整治活
9、动，严格落实“一岗双责，进一步调整和充实力量，全面推行定岗定责定人，全面标准业务办理流程，扎实推进惩防体系建设，积极开展了覆盖全系统机关、股室、以及所有岗位的廉能风险防范管理工作。强化了纪检督查工作职能，对土地开发整理项目，经营性土地出让、土地使用权交易和土地办证发证等进行效能和廉政监督，组织相关力量定期或不定期地对业务工作进行抽查，并发出整改通知书。促使廉政工作走上了制度化、常态化、人文化轨道，全系统呈现“政风行风评议名次上升，违法违纪案件没有的良好态势。 三是推进重要业务联审。针对土地登记发证和抵押、土地二次交易、土地价款收缴、违法用地处理、闲置土地查处等重要业务办理中可能存在的工作脱节和
10、管理漏洞，实行了联审制度，明确了窗口办、执法大队、地籍股、土地交易所、法规监察股、土地利用股、纪检监察室七个股室的联审职责和分工，取得了很好的效果。 四是成立个案调查小组。对在土地报批、交易、登记办证、批后监管、违法用地查处、历史遗留问题等可能存在的复杂情况，有针对性地成立个案调查小组，负责对个案进行调查研究，并提出处理意见。个案小组一般由相关分管领导牵头或由其他班子成员交叉牵头，从相关股室抽调人员组成。重大个案的调查小组成员由局务会研究决定。个案小组对调查情况的真实性及处理建议的合法性负责，形成书面报告，并由小组全体成员签名后，提交局务会讨论通过。一年来，通过成立个案小组依法依规处理的重要业
11、务问题共16个，大家普遍感到个案小组的成立，既整合了力量，做到联合把关，又分散了矛盾和风险，是处理复杂问题的有效方法。 五是加强干部教育管理。一是坚持每半月召开一次干部职工学习会，向干部职工培训国土业务、工作规程、规章制度等知识，真正让干部职工会有所学，学有所思，思有所得；二是坚持每月召开一次干部职工会议，要求干部职工之间多开展谈心活动，交流思想，沟通感情，并遵守廉政规定，做到廉洁自律；三是为检验各基层所、业务股室的工作情况，今年元月份组织了11个小组对基层所、业务股室2023年工作情况进行了年终考核，并进行评先评优和表彰，通过比成绩、比业务、比能力，充分提高各基层所、业务股室的工作能力和业务
12、水平；四是做好关心关爱干部职工的文章。对工作突出、德才兼备的干部在政治上给予关心，对家庭条件困难的干部在经济上给予照顾，多一些人文关心，让干部职工在紧张工作中感受到“家的温暖。恢复了机关食堂，建立了食堂管理委员会和职工走访慰问制度，对住房困难职工帮助落实廉租住房，认真帮助干部职工解决实实在在的困难。 回忆2023年工作，我局领导班子在班子建设、履职尽责和廉政勤政方面，做了大量工作，也取得了显著成效。但与市局和县委、县政府的要求和人民群众的期待相比，我们的工作还存在不少差距，主要表现在：一是学习主动性不够，主要表现对政策、法律法规和时事政治关注度不高，如对十九大精神的学习仅仅停留在听听十九大报告，没有深入细致地去解读、学习、传达和贯彻落实好涉及国土方面的政策；二是对干部职工的关心、沟通协调不够，对本股室的干部职工关心较多，对其他干部职工了解甚少；三是督查力度不够，存在“会上有布置，事后无结果状况，挂“空档现象，等等。这些都需要我们在今后进一步加强和改良。 2023年，我们将在市局党组和县委、县政府的正确领导下，团结和带着系统干部职工，进一步开拓创新、克难攻坚、发奋有为，为建设新时期“模范做出应有的奉献。 8
