1、经营部个人工作总结 我到公司已有4个月的时间，经过领导关心、同事们的帮助和我自己的努力，顺利的完成了今年的工作。现在融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了了解。作为经营部的职员，本年度的主要工作内容有： 1.每月房地产及工程公司对外报表的收集上报； 2.每月各子公司对内报表的收集； 3.招投标网站招标信息的关注； 4.投标报名及招标文件的购置，保证金缴纳工作； 5.行贿犯罪记录查询，开具公正文件； 6.投标文件的编制，检查，装订，包封； 7.参与开标； 8.联系保证退还； 9.投标台帐的及时更新； 2023.收发文记录； 11.领导交办的其他事务。 另外，我对这四
2、个月来的工作做了一个小结。 第一，态度决定一切。我会以充分的热情来干好每一件工作。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境。职业生涯只是个人生涯的一种延续，重要的是如何运用到工作中，并进一步提高、升华。 第三，即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一局部内容，就是投标文件的编制及检查工作。是一种比较枯燥的工作，但是是很需要人的细心和责任心。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方
3、法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充分、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。 第二篇：经营部个人工作总结年终总结转眼忙碌而又充实2023年已经接近尾声，而我也在万基这个大家庭工作了半年。这半年来在领导的关心和支持下我的工作和学习都得到长足的进步，在同事们的帮扶下业务能力
4、也得到了提高。 一、入职感想 今年四月份我有来到了万基这个大家庭，在这里我见到了和蔼可敬的领导、努力热情的同事。后来又加了红河谷拓展训练，在这次训练中我更深深的被我们这个集体中所表现出来的团结坚强、努力拼搏、积极进取的气息所感染。这一切使我迅速融入并爱上了这个集体。 二、主要工作回忆 进入公司后，我首先在技安科工作。在这期间李总和张科长对我的帮助很大，并使我感受到了我们公司对于工程质量、平安的重视。为了加强工程管理，我们采取科员派驻现场进行定点监管、副科长分区包片经行巡检、公司不定期巡检这三重手段对工程进行严密监控，防止事故发生，提升工地形象。 在技安科期间我主要和桂凯歌负责了莲韵雅苑工程。当
5、时正值6月，骄阳似火我们冒着酷暑高温坚持对各个工程进行每周两 次以上的检查，不厌其烦的与各个工程负责人进行沟通，催促其加强平安防护提升工地形象，后来使莲韵雅苑工程得以顺利通过“XX市季度标准化考核。 随后的七月份我公司开展了竞聘上岗的活动，我怀着忐忑的心情参加了竞聘，并有幸的得到了公司领导的信任，通过了此次竞聘，以副科长的职位进入了经营部。 进入经营部后，通过和韩总的接触，我在他身上深深的感受到了对工作高度负责的态度和积极进取气魄，以及条理清晰、具有明确时间和目标的方案管理。后来更是在公司组织的学习大会上明白了集体与个人荣辱与共的关系，企业兴那么个人兴，企业衰落那么个人的事业也无从谈起。因此我
6、决定向韩总学习，以高度的责任心、积极进取的态度投入工作，为公司的开展而奋斗。 三、经营部工作回忆 1、本地市场信息搜集 进入经营部后，我首先负责开始了本地市场的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下，我们冒着炎炎烈日穿梭在XX市的大街小巷，进行着市场信息搜集工作。我们主要通过XX市国土资源局及城乡规划局等政府网站，获取土地交易及工程规划信息。然后，通过实地考察确定工程的进展状况。最后我们建立了，潜在工程追踪台账，并根据工程现状况进行跟踪，争取做到早发现、早联系、早介入，为后期的洽谈工作赢得先机。 2、清欠工作 进入九月份我开始接手清欠工作，清欠工作是关系到我公司根本利益的工作，其直接影响到我公司收
7、入。在接手清欠工作后，从最初的摸排根本情况，到后来的 催缴，再到后来的下发风险告知书及律师函，我们做了大量工作。截止目前为止清回欠款进2023万元，经统计核实已交完管理费的有近50万元。虽然成绩不大但我们为之付出了努力。 3、分工公司管理工作 八月下旬，我们在郑州又开设了分公司，我开始负责郑州分公司的业务。郑州分公司由于刚刚成立，人员配备不齐业务水平不高，加之郑州建筑市场竞争剧烈，签订合同额不大。十二月初由于我公司在湖北的工程开始，赵雨轩调往湖北，商丘分公司无人管理，我开始接手商丘分公司。由于商丘分公司已经营多年，人员齐备业务水平较高、管理成熟，仅半个月已签订合同0.95亿元。 4、科室管理2
8、023月份，在韩总的指导下开始制定绩效工资考核方案。本着多劳多得，工作成果与工资挂钩的原那么。我们通过对科室职责的细化明确了每个人的根本任务，制定出了考核内容并设立相应的奖励作为鼓励措施。绩效工资方案制定出来后经过全科室的讨论后开始实施。 三、总结过去发现缺乏 经过近半年的工作，在工作中发现了一些缺乏，简述如下： 1、与人沟通的能力欠佳。 2、本地市场开拓力度不大。 3、清欠任务急需新的方式、方法。 四、解决出现问题的方案及方案 1、对于个人沟通能力欠佳，我决心在新的一年里以韩总为典范努力学习，提高自身素质。 2、清欠任务已经进入后期攻坚阶段，大局部已经交齐或者正在缴纳，剩余极个别赖账户对清欠
9、工作极不配合甚至恶意拖欠。对此我们方案积极采取上门催讨的方式，以增加清欠力度。在上门催讨同时，了解对方的财产情况，保存催讨证据，以便为进一步采取法律措施奠定根底。 3、本地市场在搜集信息的同时要加强与建设单位的联系，建立新的关系网，从而翻开现有的局面。 五、励志明天2023年已经过去，新的一年即将开始。在新的一年里，我将继续把责任心放在第一位，努力提高自身水平，以不负领导对我的厚望，并在2023年里为万基再创辉煌而做出自己应有的奉献。 经营部：朱云飞2023年12月20日篇二：经营部个人工作总结2023年度个人工作总结 方案经营部：xx紧张忙碌的2023年即将过去了。回忆2023年度，经营部在
10、公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展业务，各项工作有方案有步骤进行，呈现出较强的开展局面，完成了公司年度28亿的工作目标，现将个人2023年度经营部主要工作汇报如下： 1.工程投标介绍信开具113份； 2.完成报名和资审资料75份； 3.完成每月公司资质，人员证件、社保和业绩等资料的入库和更新； 4.转退保证金工程403个，其中xx公司工程273个，xx分公司工程126个，xx分公司工程4个； 5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类； 6.查询公司人员证件在建情况； 7.检察院办理无行贿犯罪证明45份，其
11、中xx分公司39份，xx公司6份； 8.公证处开具公证书21份，其中xx分公司开具公证书18份，xx公司3份； 9.完成了领导交办的成都、重庆和佛山分公司局部备案资料准备等其他事项。 工作中发现的问题和解决方案： 1.保证金转退繁多不便查询，制作了保证金一览表分月进行统计； 2.为防止报名资料和招标文件混乱分月进行了归纳，方便查阅； 3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制作一览表； 4.投标证件使用审批表需办公室签字查询证件是否留存公司，办公室签字周期为开标前十天内，建议办公室适当延长至招标文件同步，增加标书制作时间； 5.个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗
12、漏。工作中的一些建议：目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证施工工程质量，为业主提供满意的效劳，强化施工人员“每个在施工程都是新起点的经营意识，开展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批
13、新的经营信息。2023年工作展望：经过了一年的忙碌和充实，我在工作上、思想上学到了很多，有了很大的进步。新的一年，完成好交易中心的入库，完善公司交易中心库里的资料及时更新。转退保证金时和财务室及时、准时衔接，第一时间通知工程经理保证金退还情况。介绍信和报名资料准备的更快更细，仔细检查谨防出错。积极留意投标网站信息更新，发现可报名参与工程及时通知领导。已参与工程跟进是否有答疑等。努力完成领导交付的各项职责任务，不拖拉、不推迟。未来的一年我会做得更好。雄新给了我们平台，我们当奋勇向前。篇三：企业经营部个人工作总结 企业经营部个人工作总结 各位领导、同事大家好： 经营部，是公司早期门市之一。公司领导
14、比较重视，搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。对门市的选址、吊罐提出珍贵意见。并经常打 询问工作进展情况，十分重视搬家工作。要相民要总，魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表示感谢。请允许我代表东简良全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷。 我现在简要汇报一下近期工作情况， 一
15、、经营部上半年经营情况 在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下，上半年累计销售5250/t，同比增长9.6%.累计采购5305/t，同比增长9%.累计销售收入3382万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。油脂行业开展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争剧烈，盈利能力下降。在这样的环境下，我们应该推进精细化管理，降低经营本钱，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半年实现新的突破，销量、利润稳步增长。 二、搬家情况简介1，现实工作环境介绍 有于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地
