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2023年企业文化建设工作计划2.docx

上传人:la****1 文档编号:1118698 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:8 大小:20.61KB
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资源描述

1、企业文化建设工作方案范文 企业文化建设工作方案范文 (一)2023年度的企业文化工作要紧紧围绕效劳企业,团结员工,提升形象,凝聚精神的宗旨,以靓丽太平洋,活力太平洋,创新太平洋,和谐太平洋为主线开展工作,通过努力,使饭店的企业文化工作再上新台阶,到达员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远的效果,从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐开展。具体方案如下: 一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。 二、靓丽太平洋我先行义工活动视情穿插进行,全年预计2023次左右。在总结经验的根底上,在活动方式及深度广度上有所创新和开展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系,

2、将义工活动立足德阳、外围开展,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。 三、3月份组织编写企业文化手册,内容包括集团公司、饭店开展历程及现状介绍、员工职业行为标准、员工社会行为标准、企业文化、企业愿景等,从而传播企业先进文化思想及先进理念。 四、4月份,为迎五一国际劳动节,组织创新太平洋效劳技能能手评选活动,由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、奉献较大的先进员工,在5月份生日会上进行表彰和奖励。5月份组织优秀员工到三星堆一日游,以表达对优秀员工的尊重和关心。 五、5月份在太平洋之声开展太平洋明星风采比赛,刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等,凡太平洋员工均可参赛,最

3、后综合员工投票评出最正确太平洋明星并给予奖励。 六、6月份在太平洋之声上组织开展我推崇的太平洋价值观征文,集思广益,从中提炼出能够表达太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌,悬挂在饭店醒目处,起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。 七、6月份以团委会名义,组织建立员工爱心基金会,团委抽出局部资金作基金,员工个人交纳适当费用后自由参加。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。 八、7月1日,召开太平洋饭店党员生活会,举办庆祝晚会。 九、7月份,在饭店辟出一角建设广场文化角,满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上6:302023:30可去广场文化角学歌、唱歌,以合唱为主。

4、员工自由来去,不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时,请人进行培育。广场文化角既丰富员工业余文化生活,可考虑建设演艺台,一人台上教舞蹈,众人台下学跳。 十、8月份,举办首届太平洋之声歌唱大赛,员工自由报名参加。 十一、8月份,组织平安生产或交通平安主题演讲比赛,最后决出一二三等奖。 十二、8月9月,举办首届活力太平洋杯篮球赛。以部门组队参加(也可合并部门)。 十三、9月,举行迎国庆、贺中秋晚会。 十四、2023月1日,举办魅力太平洋国庆歌舞晚会。 十五、12月底,举办比赛性质的太平洋迎新年文艺调演。每个部门出12个节目参赛,最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,并给予奖励。 十六、1月份

5、,举办飞翔太平洋杯乒乓球或羽毛球比赛。 十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。 企业文化建设工作方案范文 (二) (一)国电集团公司自2023年创办以来,一直坚持为在校学生、在职职工效劳的宗旨。 (二)贯彻实施集团公司vi系统,树立企业形象。 按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准,厂党委将在今年重点推广应用集团公司vi手册,在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司vi手册要求。厂党委将把国电集团公司vi手册上传到党委工作部网站上,各单位可以到党委工作部网

6、站上进行查询,并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司vi手册标准。 (三)贯彻宣传集团公司企业理念,增强职工凝聚力。 按照国电集团公司关于标准使用国电集团公司企业理念的通知要求,大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间,通过播送宣传和组织学习的方式,加强对集团公司编辑出版的企业文化建设手册之文化强企一书的宣传和学习。文化手册内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三局部内容。厂党委将制作企业文化知识百题答题卡,通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试,组织开展企业文化知识大赛等载体活动,提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企

7、业理念为全厂干部职工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,为企业开展注入文化动力。 (四)积极传唱,标准使用国电集团公司企业之歌。 按照集团公司关于标准使用集团公司企业之歌的通知要求,结合企业实际,研究制定了国电吉林热电厂关于标准使用国电集团公司企业之歌的管理方法。党委工作部将在播送和有线电视上连续播放共创辉煌和中国国电这两首国电之歌,同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位,各党支部要充分利用有效时间,学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展企业之歌大家唱活动,检验各单位的学习效果,力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。 (五)加强学习,使职工根本行为进一步标准。 按照中国国电

8、集团公司员工根本行为标准的要求,厂党委研究制定了国电吉林热电厂职工根本行为标准,各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习,加强对职工行为标准和礼仪知识的学习,进一步标准干部职工行为。 厂党委将利用有线电视、网络,播出由中国人民大学金正昆教授主讲的现代礼仪常识讲座,促进全厂干部职工懂礼、知礼、用礼、善礼。 (六)加强企业文化知识培训,渗透企业文化理念。 着力加强企业文化知识的学习培训,适时邀请知名的企业文化建设专家或学者来我厂进行授课,一方面加强对从事企业文化建设工作人员的知识培训,提高思想理论水平和工作能力,另一方面向全厂干部职工渗透企业文化理念,从而有效推动我厂的企业文化建设工作。

9、(七)开展载体活动,丰富企业文化建设内容。 积极开展各种有益的文化竞赛活动,引导职工认识和挖掘自身潜能,培养团队意识和互助精神。厂党委将适时组织开展企业文化中秋之夜文艺晚会,将企业文化之平安文化带进职工的家属区,通过歌舞、小品、相声、平安知识问答、益智游戏等文艺形式,为平安文化注入生机和活力,促进职工及家属认识和了解平安文化,从而增强建设平安文化的动力,有效地强化职工及家属的平安思想意识、责任意识、行为意识。 (八)加强调查研究,引导企业文化建设工作整体推进。 适时组织召开企业文化建设推进会,加强企业文化建设调查研究和分类指导,总结好的做法和先进经验,及时交流推广。并根据我厂企业文化建设规划的

10、整体实施状况,及时确定企业文化调研课题,广泛开展调查研究,着力解决企业文化建设中的重点、难点和热点问题,从而更好地为我厂的生产中心工作做好效劳。 五、有关要求 1、提高认识,加强领导。各党支部要高度重视企业文化建设工作,从本单位实际出发,按照企业文化建设实施方案,认真做好贯彻落实工作。 2、建立机制,加强考核。各支部是本单位开展企业文化建设工作的领导机构,支部书记是第一责任人,企业文化建设工作的开展情况将纳入到每季度学习型单位工作考核范围。 3、营造气氛,加强宣传。各支部要充分运用播送、电视新闻、网络等宣传阵地,大力宣传企业文化建设推进年活动的重要意义,宣传本单位在企业文化建设工作中的做法、经

11、验和成效,营造浓厚的舆论气氛。 企业文化建设工作方案范文 (三)根据公司企业文化十二五规划,结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本方案: 1、以培育三观为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的典范。以奉献社会、效劳人民为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。 2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势,以快捷

12、的速度传递上级精神和我公司相关信息。 3、按照公民道德建设实施纲要的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、方案,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。 4、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。 5、加强民-主管理。进一步贯彻落实厂务公开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。 6、以推行效劳承诺为切入点,加强改善效劳态度,提高效劳质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广阔职工的行为引导到共同的企业开展目标和方向来。 7、营造浓厚的平安文化气氛。全面调动各种宣传手段;注重现代平安管理体系的建设;推行平安质量标准化;抓好平安物态文化建设;建立企业平安文化评价体系;加强领导,积极推动企业平安文化建设。 总之,形成一个以以人为本的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个平安、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。平安素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好平安、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的平安根底,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。 第8页 共8页

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