1、供销公司上半年厂务公开汇报材料 一、建章立制，标准行为，使厂务公开有序进行 1.为认真贯彻落实上级有关厂务公开的文件精神，使厂务公开在供销有序进行，结合供销实际，制定了xxxxx厂供销公司贯彻落实厂务公开的措施； 2.工厂材料、备件的采购虽然大局部属xx材料设备公司，但还有局部供销公司自购，为做好这局部物资的采购，使采购过程公平、公正、公开，我们按照iso9001标准，制定了xxxxx厂方案作业指导书、xxxxx厂采购作业指导书、xxxxx厂物资采购比质比价作业指导书和xxxxx厂验收作业指导书等管理性文件，涵盖了物资供应的全过程，并在实际中严格执行，进一步标准了采购行为。 二、加强组织领导，
2、成立了供销公司厂务公开领导小组，由党支部书记担任组长，经理和分会主席担任副组长，各工段、职能组长担任成员，在机构上保证了供销公司厂务公开的有效性。 三、供销公司厂务公开所做的具体工作 1.确定了相关人员在厂务公开中的职责，明确了厂务公开内容，并及时在厂务公开栏进行公开，逐一登记； 2.今年上半年，我们按照xxxxx厂比质比价作业指导书要求，对局部物资进行了比质比价采购，使集中的权力分散化，隐蔽的权力公开化，既标准了采购行为，又维护了工厂利益； 3.利用供销之窗及时向全体职工公开厂部的决策、重大措施和供销内部工作安排、奖金考核等内容； 4.每周一召开供销公司例会，通报厂部重要工作进展和新措施，安排供销一周工作。 第2页 共2页
