1、银行工作汇报材料 尊敬的各位领导： 首先，我代表的全体员工，对省、市分行XX县区委政府及各部门领导光临我行检查指导工作，表示热烈欢迎和诚挚的谢意。在此，我将近期工作情况和全年工作打算向各位领导作一简要汇报： 一、工作会议精神贯彻情况 一是及时召开支委扩大会，在会上，全文学习了会议的主题报告和张作哈副省长的讲话精神，深刻领会报告的精神实质，形成共识，使支委成员的思想统一到了履行好农发行新阶段职能，共谋农发行的改革与开展上来。二是为使县委、县政府和有关部门领导了解、熟悉我行今年的工作重点，于20年3月16日下午邀请分管金融和粮食工作的县委副书记、县政府副县长和财政局、粮食局、人行、银监组、供销社等
2、部门领导同志，召开工作汇报会。向县委、县政府、财政局、粮食局、人行、银监组、供销社汇报了省分行召开的分支行行长会议精神和我行20年工作目标、任务及工作打算。三是召开了行务会和职工大会，及时把省分行的行长会议精神传达贯彻到职工，在会上回忆了我行20年的各项工作，找出了工作的薄弱环节，并根据省分行的会议精神，结合我行实际，提出了今年的工作思路，使全体员工进一步明确了我们当前面临的形势，制定和审议了我行20年的工作要点，明确了工作主攻方向和工作措施。 通过以上工作，到达了加强向地方党政的请示汇报，争取对农发行工作理解支持的目的；统一了全行干部职工的思想，认清了当前农发行面临形势，明确了工作任务和目标
3、，即：在业务经营目标上：收购资金封闭管理方面，新发放贷款物资保证率、销售货款回笼率、归行率、贷款收回率达20230，利息收回率、合理资金运用率等其他指标全面完成市分行下达的目标任务；新业务方面，信贷资产质量等指标符合现行商业银行贷款管理标准，贷款收益实现工程预定目标，兼备经济效益和社会效益。在根底管理目标上：进一步提高标准化管理水平和夯实内部管理根底，保持标准化管理达标单位；综合档案管理保持省一级标准；保持综合治理市级模范单位称号，认真做好党风廉政建设和反腐败工作，确保无“一票否决的各类案件、责任事故。在精神文明建设目标上：保持省级文明单位的同时，力争创立省级最正确文明单位。 二、当前收购资金
4、封闭管理情况 我行现有贷款企业个，其中粮食企业个，棉花企业个。截止3月末贷款余额万元，其中粮油贷款万元，棉花贷款万元。1-3月我行贷款综合收息率为，其中粮食贷款收息率，棉花贷款收息率；新增贷款物资保证率、回笼货款归行率、收贷率均达20230%，封闭运行各项指标完成良好。 当前我行封闭管理工作的重点是，以支持企业扩大购销为突破口，严格库存监管，努力防范和化解贷款风险。一是支持企业抓住市场机遇，大力促销高价位粮食，根本甩掉了“老粮包袱。去年下半年以来，市场粮价节节攀升，“老粮已能实现顺价销售。我们除支持企业积极销售已鉴定为正常库存的“陈化粮以外，还积极支持企业用高价位粮食供应退耕还林。在去年支持企
5、业销售“老粮吨的根底上，今年又支持企业销售“老粮吨。目前，我县仅有“老粮库存吨（其中陈化粮吨），正常粮食库存吨（其中省专储“老粮吨，保护价“老粮吨）。二是积极支持企业扩大收购，掌握粮源，搞活经营。今年1-3月，我们发放粮食收购贷款万元，支持企业收购粮食吨（含自筹资金收购）。既充分发挥了国有粮食企业主渠道作用，确保粮食平安，又获得了较好的经营效益。1-3月，企业销售粮食吨，销售收入万元，实现当期销售毛利万元，纯利万元。三是严格库存监管，防止企业空库等挤占挪用收购资金。在工作中，我们认真落实了定期查库制度和监管责任，及时发现和处理问题，防止了贷款风险，确保了银企库存账实一致。3月末，我行台账反映了
6、粮食库存数量吨，企业实际库存为吨，银企无差异。在今年3月，我行发现个别企业出库不报告、货款不及时归行的情况后，及时向县委、县政府，粮食局、财政局等部门通报了情况，引起了各级领导的高度重视，及时采取措施，催促企业归行了销售货款，纠正了出库不报告等违规行为，把问题处理在了萌芽状态，及时化解了贷款风险。 三、20年粮油信贷业务预测 近年来，随着粮棉油流通体制改革的不断深化，收购主体多元化，竞争剧烈，国有粮棉购销企业收购量逐年减少，加之退耕还林等农业生产结构调整和农民工进城、撂荒地增多，致使粮棉油生产总量减少，多种因素的综合反映，导致粮油市场的供求关系发生变化，粮棉油市场疲软的状况得到了明显好转，呈现
7、出企业销售量扩大，库存总量逐年下降的局面，我行收购贷款投放额和贷款余额也随之大幅度减少。我县国有粮食企业20年20年收购粮食分别为：吨、吨、吨，20年收购粮食较20年减少吨，减幅达。相应的，我行20年20年发放粮棉油收购贷款分别为万元、万元、万元，20年较200年减少万元，减幅达。20年末粮棉油贷款余额为万元，较200年贷款余额减少万元。今年，在中央进一步高度重视粮食生产、保证国家粮食平安和加强宏观调控的一系列政策指导下，作为粮食主产区，我行粮油信贷业务将呈现贷款投放和回笼额增加，贷款规模上升的趋势： 1.预计贷款投放万元，较去年增加万元。主要原因：一是县委、县政府高度重视粮食平安工作，确定建
8、立吨县级粮食储藏，分两年到位，今年储藏吨，明年增加吨。由此，今年需增加县级粮食储藏贷款万元；二是全县万亩退耕还林需供应粮食万吨，由于企业已几乎无符合质量标准的粮食供应，要靠新收购粮食进行供应，需投放贷款万元；三是今年新增入库省级粮食储藏吨，需增贷款1120万元；四是企业正常经营方案收购粮食吨，油菜籽吨，需投放贷款万元。全年共方案收购粮食吨，油菜籽吨。今年全县小麦种植面积为万亩、油菜籽种植面积万亩，分别增加万亩和万亩。从生产形势看，预计小麦单产为公斤/亩，较上年增加公斤，增幅为；油菜籽单产为公斤/亩，较上年增加公斤，增幅为。小麦总产量为吨、油菜籽吨，分别较上年增加和。在夏季收购中，油菜籽方案全部
9、入库，粮食方案入库吨。目前各粮食购销企业已与农户签订了收购定单，收购粮源有充分保证。 2.贷款回笼预计万元，较去年增加万元。主要原因：一是省级储藏“老粮销售吨，预计回笼货款收贷万元；二是按批准方案销售陈化粮吨，预计回笼货款收贷万元；三是企业正常经营销售粮食吨，油菜籽吨，预计回笼货款收贷万元。 3.预计贷款净投放万元，贷款余额较年初同额增加，为年来贷款首次出现净投放。 四、拓展新业务的准备情况 在省分行行长会议后，按照夯实封闭管理根底，做好拓展新业务准备的要求，我行积极认真地进行了一些准备工作。一是强化全行员工业务培训；二是组织相关人员对县内粮食加工龙头企业进行了调查摸底、筛选排队，为开展新的信
10、贷业务准备好了第一手根底资料。目前，我县有金锄头、德发、穗源、帅乡、植物油厂户有一定规模的粮油加工企业。其中，金锄头公司还是全省粮食系统家龙头企业之一。个企业年加工能力为大米3万吨、面粉（条）万吨、油脂x万吨，产值亿元。“金锄头牌大米、“南塔挂面、“德发植物油、“德寿色拉油均获得全国和XX省放心粮油荣誉，产品远销省内外。通过对以上户企业进行的全面摸底调查，弄清了企业的资产负债、经营管理水平、组织机构建设、产权、生产资料来源、营销网络等方面的情况。对资产负债率高、加工设备陈旧、经营管理水平欠佳、组织机构不健全、产权不明晰的企业进行了淘汰；对生产加工技术先进、辐射面较广、财务状况良好、信誉较好的企
11、业进行了深入调查，分析预测了企业的开展前景，进行了初步的贷款可行性评价，并向上级行进行了推荐。对开展前景好、盈利能力强，但当前组织机构尚不健全、产权不够明晰的加工企业提出了我行的建议，希望企业积极创造条件做强做大，成为有影响力、能带动广阔农民致富的、符合农发行贷款条件的企业。 五、粮食企业改革情况 20年，我县粮食系统进行的以劳动用工制度为核心的改革已取得了阶段性成效，实现了人员减少、费用下降、粮食储存相对集中的良好局面。从20年6月启动至20年12月，已完成了全面了断名国企职工身份、移交名离退休人员、了结名遗属供养关系、新聘用名员工的任务，妥善解决了一些遗留问题，改革运行平稳。在此过程中，我
12、行主动参与、积极支持、严格监管，管住了库存，保证了农发行收购资金不被挤占揶用。 （一）主动参与。从200x年初，县粮食局提出粮改意向后，我行密切关注和掌握企业粮改动态。在县政府屡次召开的方案讨论会议上，充分发表了农发行的意见。并积极参与县政府“粮改领导小组工作，协调处理粮改正程中的相关问题，确保改革顺利推进。我行在县人民政府关于进一步深化国有粮食企业改革的意见征求意见时，明确提出将“在筹集职工身份补偿来源中应明确不得挤占揶用收购资金，带粮、带钱分流人员和不得擅自处理已作贷款抵押的资产变现，以及建仓贷款形成的仓储设施变现应优先归还银行贷款等原那么写入县人民政府关于进一步深化国有粮食企业改革的意见
13、中的要求，从改革方案的制定中保障收购资金平安。 （二）积极支持。粮改资金的筹措是粮改成败的关键。为此，我行积极协助企业争取政府有关政策，使企业在国有闲置资产出售、转让、办证等方面得到减（免）各种税（证）费；积极争取市、县政府财政补助一部份粮改资金；在确保储粮所必须的仓容条件下，积极支持企业采取公开、公正、公平的原那么处置企业的闲置资产；积极引导民营资本参与粮食流通体制改革等。截止200x年3月末，实现资产处置收益万元，争取市、县人民政府粮改配套资金万元，累计筹集改革资金万元，占改革本钱万元的。在此过程中县人民政府为企业减（免）了，各种税费万元，并明确移交社保清偿费分年逐步到位。 （三）严格监管
14、。由于改革本钱筹集的缺口大、困难多，给农发行维护信贷资金平安带来极大的压力。在粮改正程中，为防止企业挪用粮食收购资金，支行专题向县人民政府报告，建议粮油库存进行锁库管理。县人民政府采纳了农发行意见，从20年2023月24日至11月6日由县财政局牵头，县粮食局、农发行三家对银企库贷挂钩库存数量分仓锁定，并以关于银企库贷挂钩粮油库存数量认定结果的通知（财经建字第（2022）15号）文件下发各收储企业。明确规定：“凡企业销售、移库库存粮油必须事前报县粮食局、县农发行、县财政局同意后才能出库，否那么作违纪处理。从粮食储存和销售环节加强了预防企业挪用收购资金的工作。 六、继续从严标准内部管理，努力塑造农
15、发行“三铁形象 （一）加强内控机制建设。一是落实了授权管理制度，及时与分管行长签订了授权书，明确了授权管理目标。二是完善和落实各项管理制度，针对内部管理工作中存在的缺乏，及时修订有关制度、方法和职责共个，并狠抓了贯彻落实，加大检查力度，严肃查处违反制度、违规操作行为；三是加强行务公开，针对职工对支行财务开支、经营决策、各项考核、目标任务完成情况等热点问题、敏感问题及时公开，自觉接受群众监督；四是重视依法治行工作，积极开展“四五普法和“三法等法律法规的学习教育活动。五是继续开展标准化管理工作。针对去年标准化管理检查中提出的问题，严格按照总行关于县级支行标准化管理考核标准，狠抓整改工作，搞好“回头看活动，在市分行组织的复查验收中，名列前茅，为确保今年再次升位上台阶奠定了根底。 （二）稳妥推进用人机制和收入分配制度改革，建立有效的鼓励机制。一是支行通过行务会、职工大会，已屡次进行了宣传发动，为在五月份
