1、市城建局政府性投资项目管理通知 各科处： 为进一步标准政府性投资项目管理，加强日常监管，确保投资效益，促进政府性投资项目管理工作制度化、标准化，现将有关事项通知如下： 一、标准建设主体 市城建局是政府性投资城市根底设施、园林绿化及其他公益性项目工程以下简称工程的建设、管理主体，局属有关具有法人资格的科处按照工作职责分工，由局确定责任科处并以责任科处名义对外发布招标公告及文件，依法确定勘察、设计、施工、监理单位并签订有关合同。 二、工程发包 工程招标公告及文件由责任科处起草，局分管领导召集招标办、定额站、法规科会商，报局长审批同意后，按有关规定进入招投标程序，依法确定勘察、设计、施工、监理单位。
2、勘察、设计、施工、监理单位如需分包的由责任科处提出，并按上述程序报批。 三、合同签订 工程勘察、设计、施工、监理合同由责任科处会同相关科处依据工程招标文件、投标文件、中标通知书等相关材料和有关规定拟定合同草案,并将合同草案和?市城乡建设局对外订立合同提报单?一并报法规科审查，局分管领导审核后，提交局长办公会集体研究，局长签批后，由法规科将局长签批意见的?市城乡建设局对外订立合同提报单?和合同草案存档，并将合同草案的书面文本和电子版文本发送给责任科处，以责任科处名义与工程勘察、设计、施工、监理单位签订合同。 勘察、设计、施工、监理单位如确需将工程分包的由责任科处提出，按上述程序一并报批。合同总价
3、款不得突破市政府批准的工程预算控制价。合同订立后应在3日内将合同副本送局法规科备案，需报送市审计局等部门及局内部科处的，按有关规定执行。 四、合同履行及工程管理 一责任科处负责合同履行和工程管理工作。 二工程签证。 1.按照合同约定及审查后图纸、施工方案正常施工的技术签证，按规定执行。责任科处要确定两名人员在施工现场共同签字，签证单必须留存原始记录。 2.确需变更设计图纸或因地质情况不明需改变原施工方案的，由施工单位提出申请，责任科处与原设计单位、监理单位审查后报局分管领导审核，局长批准后，责任科处会同设计单位向施工单位出具变更手续，并指派专人不少于2人予以签证。 3.工程施工过程中因特殊情况
4、，不能按照正常程序报批的，由责任科处负责人及驻工地代表立即组织进行抢修性施工，同时将情况、理由及抢修措施 报分管领导，经局长批准后，指派专人予以签证。抢修结束后，按第2条办理变更手续。 上述2、3条情况，需报审计等部门确认的，由责任科处负责与审计等部门联系。 三假设因规划调整或重大设计变更等因素确需增加预算的，必须经局长同意后上报市政府批准。 五、工程结算及价款支付 一工程结算。由责任科处将决算相关资料提报给定额站，定额站预审后经分管领导、局长批准，报市审计局审计定案。 二价款支付。由责任科处按照合同约定提出支付方案，报分管领导审核，局长批准后，局统一向市政府提出拨款申请，拨款到账后由局财审科负责与勘察、设计、施工、监理单位结算。 六、建立责任追究制度 各科处要严格遵守本通知有关规定，凡经集体研究讨论确定的事项，任何人不得随意更改。对违反本通知规定的，将严肃追究责任。擅自增加工程预算的，由责任科处负担，并视情况追究科处相关人员责任。 本通知自下发之日起施行，与本通知不一致的，按本通知执行。 4
