1、审计局主要任务指标及考核奖励方法 . 一、综合任务考核指标（分） （一）审计业务科室任务指标 年度审计方案完成情况（分） 按照规定时间完成年度审计方案工程并处理到位的记分。要求：（经局领导班子研究同意调整方案的工程除外）。 搞好领导干部任期经济责任审计工作记分（结合年度工程审计的不算）。 业务档案遵循谁审计谁立卷，案结卷成，材料齐全的记分。要求：因材料不完整或未按时整档、归档的每有一卷扣分；字迹潦草，打印错误、缺页少项，装订不标准，无审计复核的每有一卷扣分。 审计业务统计数据准确、及时、完整，无遗漏、瞒报、虚报等现象的记分。要求：每出现次统计数据错误扣分；有意延误统计上报时间的每有一次扣分；成
2、心丧失审计资料或对审计工作造成影响的，每有一次扣分。 凡属集体共同审计工程且担任牵头的科室，记分（其他科室记分）。 执法力度情况（分） 对违规资金审计处分到位，完成核准基数的计分。要求。超基数每一个档次（万元）增记分；每下降一个档次的扣分，直至扣完分值为止。 审计决定落实率，有催促整改并落实到位记分。要求。落实率每少一个工程扣分，每少次催促整改或落实不到位扣分（主要指同级审工程）。 审计质量情况（分） 审计结果无复议、听证或上诉的，按照规定进行复议、听证或上诉以后维持原决定的，记分。 积极开展审计业务竞赛活动，在检查评比中获得市级优秀的记分。被评为较好、一般、较差的，分别依次记分、分和分（检查
3、以各科室互相审查打分为准）。 信息调研情况（分） 审计组每年度必须向本局提供篇以上信息，并在区级以上报刊（信息）发表篇以上文章的，总分值记分。要求：每少提供篇扣分，每少发表篇扣分。 对撰写稿件的作者实行奖励。在市级发表篇记分，省级发表篇记分，国家级发表篇记分；被区领导批示篇多记分，被市级以上领导批示（含审计要情采用的）篇多记分。 有关物质奖励按照局机关制定的奖励方法（更多精彩文章来自“秘书不求人）执行。 领导交办事项完成情况（分） 每完成项区领导交办审计事项的记分（指独立完成审计报告工程）。 临时被抽调科室人员参与做其他工作的，每人每次记分。 协调沟通情况（分） 与被审计单位协调正常，无纠纷等
4、现象发生，与科室之间配合较好，能够实现资源共享、相互帮助的记分。每发生次公开闹事、造成不良影响的扣分。 与上级审计机关进行审计业务探索、沟通，且在审计领域有创新审计工程的记分。 思想品德情况（分） 认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，思想进步，作风正派，忠于职守，团结同志，记分。要求：打架斗殴，闹不团结的每起扣分；工作期间出现酗酒，影响单位形象的每起扣分；违背财经法规，审计工作中有徇私舞弊行为的每起扣分。 根本技能、创新能力情况（分） 主审应具备审计师（会计师）以上职称，或能够独立组织实施审计、撰写审计报告的记分。 其他审计人员具备审计（会计）初级以上职称的记分。不具备的记分。 年度职称考试每
5、提升一个职称的增记分。 主审或其他审计人员能独立开展工作，并独创典型审计经验的增记分。 考勤、出勤情况分 工作人员出全勤记分。全年累计请事假超过天的（含天）扣分（产假、病假除外）。迟到、旷班全年累计超过次以上的（含次）扣分。 坚持记工作日志，记分。每少记一周的扣分。 科室始终保持卫生清洁的记分。 廉洁从审情况（分） 签定双向承诺书、进点携带意见箱、张贴审计公示等程序完备的，记分。每少项扣分（重点指共同审计工程）。 被审计单位无举报、审计人员、局纪检组无不良记录的记分。要求：借审计之机索要被审计单位钱物的每发现一起扣分；私自借用被审计单位交通工具、通讯工具的每起扣分；严禁以任何名义大吃大喝，造成
6、不良影响的每起扣分；每收到一起举报信的，经查实后扣分。 （二）办公室工作任务指标 根本工作任务（分） 积极完成各级上传下达任务，处理好各方面关系的记分。要求：每出现一次误事，影响工作的扣分。 创造性完成全局材料撰写工作的记分。 抓好对车辆、物资的保管登记、点名考勤、水电管理等后勤工作的记分。要求：每有一项管理不善造成损失的扣分。 认真做好对外接待工作，维护全局形象的记分。 抓好全局信访、综治、计生、环境卫生和党风廉政建设等项工作的记分。要求：每有一项完不成任务，影响成绩的扣分。 加强全局党组织建设，做好老干部工作的记分。 信息宣传工作（分） 信息。办公室全年统一编发审计信息期以上，确保市级考核
7、先进名次记分。其中，在市级必须发表篇以上，在省级发表篇以上，在国家级发表篇以上。 要求。国家级、省级、市级、区级每多发表一篇分别增加分、分、分、分。 宣传主要侧重于完成报刊征订、新闻图片搜集、推广典型、规章制度等任务的制定，并积极参与各项有益的活动，记分。 统计、档案管理工作（分） 统计：办公室必须完成各级所需的有关数据，记分。要求：有一项延报或不实，造成不良影响的扣分。 档案：办公室必须高质量地完成文秘档案、审计档案、人事档案、资产管理档案及其他与审计相关的档案管理工作，记分。要求：如有一项档案管理不全扣分。 综合协调工作（分） 办公室是局机关的窗口，综合协调工作至关重要。要求：认真完成上级
8、领导批办的各项事务，结案率达；切实做好督察工作。要努力办好审计信息，加强综合调研工作，协调处理好各方面关系，确保工作顺利进行和市级考核先进名次。要求：每有一次造成工作失误的扣分。 其他工作（分） 完成区分配招商引资任务记分。 抓好“人、法、技创新建设记分。每有一项受到市局表扬的增记分。 抓好驻村包点工作记分。 完成区委、区政府下达的其他工作任务指标记分。 二、考核方法 为确保全局各项工作任务的落实，本着客观公正实事求是的原那么，对全局主要任务指标量化分解到各业务科室和办公室，年终进行严格考核。考核工作由局考评领导小组具体组织实施。 对各业务科室、办公室的重点任务指标全部实行“千分制考核，按各项
9、任务指标的重要程度及工作量大小，分别确定根本分。考核实行科室之间按月自行考核记分，每季度上报局考评组审核，然后由局考核工作组统一进行季度考核。 全体机关工作人员年终测评考核结果，列入个人、科室考评内容（按动态管理考评）。 年终总评。季节性、特殊任务实行阶段考评和跟踪考核。 三、鼓励政策 年终根据考核结果对各业务科室和办公室实行奖罚。 平时工作实行“工作奖鼓励方法。按每个科室完成审计任务基数，分季度实行鼓励奖励。凡第四季度达不到规定基数的，第四季度按考核奖励。 实行“千分制考核的科室、办公室得分在分（不含分）以上的，年终将评为“两个文明先进科室，并再获集体荣誉奖。 四、几点说明 各业务科室、办公室考核得分在分以下的，取消本年度科室人员（包括分管负责人）各项评先树优的资格。 对涉及全局性的综治信访、方案生育、诚信立审或出现其他重大审计责任事故的，全局一律取消集体“荣誉奖，其单位主要负责人、分管负责人、责任人限期写出检查，接受上级处分。 对办公室其它后勤人员，视情况再研究后执行。 附：XX县区审计局主要任务考核审评领导小组 二四年一月一日 附件： XX县区审计局主要任务考核审评领导小组 组长：高学强 副组长：程明珣周春鹏陈纪晓 成员：王德宝李杰李昕丁雁滨李政刘长军 第8页 共8页
