1、班组简要事迹材料范文 班组简要事迹材料范文篇一 长期以来，该班始终把平安生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司和工程部的各项会议精神。坚持表达团结、协作、平安、奉献的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制过失为切入点，该班组自自成立以来零工伤，零投诉，为公司的平安生产工作做出了典范。 该班组全体员工在以平安为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是屡次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在工程部员工面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。 一、抓学习，练技能，素质教育经常化。
2、 该班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓职工素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型职工。为了能够准确排除设备故障，我们班的工友们经常跟着机电班检修学习技能。我们班组制定了学习方案和制度，在教育内容上，从现实出发干啥学啥，缺啥补啥，井下需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，做到了以学习促进工作。久而久之，我逐渐成为技术多面手。同时充分利用班前会，结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。 二、抓现场，促标准，岗位操作程序化。 职工的行为决定平
3、安，我们班坚持准军事化管理理念，使职工养成行为标准，服从命令，自觉遵守队、班的各项管理制度。要求职工从开班前会到干完活升井整个过程全部按照标准执行，形成习惯。班前班后，入井升井都认真清点人数，仔细询问大家随身携带的自救器、矿灯、平安帽是否完好，操作证件是否带全，有无穿化纤衣服、有无带烟火。在井下作业现场分派工作时，因人而异，人尽其才。坚持每班进行巡查考核职工平安隐患排查处理情况，对没有确认或确认不到位的职工进行处分，每月评出一名优秀的职工进行奖励，以鼓励政策促使职工牢记平安操作流程及作业要领，到达标准作业。通过眼随手动，手随口动，口随眼动的闭环式平安操作使职工杜绝习惯性违章，自觉上标准岗、干标
4、准活。 三、抓细节，严考核，班组管理精细化。 根据本班实际情况，我们制订了平安管理制度和班 组建设职工日考核细那么，把平安生产责任制和责任落实制紧密结合起来，真正做到了在平安生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动，在工程质量上，我坚持一把尺子量到底，以工序质量促工程质量，抓细节、抓岗位，干一道工序合格一道工序，不合格决不许进入下一道工序。每次完活后班长都要把工作面前4米的支护质量再细细检查一遍，哪里有问题就及时组织人员进行处理，直到验收合格。 四、将强班组平安教育 愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故重视平安工作，始终抓好平安这件头等大事，保证车
5、间无平安事故的发生，在提倡平安生产的前提下，不断地提高员工的平安意识使每位员工都牢记不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害平安第一，预防为主的平安理念，排除生产过程中的一切平安隐患，从而保证生产零事故。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合平安质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工平安第一的思想，将平安防范工作落实到实处。坚持预防为主，平安第一的方针，结合公司平安生产管理条例的宣贯，强化职工平安意识培训。坚持班前会、班后会必讲平安，布置工作必先提醒平安，还结合平安大整顿，制定车间平安管理工作细节，责任到人。自该班组以来
6、无一例平安事故发生，人人讲平安，人人要平安的气氛已经形成。 五、节能降耗方面 以处里每年组织开展的劳动竞赛为载体，我们自行班与班之间的赛质量、赛平安、赛本钱、赛效益劳动竞赛，建立了班组 竞赛台帐，逐日考核，月底根据班组建设考核台帐中的平安状况，进行奖励和处分。对出现轻伤3天以内上不了班的和当月出现两次三违者取消其当月的平安奖。工作中，我把材料消耗与工资奖金挂钩，按照谁领取，谁负责的原那么，从小事抓起，一根铁丝，一个螺丝都要利用或及时回收返库，鼓励职工修旧利废、小改小革和合理化建议，对坏旧的油缸、油泵、马达、波箱、悬臂段、炮头加焊、喷雾喷头改装等进行了修复再使用。职工由过去坏就领新的想法转变为省
7、下的就是挣下的的观念，从源头上杜绝了浪费现象，降低本钱，提高效益。聚人心，促和-谐，班组气氛亲情化。在班组管理中，始终坚持严格制度约束的同时不忘亲情关爱，保持团结、和-谐的工作气氛。时刻注意把握严与爱的度，让职工连成一心，营造和-谐气氛。同时，积极推进班务公开，分配公平，职工的记分台帐三天滚动一次，十天一小结，月底职工签字确认，上报审核，把民主管理贯穿于日常平安生产的全过程，不断改进，接受监督，保持职工的劳动热情，一心投入平安生产，促进和谐稳定开展。 班组简要事迹材料范文篇二 xx煤矿xx队有生产班x个，其中有个xx班，有职工x人，团员x名，皆为青工，与其它生产班组一起担负着xx队的掘进重任。
8、多年来，在班长xxx的带着下，该班组紧紧围绕平安生产这个中心，注重以稳定求开展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级平安生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，自成立以来不断完成上级分配的各项任务，在xx掘进中，创造了小班岩巷大断面进尺2.1米的好成绩，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，xxx班屡次获得队领导的表扬和奖励，同时也历次被评为三无三创班组。 一、健全平安生产制度，把质量标准化落到实处。 该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化根底工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆眼角度，炮眼密度、深度及锚网棚梁的搭接，每一道次品
9、工序必须现场立即整改，直到到达质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各工序进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处分。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的工程质量动态达标，为平安生产奠定了坚实的根底。 二、在班组平安建设中，以出新招应对企业的快速开展。 以常规班组平安建设为起点，以创立学习型班组、争当知识型员工为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，鼓励职工自
10、我超越上。班组开展创立活动讲求寓教于乐，使大局部职工乐于接受，并注重实效，最终使创立活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。 1、开展了一日一题、一月一考二个一活动。一日一题每天利用班中三三整理时间，由班长进行讲解，在井下结合现场对照题目理解，第二天对第一天的内容进行提问，使职工得到复习，并定期检查班组人员一日一题笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。一月一考就是每月对一日一题学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进行相关处分，严格催促学习效果，坚持奖罚清楚，有效提高了职工业务素质和平安意识; 2、开展了三项创新工作。推行标准化作业程序，促使职工标准操作，上标准岗，干标准活，创造良好
11、的平安生产环境;狠抓了绩效改革，将原来吃大锅饭的局面彻底打破，按劳分配，使班组内部形成竞争;坚持预防为主，硬手抓平安，他们坚持平安管理不松懈，抓平安教育不放松，抓三违不手软，认真抓好平安制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的三铁精神处理任何不利于平安生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。 3、大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒方案和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来， 由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出一大批岗位技术能手，并且在矿技术
12、比武大赛中都获得了优异成绩。 三、增强干群合力，宽厚待职工 xxx认为。班组做为一个集体，要带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原那么、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他把抓班组团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为班组开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持学习三会一课、科学开展观，该班在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的根底上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原那么，不搞个人说了算的家长制、一言堂，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的方法交换意见，沟通思想。近年来，工资分配上的舞弊行为渐增，为了保持职
13、工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止克扣不公现象发生，陈皓班严格执行工资分配制度，坚持公平、公正、公开的原那么;为增加分配过程中的透明度，他们利用区队公开栏，将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。同时，该班组在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从而增强了职工的向心力，到达了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为平安生产奠定了思想保证。 四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃
14、。 为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无违章指挥和违章作业，一方面班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。另一方面为了杜绝各类事故发生、保证平安工作顺利进行，要求职工注重每个新的一天，养成十年如一日的工作习惯。特别在每个工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。 五、持之以恒终结善果。 多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了平安工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故
15、的发生，为xxx队的平安生产和持续稳定开展做出了突出奉献。尤其是在本年度实现了无任何轻伤事故发生的目标。 在多年平安生产工作中，xx队xxx班以优异的成绩完成了上级下达的各项岩巷掘进任务，实现了平安生产无伤亡事故，为我矿的平安工作奠定了良好的根底。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以平安生产为第一位，团结和带着班组员工，努力完成上级下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃开展开展奉献自己的光和热。 班组简要事迹材料范文篇三 西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创立工作。两年来，在班长李如洲同志的带着下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了三违行为发生，2023年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。 一、学习强化意识，标准班组管理。班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的平安经。一是牢固树立平安唯一的理念，通过学习上级文件精神、煤矿平安规程、岗位行为标准等，强化职工平安意识，让平安理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是标准班前会、班
